Orçamento Empresarial Exercícios Aula I 3

Prévia do material em texto

1a Questão
O processo que envolve avaliação e tomada de decisões em cenários prováveis, visando definir um plano para atingir uma situação
futura desejada, com base nas informações sobre as variáveis ambientais preestabelecidas que configuram a situação atual é:
Simulação
 Planejamento
Controle
Projeção
Orçamento
Respondido em 06/11/2019 08:46:17
Explicação:
Planejamento é o documento de apresentação dos objetivos e metas da empresa de acordo com sua missão, visão e valores.
Gabarito
Coment.
 
 2a Questão
 
Segundo Moraes (2000), os sistemas podem ser classificados em abertos ou fechados. Carneiro (2012)
afirma que, na prática, a maioria dos sistemas são abertos. Considere as afirmativas abaixo, assinale (V)
para verdadeiro e (F) para falso, e marque a alternativa correta: 
 
( ) Na ciência da Administração, as organizações são consideradas sistemas aber tos, pois são um
conjunto de elementos (departamentos, áreas ou unidades) dinamicamente inter-relacionados
(interdependentes e interatuantes) desen volvendo uma atividade ou função para atingir um ou mais
objetivos (lucrativos ou não lucrativos), sofrendo influência do ambiente externo. 
 
( ) Ao se considerar as organizações como sistemas abertos, está sendo utiliza do o enfoque sistêmico. 
 
( ) Enfoque Sistêmico significa interpretar mos as organizações como conjuntos de elementos ou
componentes inter-re lacionados que procuram manter um estado de equilíbrio entre si e com seu
ambiente, e que controlam seu próprio desempenho visando à realização de objetivos.
 
( ) Um departamento específico também pode ser considerado um subsistema, e seu ambiente consiste
nos demais departamentos e no meio ex terno que cerca a organização total.
 
V, V, F, V.
V, F, V, F.
F, F, F, F.
F, F, V, V.
 V, V, V, V.
Respondido em 06/11/2019 08:47:52
Explicação:
Todas Verdadeiras
 
 3a Questão
Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve:
a materialização dos planos atuais
A fixação da missão da organização
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
a fixação de objetivos
 integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos.
Respondido em 06/11/2019 08:48:20
Explicação:
a fixação de objetivos
 
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
a materialização dos planos atuais
Não está correta, pois está relacionada à Execução do Planejamento
integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na
direção desses objetivos.
Apenas esta está relacionada ao Controle, pois envolve a verificação da
interdependência entre as partes de um sistema.
A fixação da missão da organização
Não está correta, pois está relacionada ao Planejamento
Gabarito
Coment.
 
 4a Questão
A gestão organizacional considera:
o Planejamento, a Execução e a Organização.
o Planejamento, a Organização e o Controle.
 o Planejamento, a Execução e o Controle.
o Planejamento, a Direção e a Organização.
o Planejamento, a Organização e a Direção.
Respondido em 06/11/2019 08:49:44
Explicação:
o planejamento é um conjunto de objetivos que se busca atingir, a execução é
o principal instrumento de ação do gestor e o controle é que direciona o gestor
na tomada de decisões.
 
 5a Questão
(CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um
orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do
ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a
econômica e a operacional
contábil e a operacional
patrimonial e a estrutural
estrutural e a estratégica
 operacional e a financeira
Respondido em 06/11/2019 08:50:36
 
 6a Questão
Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido,
considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As
outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela
falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo?
Direção.
 Controle.
Organização.
Planejamento.
Execução.
Respondido em 06/11/2019 08:51:48
Gabarito
Coment.
 
 7a Questão
Uma empresa interage com seus clientes, fornecedores e o seu mercado de atuação, ou seja, com o meio ambiente no qual está
inserido, por isso, podemos considerar que esta empresa é:
Um sistema misto
Um sistema independente
 Um sistema aberto
Um sistema fechado
Uma empresa não é um sistema.
Respondido em 06/11/2019 08:52:19
Explicação:
Conhecer a relação entre empresas e a sociedade. Uma organização deve ser comportar como sistema aberto pois precisa ter
relações de interdependencia com o ambiente, seja na esntrada ( insumos) ou na saída ( entregas). Uma empresa que não seja um
sistema aberto fica estagnada e acaba se extinguindo.
 
 8a Questão
O orçamento pode ser reconhecido como uma ferramenta de gestão de curto prazo, permitindo um processo de planejamento,
organização e controle, viabilizando a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável
para a implementação das estratégias de longo prazo da empresa, sendo conhecido como plano:
Contábil
Patrimonial
Financeiro
Econômico
 Estratégico
Respondido em 06/11/2019 08:53:07
Explicação:
Resposta Alternativa E
o planejamento estratégico é definido para um período longo de tempo, normalmente de cinco ou mais anos, e deve abranger três
principais pontos:
1º) decidir para onde a organização vai;
2º) avaliar o ambiente dentro do qual ela operará;
3º) desenvolver estratégias para alcançar os objetivos definidos.