PP1 Gestão de projetos

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Curso Gestão de Projetos (GRD0005_01 / D.0013_80) 
Teste Parada para a Prática – Aula 01 
Iniciado 30/10/19 15:56 
Enviado 30/10/19 17:19 
Data de vencimento 04/11/19 23:59 
Status Completada 
Resultado da tentativa 1 em 1 pontos 
Tempo decorrido 1 hora, 22 minutos 
Instruções Responda de acordo com o conteúdo visto nos capítulos 1 e 2. 
Resultados exibidos Respostas enviadas 
 Pergunta 1 
 
 Todo projeto passa por diversas fases partindo de seu início até seu término, onde assim, 
chamamos o ciclo de vida de um projeto. Cada fase desta tem suas próprias característica e 
exige necessidades diferentes. À medida que o projeto passa por estas fases, o volume de 
recursos e tempo despendido no projeto se acumulam enquanto o prazo e recursos restantes 
diminuem. 
KEELING, R. Gestão de Projetos: Uma Abordagem Global. São Paulo: Saraiva, 2010. 
 
Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados, analise as fases 
do ciclo de vida de projetos a seguir e as associe com suas respectivas características. 
 
1) Fase de Iniciação. 
2) Fase de Planejamento. 
3) Fase de Implementação (Execução). 
4) Fase de controle e monitoramento. 
5) Fase de finalização. 
 
( ) Consiste em alinhar os recursos envolvidos no que tange às entregas. 
( ) Trata-se, no processo, de medir e acompanhar o desenvolvimento do projeto. 
( ) Momento do término do projeto e aceite das entregas. 
( ) Consiste no panorama da autorização do projeto e definição do escopo ou de uma fase. 
( ) Período onde se divulga de forma objetiva e transparente os objetivos e as formas de 
realização do projeto. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
Resposta Selecionada: b. 
3, 4, 5, 1, 2. 
 
 
 Pergunta 2 
 
 O gerente do projeto é o responsável por gerenciar o projeto e sua autoridade pode variar de 
acordo com a organização. Deve ser capaz de integrar os componentes do projeto, de forma 
 
coesa e de acordo com as necessidades do cliente. Além das habilidades técnicas, ele deve 
possuir aptidões comportamentais e de gestão como, por exemplo, iniciativa e resolução de 
conflitos. 
 
A partir do entendimento das responsabilidades do gerente de projetos, e considerando os 
conteúdos estudados no livro da disciplina, analise as afirmativas a seguir. 
 
I. Descobrir quando e por quanto tempo as partes interessadas estarão envolvidas no projeto. 
II. Selecionar com cuidado as partes interessadas apropriadas para o projeto. 
III. Obter a entrega formal das partes interessadas e garantir que os requisitos sejam finalizados. 
IV. Pedir que as partes interessadas informem problemas nas comunicações e relacionamentos 
do projeto. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: d. 
I, III e IV. 
 
 
 Pergunta 3 
 
 Leia o trecho a seguir. 
 
“Afirma-se que um projeto começa e termina em um ponto definido no tempo e está completo 
quando o resultado é alcançado. Existem assim, recursos limitados, de dinheiro e de tempo das 
pessoas, para entregar o resultado desejado.” 
 
NEWTON, R. O Gestor de Projetos. 2. ed. São Paulo: Pearson, 2010, p. 2. 
 
Para Newton (2010), quando o projeto for entregue, algo terá mudado, embora diferentes projetos 
possam ter algumas características comuns, cada projeto é exclusivo, com um conjunto de 
atividades única e específica. Considerando a citação apresentada e os conteúdos abordados 
no texto-base, analise a asserções a seguir e a relação proposta entre elas. 
 
I. Quando se dá o início de um projeto, não se pode afirmar que ele será concluído com sucesso. 
 
Por que: 
 
II. A falta de certeza está relacionada aos aspectos que envolvem um projeto, os quais são 
conhecidos como risco. 
 
 
A seguir, assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
b. 
 
As asserções I e II, são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa 
da I. 
 
 Pergunta 4 
 
 Leia o trecho a seguir. 
 
“Qual é o valor da análise de stakeholders? Esse fenômeno é relativamente novo no 
gerenciamento de projetos, o qual reconhece que até́ os projetos mais bem planejados podem 
fracassar, caso não obtenham o apoio das pessoas importantes “nos bastidores”. Passe algum 
tempo no início de um projeto pensando em quem poderia acelerar ou destruir seu projeto, se 
quisesse. Esses são os principais interessados e você̂ precisa mantê-lós do seu lado. Lembre-
se de que, se houver “cheiro de sucesso” em seu projeto, todos desejarão estar envolvidos.” 
 
HARPER-SMITH, P.; DERRY, S. Via Expressa Para o Sucesso em Gerenciamento de Projetos. 
Porto Alegre: Bookman, 2011. p. 31. 
 
A partir do fragmento acima, fica evidente o valor da análise de stakeholders no gerenciamento 
de processos. Assim, considerando os conteúdos estudados no livro da disciplina, analise as 
afirmativas a seguir sobre como a importância de identificar os stakeholders. 
 
I. Não existe a necessidade de formalizar que são as partes interessadas na documentação do 
projeto. 
II. É necessário criar uma lista com todos as partes interessadas e suas responsabilidades dentro 
e fora do projeto. 
III. Os patrocinadores são os responsáveis em prover os recursos, ou seja, pagam pelo projeto, 
por isso, não podem ser considerados como stakeholders. 
IV. Ao identificar os stakeholders se dois ou mais tiverem o mesmo poder de decisão, cabe a 
organização definir quem responderá no projeto. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: d. 
II e IV. 
 
 
 Pergunta 5 
 
 Leia o trecho a seguir. 
 
“Um projeto é um empreendimento único e temporário, que necessita de planejamento específico 
para atingir seus objetivos. Todo projeto é conduzido por pessoas dentro de parâmetros 
preestabelecidos de tempo, trabalho, custos e qualidade.” 
OLIVEIRA, G. B. MS Project 2010 & Gestão de Projetos. 2. ed. São Paulo: Pearson, 2010, p. 3. 
 
 
A partir da leitura do fragmento anterior, fica evidente a visão do projeto e suas propriedades. 
Assim, e considerando os conteúdos estudados no livro da disciplina, analise as afirmativas a 
seguir sobre as características comuns em projetos. 
 
I. São empreendimentos independentes. 
II. São aplicados com recursos próprios. 
III. Exigem repetição. 
IV. Possuem propósito e objetivos distintos. 
V. São de duração limitada. 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: d. 
I, IV e V. 
 
 
Quarta-feira, 30 de Outubro de 2019 17h19min09s BRT