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18/11/2019 AV2: G.OUT.EMP.1 - Empreendedorismo https://newtonpaiva.instructure.com/courses/4104/quizzes/9281 1/9 AV2 Vencimento 24 nov em 23:59 Pontos 25 perguntas 10 Disponível 18 nov em 0:00 - 24 nov em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 minutos Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Hora Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 13 minutos 25 de 25 As respostas corretas estarão disponíveis em 25 nov em 0:00. Pontuação desta tentativa: 25 de 25 Enviado 18 nov em 21:59 Esta tentativa levou 13 minutos. Leia com atenção as orientações abaixo antes de iniciar esta prova: Serão permitidas duas tentativas para realizar esta avaliação, prevalecendo a maior nota. Programe-se para realizar suas avaliações com tranquilidade, pois você terá 120 minutos cronometrados (por tentativa) para conclusão e envio das respostas. Ao iniciar a avaliação o cronômetro não para, independentemente da plataforma estar aberta ou não; Durante a realização da prova: Será exibido uma questão por vez, podendo “Avançar” ou “Voltar” quando necessário dentro do período da tentativa; A tentativa somente será contabilizada após clicar no botão “Enviar”. Fazer o teste novamente 2,5 / 2,5 ptsPergunta 1 O empreendedor é a pessoa que consegue fazer as coisas acontecerem, pois é dotado de sensibilidade para os negócios, tino financeiro e capacidade de identificar oportunidades. Com esse arsenal, transforma ideias em realidade, para benefício próprio a para benefício da comunidade. (CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo: dando asas ao espírito empreendedor. 3. Ed. São Paulo: Saraiva, 2008.) 18/11/2019 AV2: G.OUT.EMP.1 - Empreendedorismo https://newtonpaiva.instructure.com/courses/4104/quizzes/9281 2/9 No entanto, o empreendedor precisa de disciplina e foco. Segundo José Carlos Dornelas, as fases do processo empreendedor são: identificar e avaliar a oportunidade; aguardar para elaborar o plano de negócios; determinar e captar os recursos necessários; gerenciar a empresa criada. considerar apenas seu tino financeiro; aguardar para elaborar o plano de negócios; determinar e captar os recursos necessários; gerenciar a empresa criada. identificar e avaliar a oportunidade; desenvolver o plano de negócios; determinar e captar os recursos necessários; gerenciar a empresa criada. Feedback: Como apresentado na Unidade 4 no tópico 4.1 Comportamento e perfil empreendedor. Dornelas (2005) apresenta as fases do processo empreendedor como: identificar e avaliar a oportunidade; desenvolver o plano de negócios; determinar e captar os recursos necessários; gerenciar a empresa criada. As fases são dispostas em sequência, mas, por vezes, são desenvolvidas paralelamente, sem a necessidade de conclusão de uma fase para iniciar outra. De acordo com o autor, cada fase poderá ser aprimorada. identificar e avaliar a oportunidade; desenvolver o plano de negócios; determinar e captar os recursos necessários; vender a empresa criada. identificar e avaliar a oportunidade; aguardar para elaborar o plano de negócios; iniciar mesmo sem os recursos necessários; gerenciar a empresa criada. 2,5 / 2,5 ptsPergunta 2 18/11/2019 AV2: G.OUT.EMP.1 - Empreendedorismo https://newtonpaiva.instructure.com/courses/4104/quizzes/9281 3/9 Uma das etapas a serem preenchidas no Plano de Negócios diz respeito aos recursos que serão necessários para que a empresa entre em operação. Esses recursos são humanos, financeiros, materiais e imateriais. Todos têm seu grau de importância. Falando apenas dos recursos financeiros, assinale a alternativa correta que explica que tipo de item deve ser previsto nesse planejamento. Somente recursos financeiros para despesas pessoais devem ser previstos. Somente os recursos vinculados à infraestrutura da empresa podem ser planejados Somente recursos financeiros governamentais são previstos. Devem ser previstas receitas e as despesas necessárias. Nenhum outro recurso financeiro é necessário além da previsão dos valores para recursos humanos. 2,5 / 2,5 ptsPergunta 3 Um dos autores pioneiros na definição sobre o intraempreendedorismo, Gifford Pinchot (1985, apud LANA, 2010, p. 33-34) indica uma lista com uma espécie de 10 mandamentos que podem ser utilizados pelo empreen dedor que quer realizar suas ações. Assinale a alternativa incorreta quanto a esses mandamentos: Lembre-se de que é mais fácil pedir permissão do que perdão; Venha trabalhar a cada dia disposto a ser demitido; Divida o mérito sabiamente; Peça conselhos antes de pedir recursos. 18/11/2019 AV2: G.OUT.EMP.1 - Empreendedorismo https://newtonpaiva.instructure.com/courses/4104/quizzes/9281 4/9 Faça qualquer trabalho que precise fazer para que seu projeto funcione independentemente da descrição de seu cargo; 2,5 / 2,5 ptsPergunta 4 Na figura abaixo, os autores Filion e Dolabela, demonstram o modo como geralmente ocorre a geração de uma ideia. Isso acontece quando uma empresa, produto ou serviço são criados, por exemplo. Por isso a importância do empreendedor manter-se atento e atualizado às necessidades do .................. . Assinale a resposta correta que completa a lacuna da frase acima: Legenda: Elementos importantes na criação de uma ideia original Fonte: Filion e Dolabela (2000). Prefeito. Advogado. Contador. Mercado. Funcionário. 18/11/2019 AV2: G.OUT.EMP.1 - Empreendedorismo https://newtonpaiva.instructure.com/courses/4104/quizzes/9281 5/9 Percebam que a “ideia original” atende as expectativas de um determinado período histórico e em outros momentos aquela mesma solução já poderá estar obsoleta. Por isso a importância do empreendedor manter-se atento e atualizado às necessidades do mercado, participando ativamente do seu nicho de atuação, pois somente dessa forma será possível ter proximidade com o cliente e com os variados meios que trarão as soluções para essas demandas 2,5 / 2,5 ptsPergunta 5 As empresas podem incentivar o intraempreendedorismo de maneira formal ou informal. No modelo formal, a empresa entende a importância e incentiva este comportamento do funcionário. Já no modelo informal, a empresa não cria esse ambiente e é o funcionário que tenta quebrar as barreiras para empreender. Quando se trata do intraempreendedorismo formal, uma de suas características é: Não estimular as recompensas para que o funcionário não se acomode. . Não se dedicar nem criar ambientes favoráveis para ideias novas. Condições mais rígidas e ambiente mais agressivo. Manter uma estrutura hermética de comunicação. Eliminar ou minimizar barreiras que dificultam as iniciativas empreendedoras. Feedback: Como apresentado na Unidade 5, no tópico 5.1 A importância do intraempreendedorismo no ambiente empresarial. As empresas que incentivam o intraempreendedorismo formal, geralmente facilitam e incentivam o surgimento de empreendedores, estimulam suas iniciativas, promovem um ambiente de trabalho prazeroso, criam recompensas adequadas para este perfil de funcionário, procuram eliminar ou minimizar barreiras que dificultam essas iniciativas e esforçam-se por manter uma estrutura ampla e aberta de comunicação. 18/11/2019 AV2: G.OUT.EMP.1 - Empreendedorismo https://newtonpaiva.instructure.com/courses/4104/quizzes/9281 6/9 2,5 / 2,5 ptsPergunta 6 Escolha a alternativa correta que mostra uma das características do intraempreendedor, de acordo com Lana (2010, p. 27-29): Os indivíduos intraempreendedores perseguem oportunidades independentemente dos recursos que controlam. Para esse perfil de funcionário, nem sempre é agradável receber atividades novas e diferentes. Não se adapta a mudanças de rotina, de ambientes nem das mudanças de sede. Gosta das rotinas burocráticas,onde geralmente são realizadas atividades repetidas diariamente, por isso são chamadas de rotinas. Prefere ambientes tradicionais com pouca tecnologia, e prezam pelo silêncio para que seu perfil legítimo se desenvolva 2,5 / 2,5 ptsPergunta 7 Os estudos sobre intraempreendedorismo iniciaram-se nos anos de 1980 e ganharam mais destaque a partir dos anos 2000. De acordo com diversos estudos, o intraempreendedor é o indivíduo que desempenha suas ativida- des vinculadas a uma empresa. Ele possui características diferenciadas e consegue empreender dentro da pró pria organização, ou seja, intraempreender. Geralmente, cabe a esse funcionário a responsabilidade de implantar projetos que necessitem de gestores com as características arrojadas que fazem parte do perfil empreendedor. Assinale a alternativa CORRETA em relação a quem cunhou o termo de empreendedorismo: 18/11/2019 AV2: G.OUT.EMP.1 - Empreendedorismo https://newtonpaiva.instructure.com/courses/4104/quizzes/9281 7/9 Gifford Pinchot Antoncic e Hisrich Peter Drucker Lana Zahra Hamilton Pozo 2,5 / 2,5 ptsPergunta 8 Assinale a alternativa correta que apresenta uma das importantes justificativas do porque o empreendedor deve acompanhar o processo burocrático de abertura da empresa: O sócio nem sempre precisa estar ciente dos processos da empresa, os funcionários têm essa função. A leitura superficial dos documentos é suficiente. Se a empresa tiver cinco sócios, se apenas um deles acompanhar já é suficiente. Apenas a nomeação de um estagiário para acompanhar o processo é suficiente. Prever desavenças e eventuais desentendimentos entre os sócios 2,5 / 2,5 ptsPergunta 9 18/11/2019 AV2: G.OUT.EMP.1 - Empreendedorismo https://newtonpaiva.instructure.com/courses/4104/quizzes/9281 8/9 Na Figura abaixo, que representa o Quadro Resumo do Plano de Negócios, assinale a alternativa correta que responde sobre o que deve ser preenchido no item “Tipo de proprietários da empresa”: Espaço onde constam somente os de RG e CPF dos sócios Espaço onde são preenchidos os dados dos sócios, currículos e suas funções na empresa. Local onde são preenchidos somente os dados pessoais dos sócios proprietários da empresa. Espaço onde devem ser informados os dados bancários dos sócios. São somente os dados da pessoa jurídica. 2,5 / 2,5 ptsPergunta 10 Assinale a alternativa correta sobre a ferramenta CANVA: Estrutura de custos está ligada tão somente à venda de produtos 18/11/2019 AV2: G.OUT.EMP.1 - Empreendedorismo https://newtonpaiva.instructure.com/courses/4104/quizzes/9281 9/9 A proposta de valor é definida pelo fornecedor A fonte de receitas é a razão de existência da empresa e não o cliente O segmento de clientes podem ser: “Mercado de massa; Os parceiros só podem estar ligados aos segmentos do produto da empresa Pontuação do teste: 25 de 25
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