Planejamento Estratégico - Avaliação 2

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01/05/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Acadêmico: Fágner Adalgiso Morais dos Santos (1403929)
Disciplina: Planejamento Estratégico (ADM23)
Avaliação: Avaliação II - Individual e sem Consulta ( Cod.:417877) ( peso.:1,50)
Prova: 7141161
Nota da Prova: 8,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Para ter um bom planejamento empresarial, é preciso que tanto a missão como a visão dos negócios sejam bem
definidas. No contexto da visão, devemos observar que ela aponta para onde a empresa deseja ir e, para atingir
isso, o planejamento é, de fato, uma peça-chave. Considerando a visão de uma empresa, analise as seguintes
sentenças: 
 
I- Ser uma empresa que possa produzir com o menor impacto ambiental nas suas atividades, gerando satisfação
para seus clientes e bom ambiente de trabalho aos funcionários. 
II- Procurar o reconhecimento do mundo empresarial como a empresa que possui o melhor desempenho e
comprometimento nas suas atividades, sendo este uns dos valores de nossos funcionários. 
III- Atingir a satisfação do cliente por meio de diversos tipos de produtos diferenciados de alta qualidade e valor
agregado. 
IV- Oferecer às pessoas a oportunidade de comprar produtos de qualidade com preço baixo, sendo este um dos
valores de nossos acionistas e funcionários. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) Somente a sentença III está correta.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
 d) As sentenças III e IV estão corretas.
2. A função produção indica qual a quantidade máxima de produto que pode ser produzida dada uma determinada
quantidade de fatores produtivos e uma determinada tecnologia. Para Oliveira (2011), na função produção é
importante considerar internamente alguns aspectos. Sobre esses aspectos, classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Os índices para medir: lucratividade, liquidez, dívidas e giro financeiro. 
( ) A instalação industrial: localização, tamanho, conservação das máquinas e prédios. 
( ) O processo produtivo: produtividade, capacidade instalada e o arranjo físico. 
( ) O marketing: tamanho do mercado, nível de concorrência, preço de venda e canais de distribuição. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
FONTE: OLIVEIRA, D. de P. R. de. Planejamento estratégico: conceitos, metodologia e práticas. 28. ed. São Paulo:
Atlas, 2011.
 a) V - F - F - V.
 b) F - V - V - F.
 c) V - V - F - V.
 d) F - V - V - V.
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3. Todo planejamento deve ter estratégias baseadas na análise dos ambientes tanto externos como internos, os quais
influenciam na dinâmica das operações organizacionais. Destes ambientes, o externo deve ser observado com
especial atenção em função do tipo de negócio e processos produtivos da empresa. Quanto às forças do meio
ambiente externo, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A abertura da economia é uma das variáveis das forças tecnológicas que melhora a competitividade dos
processos produtivos. 
( ) O aumento do poder de compra das classes com menor poder aquisitivo é uma das variáveis das forças
socioeconômicas do ambiente externo. 
( ) O ritmo das mudanças tecnológicas é uma das variáveis que incentivam às empresas a se inovar e melhorar a
competitividade. 
( ) A liberação de crédito é uma das variáveis das forças econômicas do meio ambiente externo que pode
influenciar as estratégias empresariais. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - F - V.
 b) V - F - V - F.
 c) V - V - F - F.
 d) F - V - V - V.
4. Nos dias de hoje, a preocupação com o meio ambiente é foco de muitas discussões em todo o mundo. Desta
forma, analisar os fatores ecológicos, que podem influenciar nas atividades da organização, é de extrema
importância. Neste contexto, sobre as análises que são consideradas, classifique V para as sentenças verdadeiras
e F para as falsas: 
 
( ) Índice de poluição de afluentes gerados pela empresa. 
( ) Análise da qualidade da matéria-prima necessária para fabricação dos materiais. 
( ) Análise dos possíveis impactos ecológicos ocasionados pela organização. 
( ) Análise da necessidade de tratamento dos resíduos industriais. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - V - F - V.
 b) F - F - V - F.
 c) V - V - F - F.
 d) V - F - V - V.
5. A análise das estratégicas genéricas tem como principal objetivo fazer com que a empresa atinja melhores
retornos. Para ter sucesso nestas estratégias, faz-se necessário que a empresa adote um perfil de análise da
conjuntura interna e externa da organização. No contexto destas estratégias genéricas, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Perfil estratégico de passivo trabalhista. 
( ) Perfil estratégico em custos baixos. 
( ) Perfil estratégico de diferenciação. 
( ) Perfil estratégico de competências organizacionais. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - F.
 b) F - F - V - V.
 c) F - V - V - F.
 d) V - F - F - V.
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6. De uma maneira geral, existem quatro forças macroambientais principais que interagem com as empresas e que
auxiliam e influenciam seu processo estratégico, que são: as forças sociais, político-legais, tecnológicas e
econômicas. Quanto às forças econômicas, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- Economia aberta significa que o comércio é aberto exclusivamente para o mercado interno, não abrindo
possibilidades para empresas estrangeiras disputarem com o mercado interno. 
II- Fusões e aquisições entre empresas de países diversos tratam do crescimento verticalizado das empresas,
diminuindo os serviços prestados. 
III- A análise da economia nacional e regional é importante para a elaboração de estratégias de uma empresa. 
IV- Por meio da definição da taxa de juros-base o Banco Central do Brasil possui uma ferramenta eficaz para o
controle da inflação, podendo influenciar nas estratégias empresariais. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas I e IV estão corretas.
 b) Somente a afirmativa III está correta.
 c) As afirmativas II e III estão corretas.
 d) As afirmativas III e IV estão corretas.
7. A análise do ambiente externo é peça-chave para o processo da análise do planejamento estratégico. Neste
processo, são identificados fatores que podem influenciar positiva ou negativamente nos processos estratégicos da
organização. Neste sentido, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Variáveis econômicas. 
II- Fatores tecnológicos. 
III- Fatores sociais. 
IV- Fatores políticos e legais. 
V- Fatores ecológicos. 
 
( ) Seu fator está ligado diretamente aos impactos que podem ocorrer no meio ambiente, por isso, neste
processo, a organização deve levar em consideração fatores políticos e legais que podem influenciar em seus
processos. 
( ) A análise do poder aquisitivo do mercado ao qual se pretende atender, é necessária para que a organização
tenha estratégias capazes de combater aos fatores que podem influenciar direta ou indiretamente em seu negócio. 
( ) Antes de pôr em prática seu planejamento estratégico, é necessário levantar informações sobre legalidade de
suas ações, considerando todos os fatores que podem influenciar de algumaforma na execução de seus
processos. 
( ) A atenção neste fator é fundamental para a organização, pois, no decorrer do processo, ele pode influenciar
significativamente em mudanças dos métodos ou ferramentas utilizadas para execução dos trabalhos. 
( ) A análise do ambiente auxilia a organização a identificar possíveis costumes e alterações que podem ocorrer e
que influenciam direta ou indiretamente a organização. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) III - IV - II - V - I.
 b) I - II - III - IV - V.
 c) II - V - I - III - IV.
 d) V - I - IV - II - III.
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8. Para uma boa gestão, é necessário observar e tomar ações sobre o ambiente externo para contornar e superar as
ameaças, assim como aproveitar as oportunidades vindas do ambiente externo. Quais as forças vindas do
ambiente externo? Estas podem vir de mudanças governamentais e econômicas, mudanças de comportamento
dos clientes ou dos fornecedores etc. Considerando o exposto, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- Ameaças. 
II- Oportunidades. 
 
( ) Aumento da inflação do último ano representou um aumento de 15% na folha de pagamento e aumento geral
dos insumos em 10%. 
( ) Aumento de renda da população do último ano representou a entrada de mais de 3.000.000 de novos
consumidores ao mercado massivo da classe média do Brasil. 
( ) Uma empresa produz fogões e lavadoras simples para a classe social de renda baixa, mas com o aumento da
renda, esse público-alvo está mudando suas preferências para fogões e lavadoras de roupa menos simples.
Mudanças comportamentais do consumidor. 
( ) Uma empresa importa a maioria de seus insumos, vindos de diversos fornecedores da Ásia e de países
membros do Mercosul. Houve valorização forte da moeda nacional, o real, perante as outras moedas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) I - I - II - II.
 b) I - II - I - II.
 c) II - I - I - II.
 d) II - II - I - I.
9. Toda organização executa suas atividades em um ambiente. Assim, podemos definir esse ambiente como tudo que
faz parte do clima ou espaço em que atua a empresa. Deste modo, para que a empresa possa realizar de maneira
efetiva suas atividades, precisa conhecer muito bem esse ambiente onde ela está inserida. Sobre o ambiente,
analise as seguintes sentenças: 
 
I- Devemos considerar o ambiente externo como tudo aquilo que a empresa não tem influência para mudar, mas
que pode apresentar oportunidades e ameaças, tais como o ambiente econômico e de mercado. 
II- Devemos considerar o ambiente externo como tudo aquilo externo ao entorno produtivo da empresa, mas que,
em função da atividade, pode ser influenciado, tal como a logística da cadeia de suprimentos. 
III- Devemos considerar o ambiente interno como tudo aquilo que faz parte do clima organizacional, o qual é fruto
da cultura e gestão empresarial, ambiente que deve ser analisado para avaliar tanto as forças como as fraquezas
da organização. 
IV- Devemos considerar o ambiente interno como tudo aquilo que a empresa tem a chance de mudar e atuar, fruto
de sua cultura organizacional. Aqui, podemos citar o ambiente de mercado, no qual a empresa tem a capacidade
de ampliar sua fatia de mercado. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e IV estão corretas.
 b) As sentenças II e III estão corretas.
 c) As sentenças I e III estão corretas.
 d) As sentenças II e IV estão corretas.
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10. Quando os gestores de uma empresa desejam observar a situação interna da organização, eles começam por
meio da uma análise interna. Isto é feito a partir do diagnóstico das funções operacionais, logísticas e financeiras.
Quanto aos aspectos que devem ser levados em consideração na análise da situação financeira interna, analise as
afirmativas a seguir: 
 
I- As políticas de recrutamento e seleção devem ser levadas em consideração na análise da abordagem financeira. 
II- O potencial de gerar lucro é um aspecto que deve ser levado em consideração na análise da situação financeira. 
III- O clima de trabalho deve ser levado em consideração na análise da abordagem financeira. 
IV- As políticas de concessão de créditos oferecidos aos seus clientes devem ser consideradas na análise do
capital de giro e período de cobrança das vendas a prazo. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As afirmativas II e IV estão corretas.
 b) Somente a afirmativa I está correta.
 c) As afirmativas III e IV estão corretas.
 d) Somente a afirmativa IV está correta.