Reengenharia: IBM e Propriedade Intelectual

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érica santana souza r.a: 5477913289
gislaine gabriele archilia r.A: 5943550474
júlia fernanda bernardini r.a: 7739383640
maiana lima souza r.a: 7743386251
Reengenharia: ibm
Piracicaba
2017
érica santana souza r.a: 5477913289
gislaine gabriele archilia r.A: 5943550474
júlia fernanda bernardini r.a: 7739383640
maiana lima souza r.a: 7743386251
reengenharia: ibm
Trabalho sobre a Reengenharia do 1º semestre do curso de Administração.
Orientador: Adans Alberto Rocha.
Piracicaba
2017
LISTA DE ILUSTRAÇÕES 
Figura 1 – Relógio marítimo H4 criado por John Harrison	14
Figura 2 – Longitude Lines (Linha de Longitude)	15
 
LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS
6σ	Six Sigma
IBM	International Business Machines
EUA	Estados Unidos da América
INTRODUÇÃO
A reengenharia tem como objetivo realizar mudanças drásticas, para tornar a empresa focada em se manter no mercado, através de análises, de processos de negócios e projetos de andamentos do trabalho na organização. Elas buscam rever seus artifícios para que deste modo possam aperfeiçoar seus produtos com maior desempenho. 
Iremos abordar sobre benchmarking (avaliação comparativa), six sigma, sobre a história de IBM (International Business Machines), como tudo começou e quais foram às mudanças que ocorreram na empresa quando adotaram o método da reengenharia.
desenvolvimento
a origem da reengenharia
Na década de 80, Michael Hammer, nascido em Maryland, EUA expôs seu trabalho em um artigo “Promovendo a reengenharia do trabalho: não automatize, destrua”, só em 1993 que James Champy, nascido em Massachusetts, EUA, se juntou a Hammer, para ampliar essa ideia, uma estratégia de gestão usada até hoje pelas pequenas, médias e grandes empresas, a famosa reengenharia.
As empresas americanas foram as primeiras a aplicarem esta gestão para se manter competitivas no mercado.
Muitos falam que a reengenharia é um procedimento radical de mudanças, ou seja, as mudanças drásticas, 
Palestra realizada pela professora Daniela Abreu. A mesma falou sobre marca (assinatura) e o segredo (segredos de família), que estes são os meios para identificar a origem da criação do produto. A professora Daniela falou também sobre as patentes (que são títulos de propriedades, podendo apenas ser patenteados os produtos tecnológicos e não marcas, pois a mesma são registros), os direitos e as limitações, que podem ser temporais (com estimativa de 20 anos de patente), territoriais (patentes no Brasil, por exemplo), aplicação (a empresa X não pode utilizar o nome do produto da empresa Y no mesmo mercado, exemplo: Usar o nome Coca-Cola no mercado de refrigerantes, pois a marca já pertence ao The Coca-Cola Company, criada em 1886 em Geórgia, EUA) e interesse público (no caso de uma tecnologia que pode agride ou ameaçar a segurança do país, caso aconteça, o governo tem a liberdade para confiscar o produto). 
A palestrante comentou sobre “O caso de John Harrison”, um relojoeiro britânico que projetou e arquitetou um relógio marinho que indicava a posição do navio, ou em outras palavras, um relógio que podia medir a longitude, isso foi feito em meados de 1762. 
Figura 1: Relógio marítimo H4 criado por John Harrison.
Fonte: Wikipédia, 2016
John obteve um reconhecimento pelo seu tempo dedicado ao projeto que o governo britânico estabeleceu, no final Harrison recebeu £14.250 pelo seu trabalho, o que hoje seria por volta de R$ 61.132,00 (£ 1 vale R$ 4,29 hoje).
 
Figura 2: Longitude Lines (Linha de Longitude)
Fonte: Wikipédia, 2016
Foram falados sobre os direitos autorais (direito do autor, direitos conexos e programa de computador), Propriedade Industrial (marca, patente, desenho industrial, indicação geográfica e segredo industrial e repressão à concorrência desleal) e Proteção Sui Generis (topografia de circuito integrado, cultivar e conhecimento tradicional). 
Perspectivas Econômicas para 2018
Esta palestra foi realizada pelo professor Adans Alberto Rocha. O foco principal foi sobre a economia hoje e os acontecimentos recentes que têm uma grande influência na futura economia. Foi falado sobre os fatores externos, que segundo FMI (Fundo Monetário Internacional) (NINIO, 2015), “Fatores externos não são maior motivo de recessão brasileira”. Foi abordado também os tópicos sobre a crise política no Brasil, a economia Brasileira (que se iniciou por volta de 2014, no segundo semestre), sobre a queda do PIB (Produto Interno Bruto), que são o consumo das famílias, o consumo do governo, investimentos (que estão baixos nos dias de hoje), exportação e importação. A consequência da queda gerou desempregos, inflação, queda da credibilidade no exterior, entre outros fatores.
Houve um questionamento, a pergunta era o seguinte: Exportar mais e importar menos ou importar mais e exportar menos é melhor? Chegamos na conclusão junto ao professor que exportar mais e importar menos é bom para o país. Quanto mais exportamos, maior a receita e maior o investimento. Foi falado sobre a importância das indústrias e da agricultura no Brasil, conteve uma observação sobre a diferença entre o agronegócio (vegetal) e a agropecuária (animal).
conclusão
As palestras foram excelentes, com um conteúdo muito bem explicado, o que me chamou a atenção foram os conhecimentos e o domínios que os palestrantes obtinham em seus assuntos e como explicavam pacientemente sobre o mesmo.
Tivemos conhecimento que nem sempre a patente traz beneficies, pois muitas vezes seu projeto pode ficar amarrado com apenas um comprador, gerando assim uma perda de outros compradores para seu produto.
 
REFERÊNCIAS
Wikipédia. Michael Martin Hammer. Disponível em <https://en.wikipedia.org/wiki/Michael_Martin_Hammer > Acesso em 14 de novembro de 2017.
Wikipédia. James A. Champy. Disponível em <https://en.wikipedia.org/wiki/James_A._Champy> Acesso em 14 de novembro de 2017.
Sobre Administração. Reengenharia – o que é e como funciona. Disponível em <http://www.sobreadministracao.com/reengenharia-o-que-e-e-como-funciona/> Acesso em 14 de novembro de 2017.
Wikipédia. Reengenharia. Disponível em <https://pt.wikipedia.org/wiki/Reengenharia> Acesso em 14 de novembro de 2017.
Sobre Administração. Seis Sigma – O que é e como funciona. Disponível em <http://www.sobreadministracao.com/seis-six-sigma-o-que-e-como-funciona/> Acesso em 14 de novembro de 2017.
Significados. Significado de Benchmarking. Disponível em <https://www.significados.com.br/benchmarking/> Acesso em 14 de novembro de 2017.
Sobre Administração. O que é o Benchmarking?. Disponível em <http://www.sobreadministracao.com/o-que-e-o-benchmarking/> Acesso em 14 de novembro de 2017.