(AVA 3) TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

Esta é uma pré-visualização de arquivo. Entre para ver o arquivo original

Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
 
Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna abaixo:
O princípio da _____________ visa aumentar a capacidade de produção por meio da especialização do trabalho e da linha de montagem.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Produtividade.
	Respostas:
	a. 
Qualidade.
	
	b. 
Intensificação.
	
	c. 
Produtividade.
	
	d. 
Economicidade.
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	As principais ideias de Fayol correspondem a:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Administração como processo, definição do papel dos gerentes e direção, diretrizes sobre como administrar.
	Respostas:
	a. 
Linha de montagem, padronização de produtos, processo produtivo eficiente.
	
	b. 
Burocracia como instrumento de autoridade, eficiência da burocracia, tipo ideal de burocracia.
	
	c. 
Combate ao desperdício, tempos e movimentos, racionalização do trabalho.
	
	d. 
Administração como processo, definição do papel dos gerentes e direção, diretrizes sobre como administrar.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Fayol dividiu a empresa em seis atividades ou funções diferentes, são elas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração.
	Respostas:
	a. 
Técnica, comercial, recursos humanos, segurança, contabilidade e administração.
	
	b. 
Técnica, produção, financeira, segurança, contabilidade e administração.
	
	c. 
Técnica, comercial, financeira, segurança, contabilidade e administração.
	
	d. 
Técnica, comercial, financeira, segurança, marketing e administração.
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	A grande contribuição de Ford, para a teoria e prática da administração, foi:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
A linha de montagem móvel, onde os produtos se movem e as estações de trabalho permanecem estáticas.
	Respostas:
	a. 
Pirâmide da hierarquia das necessidades.
	
	b. 
Enriquecimento de tarefas.
	
	c. 
Estudo dos tempos e movimentos.
	
	d. 
A linha de montagem móvel, onde os produtos se movem e as estações de trabalho permanecem estáticas.
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual o estudo de Elton Mayo fortaleceu o movimento da Escola das Relações Humanas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Experiência de Hawthorne.
	Respostas:
	a. 
Estudo do tempo e movimento.
	
	b. 
Produção em massa.
	
	c. 
Experiência de Hawthorne.
	
	d. 
Dinâmica de grupo.
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Marque a alternativa que não corresponde ao movimento da Escola das Relações Humanas.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Ênfase na tarefa, na estrutura e na autoridade.
	Respostas:
	a. 
Ênfase na tarefa, na estrutura e na autoridade.
	
	b. 
Deixou de lado aspectos técnicos e formais e priorizou aspectos psicológicos e sociológicos.
	
	c. 
Principais ideias do movimento são: homo socialis, grupo informal e participação nas decisões.
	
	d. 
O foco nas pessoas.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	A ênfase do estilo de liderança autocrático está no:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Líder.
	Respostas:
	a. 
Empregado.
	
	b. 
Líder.
	
	c. 
Processo.
	
	d. 
Ambiente.
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Marque a alternativa que corresponde ao conceito de produção em massa.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Fabricação de produtos semelhantes em grandes quantidades.
	Respostas:
	a. 
Fabricação de produtos diferentes em grandes quantidades.
	
	b. 
Fabricação de produtos sem estoque.
	
	c. 
Fabricação de produtos sob encomenda.
	
	d. 
Fabricação de produtos semelhantes em grandes quantidades.
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	De acordo com Fayol, as funções da administração que constituem o processo administrativo são:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
	Respostas:
	a. 
Planejamento, organização, direção e controle.
	
	b. 
Planejamento, organização, direção e coordenação.
	
	c. 
Planejamento, organização, comando, coordenação e controle.
	
	d. 
Planejamento, organização, comando e eficiência.
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Analise as afirmativas abaixo e marque a alternativa correta.
I – A motivação serve para impulsionar e dinamizar as pessoas na organização.
II – A liderança trata da realização de metas por meio da direção dos colaboradores.
III – O propósito da comunicação na empresa é inovar e evoluir.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
	Respostas:
	a. 
Somente I está correta.
	
	b. 
Somente II e III estão corretas.
	
	c. 
As afirmativas I, II e III estão corretas.
	
	d. 
Somente I e III estão corretas.
	
	
	
Quarta-feira, 20 de Novembro de 2019 22h56min38s BRT