PROVA II GESTAO DE CARREIRAS UNIASSELVI

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24/11/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Disciplina: Gestão de Carreiras (ADG05)
Avaliação: Avaliação II - Individual Semipresencial ( Cod.:460059) ( peso.:1,50)
Prova: 14207628
Nota da Prova: 8,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Os pesquisadores Michael Arthur e Denise Rousseau, na obra "The Boundaryless Career: a new employment", ressaltam a
necessidade de modelos de carreira mais simplificados e mencionam a "Carreira Sem Fronteiras" como sendo o oposto das
carreiras tradicionais. A respeito da "Carreira Sem Fronteiras", assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: ARTHUR, M. B.; ROUSSEAU, D. M. The boundaryless career: a new employment
principle for a new organizational era. Nova York: Oxford, 1995.
 a) Não é permitido transição pelas fronteiras entre diferentes organizações.
 b) Desvalorização do empregador anterior.
 c) Carreiras sustentadas por indicações internas, da maneira tradicional.
 d) Rupturas das fronteiras tradicionais da carreira organizacional.
2. No dia a dia da organização, verificamos a interação de gestores envolvidos nas decisões que envolvem as carreiras dos
funcionários. Esse processo de interação envolve planejamento de carreira e administração de carreira, em que cada pessoa
tem suas atribuições específicas. Sobre as atribuições da organização com relação ao planejamento de carreira, analise as
sentenças a seguir:
I- Disponibilizar modelos de planejamento de carreira, recursos, aconselhamento e informações necessárias ao planejamento de
carreira individualizado.
II- Preparar os subordinados na organização com relação ao desenvolvimento de carreira, e aconselhamento de carreira aos
diretores.
III- Conceder programas de treinamento de competências e oportunidades de experiências para o desenvolvimento no trabalho.
IV- Acompanhar e atualizar os planos dos empregados de forma adequada.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) Somente a sentença I está correta.
 d) As sentenças I e IV estão corretas.
3. O professor Joel Dutra (2009), notório pesquisador brasileiro no campo da Gestão de Carreiras, comenta em obra recente que, a
partir da década de 1990, as organizações começaram a diminuir o quadro de funcionários em virtude do aumento da
concorrência. Isto gerou insegurança entre os colaboradores, que passaram a buscar formas alternativas de carreira, em que
encontramos a "Carreira Inteligente". Dentro desse contexto, assinale a alternativa CORRETA que melhor representa a ?Carreira
Inteligente?:
FONTE: DUTRA, J. S. et al. As carreiras inteligentes e sua percepção pelo clima organizacional.
Revista Brasileira de Orientação Profissional. 2009. p. 55-70.
 a) As empresas atuais precisam mais de hierarquia e disciplina que ações de inovações, que envolvam inteligência. Dentro
desse contexto, pode-se afirmar com convicção que o modelo tradicional de encarreiramento é superior aos demais.
 b) No mundo sem fronteiras, mais criativo e inteligente, é necessário a transição entre organizações, ou seja o desenvolvimento
de competências transferíveis entre companhias.
 c) Nesse tipo de encarreiramento, os indivíduos devem buscar competências ligadas à cultura, conhecimento operacional e
relações interpessoais.
 d) As pessoas podem buscar competências com o objetivo de se tornem indivíduos competitivos e atraentes para o mercado,
porém não há incentivo por parte das organizações.
4. Empreendedor é aquele que inicia algo novo, que vê o que ninguém vê, aquele que realiza antes, aquele que sai da área do
sonho, do desejo, e parte para a ação. "Um Empreendedor é uma pessoa que imagina, desenvolve e realiza visões" (FILION,
1991, p. 19). Considerando as características empreendedoras, analise as sentenças a seguir:
I- As oportunidades são aproveitadas para acumular experiência em negócios.
II- São trabalhadores que precisam de motivação externa para seguir com os seus planos.
III- Aprendem constantemente e definem seus próprios padrões de trabalho.
IV- Têm o seu próprio sistema de relações com os seus empregados.
É correto apenas o que se afirma:
FONTE: FILION, Louis Jacques. O planejamento do seu sistema de aprendizagem empresarial. RAE - Revista de Administração
de Empresas, FGV, São Paulo, jul./set., 1991.
 a) I e II.
 b) I, III e IV.
 c) II, III e IV.
 d) III e IV.
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5. Com relação aos modelos de carreira, temos ainda carreira e empreendedorismo, que nos proporciona a oportunidade de
crescer por meio do saber empreender ou ser um empreendedor ou intraempreendedor. Classifique V para as sentenças
verdadeiras e F para as falsas:
( ) O interesse pelo empreendedorismo aumenta a capacidade do desenvolvimento da carreira.
( ) Ser empreendedor é tornar-se criativo, inovador e positivo nas tomadas de decisões.
( ) As organizações não incentivam seus profissionais a serem empreendedores, pois os tornam desmotivados.
( ) Um dos fatores para a desmotivação é envolver o empreendedorismo junto à carreira.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - F - V.
 b) F - F - V - V.
 c) V - F - V - F.
 d) V - V - F - F.
6. A carreira caleidoscópica é uma nova forma de encarreiramento, criada e administrada pelo próprio indivíduo, integrando
aspectos pessoais, profissionais e familiares. Segundo Scalabrin (2008), as decisões de carreira envolvem a atenção de três
grupos de necessidades: autenticidade, balanço e desafio. Analise as sentenças a seguir:
I- A autenticidade se caracteriza pela necessidade de encontrar acordo entre o trabalho e suas aptidões pessoais. 
II- O balanço se caracteriza pela busca de trabalhos que permite ao indivíduo tempo vago para si e para a família.
III- A necessidade de aprender, de se desenvolver como pessoa e de encontrar inspiração no trabalho caracteriza o grupo do
desafio.
IV- A necessidade que aponta para a busca de um trabalho que esteja relacionado às suas aspirações e motivações é conhecida
como desafio.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: SCALABRIN, A. C. Carreiras sem fronteiras e trajetórias descontínuas: um estudo descritivo sobre decisões de OPT-
OUT. Dissertação (Mestrado em Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade. Universidade de São
Paulo, São Paulo, 2008.
 a) Somente a sentença I está correta.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, II e III estão corretas.
 d) As sentenças I e IV estão corretas.
7. Uma empresa multinacional do Brasil, com mais de 3000 mil funcionários, reúne várias empresas em uma só. Seus produtos são
de fitas adesivas e autopeças a insumos médicos e odontológicos. Essa diversidade permite que os funcionários da empresa
tenham grande mobilidade na carreira, podendo mudar de área, ou mesmo de unidade. A partir destas informações, verifica-se
que a estrutura de carreira da empresa apresentada é:
 a) Em rede, o qual o funcionário tem várias alternativas de escolha sobre qual posição da empresa ele quer seguir.
 b) Por competências, deixando o funcionário livre para se candidatar a novas oportunidades na organização.
 c) Piramidal, com base na mudança de cargos na hierarquia.
 d) Em Y ou paralelas, no qual permite a trajetória ser de natureza profissional ou gerencial.
8. Dentro das empresas, a construção de carreiras é uma maneira de atender tanto às necessidades da empresa como também
dos colaboradores, que através do encarreiramento se sentirão mais valorizados. Os autores Milkovich e Boudreau (2010)
apresentam quatro sistemas de carreira quesão os mais comumente utilizados dentro das organizações. Sobre esses tipos de
carreira, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Fortaleza.
II- Equipe esportiva.
III- Clube.
IV- Academia.
( ) Caracteriza-se como um sistema aberto para seleção externa e de alta competição entre os indivíduos.
( ) Caracteriza-se como um sistema muito aberto e de pouca competição entre os indivíduos.
( ) Caracteriza-se como um sistema aberto para seleção externa e de baixa competição entre os indivíduos.
( ) Caracteriza-se como um sistema muito aberto e de muita competição entre os indivíduos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: MILKOVICH, G. T.; BOUDREAU, J. W. Administração de Recursos Humanos. São Paulo: Atlas, 2010.
 a) III - II - IV - I.
 b) I - IV - II - III.
 c) IV - I - III - II.
 d) II - III - I - IV.
9. No modelo da Carreira Proteana, as pessoas eram conduzidas, na gestão de carreira, pelas necessidades pessoais, que estão
acima dos propósitos da empresa. Este modelo de carreira é dinâmico, com mudanças profissionais frequentes, autonomia e
autogerenciamento. Sobre as características da carreira proteana, pode-se afirmar que:
 a) A organização não fornece relacionamentos construtivos, informação e recursos de desenvolvimento.
 b) A carreira é composta por conhecimentos adquiridos, aptidões, experiências e mudança de personalidade.
 c) A carreira proteana se caracteriza somente pelo autoaprendizado e não aceita mudanças.
 d) A carreira é totalmente gerenciada pela empresa, que guia os indivíduos de acordo com sua necessidade.
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10.A Carreira sem Fronteiras surgiu na obra The Boundaryless Career: a new employment. Nesse trabalho os autores apresentam
modelos de empregabilidade práticos, efetivos e adequados ao novo mundo corporativo. Sobre as características da Carreira
sem Fronteiras, assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: ARTHUR, M. B.; ROUSSEAU, D. M. The Boundaryless Career: a new employment principle for a new organizational
era. Nova York: Oxford, 1995.
 a) O profissional aceita a oportunidade de carreira independente de ter família ou não e vislumbra um futuro com fronteiras.
 b) Dependência da organização e informações internas.
 c) É de livre trânsito pelas fronteiras que delimitam diferentes organizações.
 d) Desvalorização das fronteiras do atual empregador.
Prova finalizada com 8 acertos e 2 questões erradas.