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Exercício 2

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Exercício: GST1660_EX_A2_201902117174_V2 
	27/08/2019
	Aluno(a): WILLIANE SALES DE MELO LIMA
	2019.3 EAD
	Disciplina: GST1660 - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 
	201902117174
	
	 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	São objetivos da administração de salários, EXCETO:
		
	
	Remunerar cada funcionário de acordo com o valor do cargo que ocupa ou das competências que proporciona à organização; Recompensá-lo adequadamente por seu desempenho e dedicação
	
	Atrair e reter os melhores talentos; Ampliar a flexibilidade da organização dando-lhe os meios adequados à movimentação do pessoal e abrindo as possibilidades de desenvolvimento e encarreiramento das pessoas
	
	Facilitar o processamento da folha de pagamento; Manter equilíbrio entre os interesses financeiros da organização e sua política de relações com os funcionários
	
	Obter dos funcionários a aceitação dos sistemas de remuneração e da política salarial adotada pela organização
	 
	Garantir o pagamento de salários justos, remuneração variável e benefícios diferenciados para todos os colaboradores da organização.
	Respondido em 27/08/2019 06:14:59
	
Explicação:
Os salários precisam ser justos, mas a remuneração variável e os benefícos diferenciados vão depender da política salarial da organização e do desempenho dos colaboradores
	
	
	 
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Vroom (1997) apresenta um modelo mostrando que o nível de produtividade depende de três forças básicas em cada indivíduo. Qual das alternativas abaixo, traz essas três forças básicas:
		
	
	Remuneração variável, meritocracia, benefícios.
	
	Bonificações, cargo, Relações entre cargo e bonificações;
	
	Recompensas, bonificações, remuneração variável;
	
	Recompensas, Bonificações, Relações entre recompensas e bonificações;
	 
	Expectativas, Recompensas, Relações entre expectativas e recompensas;
	Respondido em 27/08/2019 06:15:55
	
Explicação:
Vroom (1997) apresenta um modelo mostrando que o nível de produtividade depende de três forças básicas em cada indivíduo, a saber:
EXPECTATIVAS São os objetivos individuais, que podem incluir dinheiro, segurança no cargo, aceitação social, reconhecimento e uma infinidade de combinações de objetivos.
RECOMPENSAS É a relação percebida entre produtividade e alcance dos objetivos individuais.
RELAÇÕES ENTRE EXPECTATIVAS E RECOMPENSAS É a capacidade percebida de aumentar a produtividade para satisfazer suas expectativas com as recompensas.
	
	
	 
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O ser humano faz comparações para avaliar suas condutas, não sendo diferente no ambiente empresarial. Nesse contexto surgem expressões como valor relativo do cargo (ou salário relativo) e valor absoluto do cargo (ou salário absoluto). Qual das opções a seguir melhor caracteriza a ideia de valor relativo?
		
	
	Trata-se da disparidade dos salários, interna e externamente (mercado);
	
	Valor relativo considera a relação entre bens e serviços a serem comprados pelos empregados;
	 
	É a percepção do peso (importância) do cargo para a organização;
	
	Representa o montante de recursos financeiros recebidos pelo empregado, tanto na forma de salário, quanto na forma de benefícios;
	
	É aquilo que o empregado pode comprar com o salário que recebe;
	Respondido em 27/08/2019 06:17:06
	
Explicação:
Valor relativo do cargo é como o cargo está na hierarquização organizacional, ou seja, que valor tem em relação a todos os outros na estrutura da empresa
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	São fases da elaboração do Plano de Cargos e Salários, EXCETO:
		
	
	Análise de Cargos
	
	Planejamento e Divulgação do Plano
	
	Avaliação de Cargos
	
	Estrutra Salarial
	 
	Levantamento dos treinamentos necessários
	Respondido em 27/08/2019 06:17:24
	
Explicação:
São fases da elaboração do Plano de Cargos e Salários:
1) Planejamento e Divulgação do Plano
2) Análise de Cargos
3) Avaliação dos Cargos
4) Pesquisa Salarial
5) Estrutra Salarial
6) Política de Cargos e Salários
	
	
	 
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	A administração de cargos e salários é uma especialização dentro da função Recursos Humanos que, por sua vez, é uma especialização dentro da Administração. A principal preocupação da Administração de Cargos e Salários é:
		
	
	Conhecer todas as atividades que cada indíviduo desempenha na organização, no que se relaciona com as responsabilidades necessárias que os ocupantes dos cargos devem atender, possibilitando detereminar um valor relativo que se traduza em valor absoluto, não considerando a estrutura da empresa.
	 
	A manutenção do equilíbrio interno e externo, em consonância com o equilíbrio orçamentário.
	
	Descrever de forma organizada, sem considerar os requisitos necessários que os ocupantes do cargo devem ter e objetivando determinar com segurança um valor relativo que se traduz em valor absoluto, compatível com as expectativas do mercado de trabalho.
	
	Encontrar a justa correlação entre o valor relativo e o valor concemente para a organização.
	
	Elaborar todas as atividades que cada indivíduo desempenha na organização, no que se relaciona com as responsabilidades necessárias que os ocupantes dos cargos devem atender, possibilitando determinar um valor relativo que se traduza em valor absoluto, não considerando a estrutura da empresa.
	Respondido em 27/08/2019 06:19:02
	
Explicação:
A administração de cargos e salário exige um conhecimento profundo de cada função do conjunto de cargos de uma empresa, no que diz respeito aos requisitos mínimos estabelecidos para poder atribuir, com segurança, um valor relativo (o peso atribuído ao cargo) que se traduza em um valor absoluto (salário atribuído ao cargo)
	
	
	 
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Considere a figura a seguir para responder à questão que segue. CARGO-->FUNÇÃO-->TAREFA Todos esses elementos fazem parte de uma análise de cargos. No tocante às diferenças entre cargo, função e tarefa, assinale a alternativa correta.
		
	
	Cargo é um conjunto de funções que seu ocupante escolhe ocupar no momento da contratação. Função é um conjunto de atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo. Tarefas dizem respeito ao trabalho executado em casa pelo profissional.
	 
	Cargo é um conjunto de funções definidas em determinada estrutura organizacional. Função é um conjunto de atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo. Tarefas são atividades executadas por um ocupante de cargo.
	
	Cargo é a descrição das atividades mensais de um profissional. Função é a descrição das atividades extras de um ocupante de cargo. Tarefas são atividades executadas por um ocupante de cargo.
	
	Cargo é um conjunto de funções definidas e seus ocupantes são definidos apenas por eleição. Função é um conjunto de atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo. Tarefas são atividades executadas por um ocupante de cargo.
	
	Cargo é a descrição da quantidade de carga que um profissional deve carregar durante seu trabalho. Função são os destinos específicos de cada carga. Tarefas são atividades executadas para a logística de cargas.
	Respondido em 27/08/2019 06:20:01
	
Explicação:
Cargo é um conjunto de funções definidas em determinada estrutura organizacional.
Função é um conjunto de atribuições ou tarefas exercidas pelo ocupante do cargo.
Tarefas são atividades executadas por um ocupante de cargo.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Flávia, Analista de Cargos e Salários da ZTY, percebeu que havia uma insatisfação muito grande dos empregados da empresa com as diferenças
salariais entre empregados ocupantes do mesmo cargo e mesmo entre empregados com cargos distintos, pois alguns nutriam a percepção de que seu cargo recebia proporcionalmente menos do que outros cargos com importância relativa inferior. Desta forma, passou a realizar a análise dos salários e dos cargos da ZTY. Este procedimento tem por objetivo garantir:
		
	
	O equilíbrio externo dos salários
	
	Aumentar os salários
	
	O alinhamento dos salários internos com o mercado.
	
	A manutenção do valor relativo dos salários
	 
	O equiibrio interno dos salários
	Respondido em 27/08/2019 06:20:46
	
Explicação:
O equiibrio interno dos salários, ou seja, a correta e justa hierarquização dos cargos
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	 
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Garantir que cada grupo tenha um equilíbrio em relação aos demais cargos da própria organização. É alcançado por meio de informações internas obtidas por meio da avaliação e classificação de cargos, assentadas sobre um prévio programa de descrição e análise de cargos.
		
	
	Equilíbrio Externo
	
	Equilíbrio Misto
	
	Equilíbrio Estratégico
	
	Equilíbrio de Benefícios
	 
	Equilíbrio Interno
	Respondido em 27/08/2019 06:21:07
	
Explicação:
O equilíbrio interno é consequência direta do trabalho bem feito de avaliação e classificação de cargos

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