AULA 1 - CLIMA - TESTE 5

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O conjunto de hábitos, crenças, valores e tradições, interações e relacionamentos sociais típicos de cada organização, é
denominado
As publicações sobre clima organizacional ainda são relativamente tímida se comparadas a outros temas do mundo dos
negócios. Considerando os estudos realizados sobre esse tema (clima organizacional), assinale a afirmativa correta:
Clima é o estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, em determinado momento. Em grande
medida há relação entre o clima organizacional e:
 
1.
Cultura Organizacional.
Clima Organizacional.
Diagnóstico organizacional.
Mudança Organizacional.
Aprendizagem organizacional.
Explicação:
Cultura o conjunto de crenças, valores, costumes, rituais, mitos, tabus, sentimentos e comportamentos
compartilhados pelos membros de uma organização.
É o conjunto de atributos físicos e psicossociais de uma organização que caracterizam o seu modo de ser.
Gabarito
Coment.
 
2.
O tema clima organizacional é um dos temas centrais da Escola Clássica, uma vez que esta Escola representa a
organização e a sistematização dos postos de trabalho nas primeiras grandes fábricas.
Não se tem uma data ou um período certo em que o tema "clima organizacional" tenha se tornado uma preocupação das
empresas, especialmente as de grande porte.
Os primeiros estudos indiretos sobre clima organizacional nos remetem à Escola Neoclássica, com a Escola das Relações
Humanas e a Escola Comportamental.
O estudo sobre o clima organizacional teve sua origem na Escola Contingencial, visto que esta Escola representa um
marco na gestão de pessoas.
Foi na década de 70, em meio ao conhecido fenômeno do "milagre econômico brasileiro" que foram realizados os primeiros
estudos sobre clima organizacional.
Explicação:
Atualmente a importância de se entender sobre clima perpassa pelo ambiente competitivo em que se encontram as organizações.
 
3.
O padrão dos salários em determinado momento, principalmente nos cargos de chefia;
O diagnóstico empresarial;
A atuação da área de marketing, internamente.
A cultura organizacional;
A percepção dos clientes e parceiros comerciais;
Explicação:
Existe estreita relação entre clima e cultura.
O retorno anual para os acionistas das empresas cotadas em bolsa, das melhores empresas dos Estados Unidos, foi 50%
superior ao indicador S&P 500. No Brasil, o retorno das melhores empresas para se trabalhar, de setembro de 2000 a dezembro
de 2007, foi 94% superior ao Ibovespa, segundo pesquisa realizada pelo Centro de Estudos em Finanças da EASP, da FGV.
(fonte: Robert Levering, fundador do Great Place to Work - GPTW e consultor especialista em gestão de pessoas. isso significa
que:
Segundo Chiavenato (2008), o clima está intimamente relacionado com ______________________________dos membros da
organização. O cenário de mudanças sociais, políticas e econômicas, exigem que as empresas adotem estratégias para se
adaptar ao contexto dinâmico e competitivo, o que interfere diretamente no ambiente organizacional, trazendo consequências
para o clima. Com isso podemos dizer que Clima está relacionado a que?
A pesquisa que tem como foco a preocupação com a gestão do clima tem aumentado
ultimamente nas empresas brasileiras. Uma dessas pesquisas realizadas pela ABRH
(Associação Brasileira de Recursos Humanos), com 269 empresas, de diversos portes,
espalhadas por 16 estados brasileiros e apresentada nas nossas aulas, tem mostrado um
percentual de:
 
4.
Vale a pena abrir o capital de uma empresa e deixá-la cotada em bolsa de valores. Tal medida melhoria a percepção dos
empregados e, por conseguinte, do clima organizacional.
O investimento na qualidade das relações, no ambiente de trabalho, gera retorno, na medida em que cria uma atmosfera,
interna, propícia à contribuição dos empresas, particularmente nas questões que dependem das interações de áreas e
pessoas;
A rentabilidade das empresas na bolsa de valores melhora o ambiente de trabalho, na medida em que os empregados
passam a ter mais orgulho pelo trabalho internamente desenvolvido;
Existe conexão entre rentabilidade das empresas, redução de custos, aumento das receitas e aumento do retorno para os
acionistas;
Gastos com pesquisas de clima organizacional podem ser deduzidos das despesas operacionais de uma empresa,. o que
contribuiu para a redução de custos, aumento do lucro e melhoria na percepção dos investimentos nas bolsas de valores.
Explicação:
O texto destaca a existência de relação entre o investimento no ambiente de trabalho e no retorno para os acionistas;
 
5.
a motivação
a posição
a transparência
a concorrência
a concessão
Explicação:
Clima organizacional é o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num dado
momento. Isso resulta em lucro.
Gabarito
Coment.
 
6.
Apenas 29,5% que realizam regularmente a pesquisa.
Apenas 42,5% que realizam regularmente a pesquisa.
Apenas 15% que realizam regularmente a pesquisa.
O processo de gestão de um negócio exige cuidado especial na gestão de pessoas. Um dos elementos centrais da gestão dos
recursos humanos de uma empresa é o clima. O clima pode impactar, de forma expressiva:
Os resultados divulgados pela pesquisa da consultoria Hay, com 35 presidentes de empresas de grande porte e segmentos
variados, revelou que 82% deles consideram que a gestão de RH exerce alto impacto nos negócios. Por esses resultados
podemos afirmar que o trabalho da área de RH na visão dos presidentes é:
Cerca de 50% que realizam regularmente a pesquisa.
Apenas 20,5% que realizam regularmente a pesquisa.
Explicação:
A cultura das empresas é a principal causa do clima organizacional. A cultura é um conjunto de crenças, valores, costumes,
rituais, mitos, tabus, sentimentos e comportamentos compartilhados pelos membros de uma organização. Quando os profissionais
não compartilham desse conjunto de crenças, há um impacto no clima, gerado pela insatisfação dos trabalhadores. Porém, quando
os indivíduos compartilham das crenças da empresa, o clima organizacional é de satisfação.
 
7.
A relação interpessoal e o desejo de trabalhar naquela organização;
A paciência dos colaboradores com relação aos aumentos salariais;
A inteligência intrapessoal e o orgulho das lideranças da empresa;
O nível de remuneração dos empregados e o padrão dos benefícios;
Os resultados dos negócios e a capacidade de comunicação das lideranças;
Explicação:
As questões interpessoais são normalmente afetadas, assim como o desejo de trabalhar naquela organização.
 
8.
Não é importante, mas contribui para acalmar as pessoas.
É importante mas não contribui com o negócio da empresa.
É importante e contributiva ao negócio da empresa.
É importante porque contribui para acalmar as pessoas.
Não é importante e gera pouco impacto nos negócios.
Explicação:
 RH deve criar condições para que o ambiente de trabalho seja harmonioso, democrático e humano.
Gabarito
Coment.