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05/05/2020 Conteúdo Interativo estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2428712&courseId=13114&classId=1250376&topicId=2653236&p0=03c7c0ace395d80182db0… 1/3 ATENÇÃO 1. Veja abaixo, todas as suas respostas gravadas no nosso banco de dados. 2. Caso você queira voltar à prova clique no botão "Retornar à Avaliação". 1a Questão (Ref.: 201807233340) As pesquisas realizadas na área de RH, têm demonstrado que o segredo das empresas mais admiradas está na gestão do clima. Assim, podemos afirmar que: Clima e admiração das pessoas pela empresa não tem qualquer relação. A relação é ampla e o clima não contribui para melhorar o ambiente empresarial. As pessoas sempre admiram as empresas que trabalham. A relação é estreita e deve-se gerenciar o ambiente empresarial. As pessoas nunca admiram as empresas que trabalham. 2a Questão (Ref.: 201807233320) Diferentes estudos têm demonstrado que as empresas ganham com a melhoria do clima organizacional. Entre essas vantagens podemos encontrar: Reduzir seu market share e tornar a empressa mais lucrativa. Melhorar a sua produtividade e os seus resultados financeiros. Aumentar o seu market share. Melhorar a relação dos empregados com os seus gestores. Tornar a empresa mais lucrativa. 3a Questão (Ref.: 201810128606) Este elemento trata da questão dos recursos, dos meios que o trabalhador precisa para realizar satisfatoriamente o seu trabalho. Às vezes ele sabe fazer mas não dispõe dos meios adequados para realizar um trabalho melhor. O enunciado trata do elemento: Poder fazer; Tentar fazer; Saber fazer; Saber o que deve ser feito; Querer fazer; 4a Questão (Ref.: 201810128258) Diversas características sugerem um bom ambiente de trabalho. Entre tais características, temos: Confiança, Envolvimento, Comprometimento, Apoio e Dedicação da Organização a determinadas Causas sociais; Envolvimento, Comprometimento, Apoio, Entusiasmo e Benefícios Sociais e Recreativos; Cooperação, Confiança, Envolvimento/Comprometimento, Apoio e Conflitos Internos; Otimismo, Cooperação, Confiança, Envolvimento/Comprometimento e Apoio; Apoio, Sucesso, Fama, Dinheiro, Lazer e Entretenimento, tanto para os empregados, quanto para seus dependentes e beneficiários; javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 43237\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 43217\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 2938503\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 2938155\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); 05/05/2020 Conteúdo Interativo estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2428712&courseId=13114&classId=1250376&topicId=2653236&p0=03c7c0ace395d80182db0… 2/3 5a Questão (Ref.: 201810161143) A empresa BETA desenvolve produtos em diferentes unidades fabris. A unidade do Amapá recebeu, recentemente, a informação de que seus empregados - e somente os empregados da referida unidade - teriam direito ao auxílio educação, cujo investimento alcançaria o patamar de um milhão de reais nos próximos dois anos. Tal situação, contexto da gestão do clima: Destaca a importância de algumas regiões do país, em detrimento de outras regiões. Considera que regiões diferentes devem ser contempladas com benefícios diferenciados; Incentiva a busca pela educação, uma vez que - agora - os empregados passam a contar com incentivo financeiro para a conclusão de cursos, participação em seminários e afins; Não contribuir para o alcance dos resultados organizacionais, uma vez que dispersa a atenção dos empregados da unidade Amapá, cujos empregados passam a ter um novo benefício; Contribui para a desarmonia, na medida em que pode comprometer o sentimento de justiça distributiva; pode comprometer o senso de isonomia e a visão de que todos integram a mesma organização; Não irá produzir qualquer impacto no clima, uma vez que pode ficar restrita à unidade Amapá, sem que as demais unidades saibam desse benefício diferenciado; 6a Questão (Ref.: 201807430728) Nesse cenário competitivo em que se encontram as organizações, tendo de passar por processos de fusão, aquisição, terceirização, privatização, downsizing, automações, misturando culturas e reduzindo drasticamente seus quadros de pessoal, torna-se indispensável a gestão do clima organizacional. Por meio dela as organizações podem oferecer um ambiente de trabalho motivador, que encoraje o comprometimento de seu capital humano e represente uma vantagem competitiva. Seguem algumas afirmativas sobre clima organizacional: I) Clima é o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num dado momento. II) Alguns estudos vêm demonstrando que as Melhores Empresas para se Trabalhar têm apresentado uma rentabilidade média superior, atribuindo esse fato única e exclusivamente à qualidade da gestão financeira. III) Os primeiros estudos indiretos sobre clima organizacional nos remetem à Escola Neoclássica, com a Escola das Relações Humanas e com a Escola Comportamental (1920 e 1950). IV) No Brasil temos uma extensa literatura sobre pesquisa de clima, considerando que a maioria das empresas brasileiras realizar pesquisa de clima regularmente, segundo estudos realizados pela ABRH. Considerando os estudos realizados sobre Clima Organizacional, assinale a opção correto: As afirmativas I e IV são verdadeiras As afirmativas I e III são verdadeiras. As afirmativas III e IV são falsas. As afirmativas I e II são falsas. As afirmativas II e III são verdadeiras 7a Questão (Ref.: 201807853353) O clima organizacional mostra-se positivo quando atende às expectativas imediatas de ganho salarial dos funcionários. provoca diferentes tipos de motivação para o trabalho nos funcionários. frustra as expectativas de ganho imediato em troca de ganhos de longo prazo. incentiva conflitos de expectativas, gerando comportamentos competitivos. produz expectativas de acomodação aos padrões de eficiência estabelecidos. 8a Questão (Ref.: 201807853980) Sobre o clima organizacional é INCORRETO afirmar que Nenhuma afirmativa está correta. Clima organizacional é o ambiente interno existente entre os membros de uma organização. Clima organizacional é a qualidade ou propriedade do ambiente organizacional que é percebida ou experimentada pelos membros da organização. javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 2971040\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 240625\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 663250\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 663877\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); 05/05/2020 Conteúdo Interativo estacio.webaula.com.br/Classroom/index.html?id=2428712&courseId=13114&classId=1250376&topicId=2653236&p0=03c7c0ace395d80182db0… 3/3 Não existe nenhuma relação entre o clima organizacional e o grau de motivação dos membros de uma organização. O clima organizacional refere-se às propriedades motivacionais do ambiente organizacional. 9a Questão (Ref.: 201810127976) O retorno anual para os acionistas das empresas cotadas em bolsa, de acordo com pesquisa realizada por Robert Levering, fundador do Great Place to Work - GPTW e consultor especialista em gestão de pessoas, é superior ao retorno das demais empresas quando há grande investimento na qualidade das relações entre pessoas, em uma organização. Isso denota: O valor de mercado de uma empresa depende da oferta de ações na bolsa de valores; Existe relação entre clima organizacional e rentabilidade das empresas, mas apenas nas empresas cotadas em bolsa de valores; Estreita relação entre ambiente de trabalho e rentabilidade para os acionistas; Relação entre estar ou não estar cotada em bolsa de valores. Segundo tal pesquisa, a inclusão de uma empresa na bolsa de valores aumenta, de forma expressiva, seu valor de mercado; O mercadode ações acaba valorizando, de forma mais expressiva, a presença de determinadas empresas na bolsa de valores; 10a Questão (Ref.: 201810161240) O processo de gestão de um negócio exige cuidado especial na gestão de pessoas. Um dos elementos centrais da gestão dos recursos humanos de uma empresa é o clima. O clima pode impactar, de forma expressiva: A inteligência intrapessoal e o orgulho das lideranças da empresa; A relação interpessoal e o desejo de trabalhar naquela organização; Os resultados dos negócios e a capacidade de comunicação das lideranças; A paciência dos colaboradores com relação aos aumentos salariais; O nível de remuneração dos empregados e o padrão dos benefícios; javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 2937873\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.'); javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 2971137\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
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