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27/11/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 1/4 Acadêmico: Beatriz Laurentino Alves Caetano (1574295) Disciplina: Recrutamento e Seleção (RHU03) Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:462102) ( peso.:3,00) Prova: 14311006 Nota da Prova: 9,00 Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 1. Alguns diferenciais tornam o profissional competitivo no mercado de trabalho: qualificação diferenciada e flexibilidade. Quanto mais qualificado é o profissional, mais requerido no mercado ele será e a flexibilidade mostra quanto o profissional está disponível para mudanças e inovações dentro da carreira. Sobre as competências mais requeridas pelo mercado, assinale a alternativa CORRETA: a) Baixa especialização; percepção da diversidade cultural e de conhecimentos; capacidade de trabalhar em home office; busca de trabalho com significado; coaching de rotinas lógicas. b) Baixa especialização; capacidade de trabalhar individualmente; gerenciamento do dinheiro; aprendizagem por etapas; busca de trabalho individualizado; raciocínio criativo e resolução de problemas; autogerenciamento da vida. c) Especialização; Percepção da diversidade cultural e de conhecimentos; capacidade de trabalhar em equipes; gerenciamento de resultados; aprendizagem continuada; busca de trabalho com significado; raciocínio criativo e resolução de problemas; desenvolvimento da liderança; autogerenciamento da carreira. d) Especialização; capacidade de trabalhar individualmente; gerenciamento de metas; aprendizagem por tempo; raciocínio coorporativo; desenvolvimento da liderança; autogerenciamento da rotinas. 2. Ao dissertar sobre a diversidade cultural e a inclusão social, deparamo-nos com muitos preconceitos da sociedade e das organizações, tornando-os formadores de discussões. Esse contexto pode criar grandes expectativas em um processo de recrutamento e seleção de pessoas para área específica de uma organização. Sobre a diversidade cultural e a inclusão social, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) As diversidades culturais são demonstradas por meio das culturas, raças, etnias, comunidade. ( ) A diversidade é um fator de desestímulo à sociedade que, infelizmente, diferencia uma pessoa da outra pela sua cultura. ( ) As organizações e seus gestores tendem a buscar na inclusão social o rumo do preconceito cultural. ( ) A diversidade cultural e a inclusão social são uma fragilidade ainda muito presente em nosso país. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - F - V. b) F - F - V - V. c) F - V - V - F. d) V - F - V - F. 3. Em uma entrevista de emprego, o candidato provém de comportamentos e características, entre elas a ética profissional, sendo fundamental para o crescimento da vida profissional. Desse modo, o papel do gestor é obter a percepção e o compromisso de compreender e conhecer o candidato por meio de perguntas. Sobre a entrevista de emprego, assinale a alternativa CORRETA: a) Em uma entrevista de emprego, as informações pessoais do candidato devem ficar expostas a todos os funcionários da organização. b) Em uma entrevista de emprego, o candidato deve ter características de acordo com o perfil desejado para o cargo. c) A entrevista de emprego é um processo ultrapassado, as empresas não aplicam mais esse processo. d) Um comportamento eficaz para obter um bom resultado em um entrevista de emprego é a falta de pontualidade. 27/11/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 2/4 4. Segundo Lacombe (2011), existem alguns tópicos que devem ser evitados durante a entrevista de desligamento, para que não criem uma situação constrangedora no momento da saída do colaborador. Além disso, o entrevistador deve preparar a entrevista cuidadosamente, precisa ser conciso e deve colocar os assuntos de forma clara e definitiva. Sobre a preparação da entrevista de desligamento, assinale a alternativa INCORRETA: FONTE: LACOMBE, Francisco José Masset. Recursos humanos: princípios e tendências. 2. ed. São Paulo: Saraiva, 2011. a) É importante frisar ao funcionário que será desligado que a entrevista é um procedimento normal, não irá interferir em pagamentos ou referências futuras. b) Precisa buscar mostrar os pontos que ele está errado. c) Deve evitar debates e discussões acerca de fatos que ocorreram no passado e que levaram à decisão do desligamento. d) Deve evitar humilhar o funcionário e ainda evitar comentários sobre desempenhos negativos. 5. O entendimento dos motivos que levam os colaboradores a trocar de emprego e/ou decidir por retornar ao emprego tem instigado as organizações. Como ferramenta para contribuir com estas informações, utiliza-se a Entrevista de Desligamento. Sobre a Entrevista de Desligamento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Mostra-se como importante instrumento para a gestão de pessoas. ( ) Trata-se de uma fonte para a empresa conhecer as causas do rompimento do vínculo empregatício. ( ) Devido ao alto absenteísmo, muitas organizações utilizam a Entrevista de Desligamento. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - V - V. b) F - V - V. c) V - V - F. d) V - F - V. 6. Cabe ao profissional de gestão de pessoas apontar algumas medidas que visem minimizar a perda de capital humano, com o objetivo de evitar níveis de rotatividade. Isso porque, além de remuneração competitiva e pacote de benefícios, outros fatores são essenciais para uma política de Retenção de Talentos. Sobre esses fatores, analise as sentenças a seguir: I- Cultura e imagem da empresa perante o mercado. II- Ambiente de trabalho saudável, com horário flexível e instalações adequadas. III- Possibilidade de desenvolvimento de carreira. IV- Comunicação e clareza quanto aos objetivos. V- Horários fixos de trabalho. Assinale a alternativa CORRETA: a) As sentenças I, III e V estão corretas. b) As sentenças II, IV e V estão corretas. c) As sentenças I, III, IV e V estão corretas. d) As sentenças I, II, III e IV estão corretas. 27/11/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 3/4 7. O processo de recrutamento é importante porque a qualidade dos empregados que atuam na organização depende da qualidade dos candidatos recrutados. Sobre a definição de recrutamento, analise as sentenças a seguir: I- O processo de atrair candidatos com potencial para ocupar as vagas da empresa. II- O processo de selecionar candidatos com potencial para ocupar as vagas da empresa. III- O processo de nomear candidatos com potencial para ocupar as vagas da empresa. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: FLEURY, Maria Tereza Leme (Coord.). As pessoas na organização. São Paulo: Gente, 2002. a) As sentenças II e III estão corretas. b) As sentenças I e II estão corretas. c) Somente a sentença I está correta. d) As sentenças I e III estão corretas. 8. Uma atividade importante na empresa ao se contratar um novo colaborador é a integração. Para que a integração do novo colaborador seja proveitosa e atinja o objetivo, devemos estar atentos a alguns sinais comportamentais. Sobre o comportamento dos novos colaboradores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Geralmente se sentem ansiosos e isso pode causar depressão. ( ) Precisam de uma especial atenção para se sentirem à vontade. ( ) Devem ser bem informados sobre a organização para que se sintam maisseguros. ( ) Devem se sentir motivados para o aprendizado organizacional, por isso não devemos deixar de envolvê-los, mesmo que em momentos iniciais. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - V - V. b) V - V - V - F. c) V - V - F - V. d) F - V - V - V. 9. Na seleção por competência, sugere-se a montagem de uma matriz de competência que permita visualizar com mais clareza cada candidato. Essa matriz é uma espécie de resumo e pontuação geral de cada candidato, para facilitar o processo de seleção. Sobre a matriz de competência, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) A matriz de competência obriga o entrevistador a se concentrar nas exigências específicas do cargo e os atributos que cada candidato avaliado pode apresentar. ( ) Toda matriz de competência deve corresponder a um cargo específico para que possa ter utilidade. ( ) O processo de montagem de uma matriz de competência exige nove etapas. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: a) V - F - F. b) V - V - F. c) F - V - F. d) F - V - V. 27/11/2019 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php 4/4 10. É sabido que o Mercado de Trabalho exerce influência sobre os candidatos. Com base em todas as influências do Mercado de Trabalho sobre os recursos humanos e vice-versa, entende-se que acontecerão muitas mudanças que alterarão a forma de trabalhar no mundo todo. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir: I- Redução do nível de emprego industrial e gradativa sofisticação do emprego. II- Trabalho industrial cada vez mais braçal. III- Conhecimento como o recurso mais importante. IV- Tendência à globalização. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas. Rio de Janeiro: Campus, 2010. a) Somente a sentença IV está correta. b) As sentenças I e II estão corretas. c) As sentenças II e III estão corretas. d) As sentenças I, III e IV estão corretas. 11. (ENADE, 2018) Para boa estruturação de um programa de treinamento e desenvolvimento é essencial compreender a distinção entre as competências para liderança e as competências próprias da gestão. Considerando as competências citadas, assinale a alternativa CORRETA: a) As competências de liderança requerem habilidades de planejamento, decisão e atuação. b) As competências de gestão referem-se às habilidades de influenciar, inspirar, incentivar e conduzir equipes e trabalhos. c) As competências de liderança incluem habilidades de inovar, criar e recriar técnicas e métodos. d) As competências de gestão dizem respeito às habilidades de planejar, organizar trabalhos, formar equipes, tomar decisões, treinar e apoiar. 12. (ENADE, 2009) Considerando o desenvolvimento do processo de Recrutamento e Seleção por diversos atores - a área que solicita a contratação, a equipe de Recursos Humanos e consultorias especializadas, de quem é a responsabilidade da decisão de contratação? a) A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela pode trazer os melhores candidatos, ajustando a política de recrutamento e seleção para atrair talentos. b) A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois o pessoal de Recursos Humanos pode não conseguir atender a todas as áreas com a rapidez necessária. c) A responsabilidade da decisão é da área que solicita a contratação, pois a chefia imediata conhece a função e pode adequar os requisitos do cargo à cultura organizacional. d) A responsabilidade da decisão é da área de Recursos Humanos, pois ela tem condições de conhecer o perfil necessário para o cargo e a cultura organizacional.