PROJETO PEDAGÓGICO

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PROJETO PEDAGÓGICO
- ANO 2015 -
NOME DO PROJETO: PROJETO SOCIAL CRIANÇA CARENTE I
ORGANIZAÇÃO PROPONENTE: ONG CANTINHO DA CRIANÇA
CNPJ: 10.595.331/0001-75
ENDEREÇO: Rua Horácio Ferreira Simões, 500 – Vila Santa Rita
86.350-000 – Santa Mariana/Pr.
Telefone / Fax: (43) 3531-2651
Site: www.ongcantinhodacrianca.org.br
E-mail: ongcantinhodacrianca@hotmail.com
Data :   10/ 01/2015
 
	ÍNDICE DO PROJETO
 
	ASSUNTO
	Pág.
	
	
	INFORMAÇÕES BÁSICAS
	3
	
	
	SEÇÃO 1 – RESUMO DO PROJETO
	4
	
	
	SEÇÃO 2 – EM QUE CONTEXTO SE INSERE O PROJETO?
	6
	2.1. O que é a sua organização?
	6
	2.2. Em que realidade o projeto vai atuar?
	9
	2.3. participantes do projeto?
	10
	
	
	SEÇÃO 3 – COMO O PROJETO SERÁ ORGANIZADO?
	12
	3.1. Qual é o objetivo geral do projeto?
	13
	3.2. Quais são os objetivos específicos?
	13
	3.3. Que ações serão realizadas?
	13
	3.4. Que resultados são esperados?
	13
	3.5. Em que princípios e experiências se baseia a metodologia a ser utilizada?
	14
	3.6. Quem irá coordenar o Projeto e qual será a equipe técnica?
	14
	
	
	SEÇÃO 4 – COMO CUIDAR DA SUSTENTABILIDADE DO PROJETO?
	15
	4.1. Como a comunidade vai participar do projeto?
	15
	4.2. Quais serão os parceiros do Projeto?
	15
	4.3. Como o Projeto pretende interagir com políticas públicas?
	16
	4.4. Como o projeto será divulgado?
	16
	
	
	SEÇÃO 5 – COMO AVALIAR O PROJETO?
	17
	5.1. Como o Projeto pretende realizar avaliações processuais?
	17
	5.2. Como o Projeto pretende avaliar os resultados?
	18
	
	
	SEÇÃO 6 – QUE CRONOGRAMA O PROJETO IRÁ CUMPRIR?
	18
	
	
	SEÇÃO 7 – QUE RECURSOS FINANCEIROS SERÃO NECESSÁRIOS?
	19
	7.1. Orçamento resumido.
	19
	7.2. Orçamento físico-financeiro
	20
	
	
	SEÇÃO 8 – CONTATOS E INFORMAÇÕES
	22
	8.1. Informações e contatos
	22
	INFORMAÇÕES BÁSICAS
 
	NOME DO PROJETO
	PROJETO SOCIAL CRIANÇA CARENTE I
	ORGANIZAÇÃO PROPONENTE
	ONG CANTINHO DA CRIANÇA
	MUNICÍPIO
	SANTA MARIANA
	ESTADO
	PR.
	ABRANGÊNCIA DO PROJETO
	ESTADO
	PR.
	MUNICÍPIOS
	Santa Mariana/Pr.
	
	
	
	
	
	
	
	
 
	LINHA PROGRAMÁTICA DO PROJETO  (MARQUE X NO QUADRINHO)
	 
	Geração de Renda e Oportunidade de Trabalho.
	 
	Educação para Qualificação Profissional.
	x
	Garantia de Direitos da Criança e do Adolescente.
	TEMAS TRANSVERSAIS DO PROJETO  (MARQUE X NO QUADRINHO)
	x
	Gênero.
	 
	Igualdade Racial.
	 
	Pessoas com Deficiência.
	 
	Pescadores e outros Povos e Comunidades Tradicionais.
	 
	Nenhum dos Temas Anteriores
	SEÇÃO 1 – RESUMO DO PROJETO
 
Inicialmente cabe aqui relatar que a idéia básica do projeto nasceu da família Souza, onde o casal José Carlos e Neide, por serem de família muito pobre e humilde e terem trabalhado muito tempo na lavoura, o comumente chamado “bóia-fria”, resolveram, após estabilização de suas vidas, darem uma oportunidade àquelas crianças cuja família, geralmente, encontra-se em situação quase abaixo da linha da pobreza e sem condições de integrar de forma dígna à sociedade.
Com um projeto em mente, decidiram vender uma chácara rural de 2 alqueires e adquirir uma área urbana na cidade de Santa Mariana/Pr., pois caso o projeto fosse realizasse na área rural, poderia vir a causar riscos de acidentes às crianças, pois a localização da referida chácara está às margens de uma rodovia federal de tráfego intenso, além de provocar uma maior dificuldade na locomoção dos participantes do projeto.
De posse do imóvel dá-se inicio a construção do imóvel, que, atualmente conta com um barracão para festas e atividades esportivas de salão, uma piscina quase semi-olímpica, um campo de futebol suíço, um play-ground,  uma casa residencial para o caseiro e um local onde é utilizado pelas nutricionistas para o atendimento e avaliação nutricional dos participantes do projetos.
Em 01/01/2009, com o imóvel em condições de uso, nasce formalmente a ONG “Cantinho da Criança”, pessoa jurídica de direito privado, com uma missão focal muito simples: retirar as crianças das ruas, más sempre com observância às normas descritas no Estatuto da Criança e do Adolescente, conforme disposto no art. 2º. do seu Estatuto Social.
Art. 2º. - A ONG Cantinho da Criança com o caráter organizacional tem por finalidade e objeto social a prestação de serviços filantrópicos, assistencial, promocional, esportivo, recreativo e educacional, sem cunho político ou partidário, com a finalidade especial de prestar esporte, lazer, recreação, cultura, educação e assistência social à criança carente com observância total ao Estatuto da Criança e do  Adolescente (Lei 8069/90).
Não se trata de coisa nova e sim de um projeto que se encontra em execução desde a criação da ONG. No ano 2009 e 2010 já houve um atendimento a 45 crianças carentes e nos anos de 2011 e 2012 o atendimento foi a 40 alunos, em 2014 atingimos atendimento a 35 anos. Nossa capacidade de atendimento é de no máximo 30 crianças, portanto observa-se que estamos bem acima da nossa capacidade de atendimento.
O projeto, conforme já citado acima, tem o condão de retirar as crianças das ruas no contraturno escolar, isto é, de manhã na escola e a tarde no projeto ou vice-versa.
A finalidade primordial é a retirada das crianças das ruas e  tem como meta proporcionar a elas  integração à sociedade, através da educação, do esporte, da cultura, do lazer e da recreação, pois trata-se de um publico alvo na faixa etária entre 7 a 14 anos, cuja renda familiar geralmente é abaixo do salário mínimo num município pobre que vive basicamente da agricultura.
A cidade de Santa Mariana/Pr. conta apenas com um clube social, com cobrança de mensalidade no valor de R$ 90,00, valor este o qual a maior parte das famílias não tem condições de pagar, pois se pagar, provavelmente deixará de utiliza-los em algo de maior  necessidade.
O projeto, como já dito, atua no combate a desigualdade social, oferecendo as crianças atendidas o direito ao esporte, ao lazer, a recreação e a cultura através das palestras educativas e conta com 1 técnico em recreação, um servidor para trabalhos gerais e 1 nutricionista, a qual desenvolve um trabalho de acompanhamento físico aos atendidos. Além do acompanhamento físico, efetuamos em conjunto com a escola adotada, o controle de presença escolar com o devido acompanhamento bimestral de faltas e das notas obtidas pelos alunos.
A capacidade de atendimento da ONG é de 30 crianças carentes, más atualmente estamos atendendo a 35 delas, causando um acréscimo em nossa capacidade de atendimento, acarretando assim um custo aquém do esperado, sendo então necessário um aumento às horas de trabalho dos funcionários, devido o atendimento atualmente ser em 2 turnos. Com o aumento desta demanda, houve também um acréscimo significativo nos custos fixos, pois necessitamos de uma maior quantidade de equipamentos de esporte e recreação, manutenção diária da piscina, aumento no consumo de água, luz, energia, etc., sem contar que com este acréscimo de serviço há a necessidade de contratação de mais 2 servidores, uma para a finalidade especifica (professora ou técnica em recreação e uma para gerenciar a parte administrativa da entidade). Até o presente momento a ONG vinha atendendo ao projeto com apenas 3 pessoas, sendo 2 servidores, 1 voluntario, o sócio fundador e a sua esposa, mas tal situação causa um custo elevadíssimo, pois a residencia destes ultimos é Londrina/Pr, eqüidistante 80 km de Santa Mariana/Pr., cidade onde desenvolve o projeto.
Assim, a ONG Cantinho da Criança, pretende pelo presente expor o projeto e solicitar patrocínio e apoio, seja através de recursos financeiros, seja através de materiais esportivos, recreativos ou qualquer outro meio que possa vir a prestar a contribuição, pois os custos,  até o presente momento, está a cargo exclusivamente do sócio fundador da ONG, o Sr. Jose Carlos de Souza, funcionário publico, que além de ter providenciado
a construção e cessão do imóvel, vem arcando com todos os custos do Projeto.
Além dos custos necessários para o desenvolvimento do projeto, necessitamos transformar o referido galpão, o qual foi construído com a finalidade de angariar recursos para a entidade através de locação para festas, num verdadeiro local para a pratica de atividades esportivas de salão. Para isso necessitamos de rede de proteção para as paredes, janela e teto, além de tinta industrial para a pintura do piso e suas demarcações, construção de traves, aquisição de redes, bolas, uniformes e demais materiais esportivos e de recreação.
A nossa solicitação é de um investimento inicial de R$ 11.013,39 e mais 11 patrocínios mensais de R$ 8.000,00, perfazendo a importância de R$ 99.013,39, conforme quadro demonstrativo às fls.22, item “7.1 – Orçamento Resumido”.
 
	SEÇÃO 2 – EM QUE CONTEXTO SE INSERE O PROJETO?
 
2.1. O que é a organização?
 
Como já relatado na Seção 1 – Resumo do projeto, a idéia básica do projeto nasceu da família Souza, onde o casal José Carlos de Souza e Neide dos Santos Bonfim de Souza, por serem de família muito pobre e humilde e terem trabalhando muito tempo na lavoura, o comumente chamado de “bóia-fria”, resolveram, após estabilização de suas vidas, darem uma oportunidade àquelas crianças cuja família, geralmente encontram-se em situação quase abaixo da linha da pobreza, portanto, sem condições nenhuma de integrar a sociedade.
Com um projeto em mente, decidiram vender uma chácara rural de 2 alqueires e adquirir uma área urbana na cidade de Santa Mariana/Pr. (fotos 1e 2), pois caso o projeto fosse realizasse na área rural, poderia vir a causar riscos de acidentes às crianças, pois a localização da referida chácara está às margens de uma rodovia federal de tráfego intenso, além de provocar uma maior dificuldade na locomoção dos participantes do projeto.
O projeto abstrato constituía basicamente de 3 fases:
a)- construção do imóvel onde fosse possível a realização do projeto e com facilidade de acesso aos alunos;
b)- Criação e personalidade jurídica a uma instituição que viesse a executar o projeto dos fundadores e;
c)- Criação e Execução do Projeto Social nos moldes previsto pelos fundadores, cuja idéia central era a retirada das crianças carentes das ruas.
Assim, com a venda da referida chácara, finalmente o projeto sai da área abstrata e vai definitivamente para o concreto, até no sentido da própria palavra, vislumbrando o início de uma realidade. O inicio do desenho que os fundadores tinham em mente passa a ser uma satisfação quando perceberam que as linhas tomaram as formas que o imóvel atualmente se apresenta.
Atualmente o imóvel conta com um barracão para festas e atividades esportivas de salão, uma piscina quase semi-olímpica, um campo de futebol suíço, um play-ground,  uma casa residencial para o caseiro e um local onde é utilizado pelas nutricionistas para o atendimento e avaliação nutricional dos atendidos.
No começo, as obras fluíram com mais facilidade, más com o passar do tempo, começaram as dificuldades e a escassez dos recursos financeiros. Como a idéia era forte e com persistência, passo a passo, utilizando-se das economias familiares, o desenho se imóvel.
Enfim, depois de 3 anos, o sonho se torna realidade.
A primeira fase, talvez a mais difícil, estava concluída, agora passaria então ao segundo ato.
Assim, em 01/01/2009, estando o imóvel em condições de uso, nasce formalmente a ONG “Cantinho da Criança”, pessoa jurídica de direito privado, com uma missão central muito simples: retirar as crianças das ruas, sempre com as ações em observância às normas descritas no Estatuto da Criança e do Adolescente, conforme disposição no art. 2º. do seu Estatuto Social.
Art. 2º. - A ONG Cantinho da Criança com o caráter organizacional tem por finalidade e objeto social a prestação de serviços filantrópicos, assistencial, promocional, esportivo, recreativo e educacional, sem cunho político ou partidário, com a finalidade especial de prestar esporte, lazer, recreação, cultura, educação e assistência social à criança carente com observância total ao Estatuto da Criança e do  Adolescente (Lei 8069/90).
No trato com a coisa social a diretoria foi constituída, tendo a sua frente como presidente a sócia fundadora e uma diretoria formada com pessoas de alta competência e ilibada reputação.Tomou-se o cuidado ainda, de se fazer constar no Estatuto Social uma cláusula vedando a distribuição de quaisquer recursos ou patrimônio da organização aos envolvidos com a entidade, proibindo inclusive qualquer remuneração aos membros da Diretoria e do Conselho Fiscal.
Art.  3º. – È expressamente proibido a distribuição entre os seus sócios ou associados, conselheiros, diretores, empregados ou doadores, eventuais excedentes  operacionais, brutos ou líquidos, dividendos, bonificações, patrocínios, participações ou parcelas do patrimônio auferidos mediante o exercício de suas atividades. Os recursos mencionados deverão ser integralmente aplicados na consecução do seu objetivo social da entidade.
Parágrafo único: A Instituição não remunerará, sob qualquer forma, os cargos de sua Diretoria e do Conselho Fiscal, bem como as atividades de seus sócios, cujas atuações serão sempre em caráter colaborativo e gratuito.
Embora a entidade seja uma instituição de direito privado, o artigo 4º do nosso estatuto assegura que todas as atividades deverão ser executadas dentro dos princípios constitucionais que rege a administração publica, tais como o principio da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade, economicidade e da eficiência, sem distinção das pessoas pela raça, cor, sexo ou religião.
Art. 4º. - No desenvolvimento de suas atividades, a ONG Cantinho da Criança atenderá a observância dos princípios da legalidade, impessoalidade, moralidade, publicidade, economicidade e da eficiência e não fará qualquer discriminação de raça, cor, sexo ou religião.
Publicado o Estatuto no DOU e seu registro devidamente efetuado, agora sim, o projeto tinha condições de passar para a 3ª fase, a qual era aguardada com muita ansiedade.
Assim em 01/03/2009 deu-se início ao tão sonhado Projeto Social.
Como já comentado no preâmbulo, não se trata de um novo projeto e sim de uma amplitude do já existente, já que o mesmo se encontra em execução desde a criação da ONG.
No ano de 2009, já houve o atendimento a 45 crianças carentes, más devido a seriedade do projeto e passado a primeira euforia do publico alvo, no ano anterior (2010), houve tambem um atendimento a 45 crianças, 50% acima de nossa capacidade de atendimento, jé em 2011 e 2012 foi de 40 atendidos e em 2013 e 2014 a 35 alunos.
A simplicidade do objetivo é que fez nos 5 últimos anos a ter o grande sucesso, pois com um imóvel adequado e poucos, más excelentes profissionais, foi o que fez a entidade a atingir a meta, tirando algumas crianças das ruas da cidade, utilizando o contraturno escolar, de manhã escola e a tarde no projeto ou vice-versa.
A objetivo principal como exaustivamente repetida, é a retirada das crianças das ruas e  tem como finalidade principal proporcionar a elas a integração à sociedade, através da educação, do esporte, da cultura, do lazer e da recreação, pois trata-se de um publico alvo na faixa etária entre 7 a 14 anos, cuja renda familiar geralmente é abaixo do salário mínimo num município pobre que vive basicamente da agricultura.
A cidade de Santa Mariana/Pr., conta apenas com um clube social, com cobrança de mensalidade no valor de R$ 90,00, valor que , a maior parte das famílias não tem condições de pagar, pois se pagar provavelmente deixará de utilizar esse dinheiro com outras de primeira necessidade.
O projeto atua no combate a desigualdade social, oferecendo as crianças atendidas o direito ao esporte, ao lazer, a recreação e também a cultura através das palestras educativas, conta com 1 (um) técnico em recreação, 1 (um) servidor para serviços gerais e 1 (uma) nutricionista.
No projeto, além do acompanhamento físico é efetuado, em
conjunto com a escola adotada, o controle de presença escolar e o acompanhamento bimestral  das notas obtidas pelos alunos.
A capacidade de atendimento da ONG é de 30 crianças carentes, más atualmente estamos atendendo a 35 delas, causando um acréscimo na capacidade de atendimento, causando assim um custo aquém do esperado, sendo então necessário um aumento às horas de trabalho dos funcionários, devido o atendimento atualmente ser em 2 turnos. Com o aumento desta demanda, houve também um acréscimo significativo nos custos fixos, pois necessitamos de uma maior quantidade de equipamentos de esporte e recreação, manutenção diária da piscina, aumento no consumo de água, luz, energia, etc., sem contar que com este acréscimo de serviço há a necessidade de contratação de mais 2 servidores, uma para a finalidade especifica (professora ou técnica em recreação e uma para gerenciar a parte administrativa da entidade). Até o presente momento a ONG vinha atendendo ao projeto com apenas 3 pessoas, sendo 2 servidores, 1 voluntario, o sócio fundador e a sua esposa, mas tal situação causa um custo elevadíssimo, pois a residência destes ultimos é Londrina/Pr, eqüidistante 80 km de Santa Mariana/Pr., cidade onde desenvolve o projeto.
Assim, no sentido de proporcionar um melhor atendimento, pretendemos pelo presente projeto, solicitar patrocínio, seja através de recursos financeiros, seja através de materiais esportivos, recreativos ou qualquer outro meio que possa vir a nos ajudar, desafogando um pouco o sócio fundador da ONG Cantinho da Criança, pois além da construção e cessão do imóvel, vem arcando com todos os custos do Projeto.
Além dos custos citados e para melhor proporcionarmos as atividades esportivas e recreativas, há a necessidade de transformar o referido galpão, o qual foi construído com a finalidade de angariar recursos para a entidade através de locação para festas, em um  local para a pratica das atividades esportivas de salão. Para isso necessitamos de rede de proteção para as paredes, janela e teto, além de tinta industrial para a pintura do piso e suas demarcações, construção de traves, aquisição de redes, bolas, uniformes e demais materiais esportivos ou de recreação.
Como nunca fomos apoiados por ninguém, estamos nesta oportunidade solicitando qualquer apoio em prol deste projeto.
Atualmente ainda estamos acima da nossa capacidade de atendimento, por isso a necessidade da elaboração deste projeto, inclusive para servir de objeto de acompanhamento e avaliação. Caso após a analise do projeto seja por uma resposta negativa, mesmo assim o Projeto Social Criança Carente I, promovido pela ONG “Cantinho da Criança” terá sua continuidade, logico que com revisão e readequação do projeto.
O Projeto Social “Criança Carente I”, promovido pela ONG Cantinho da Criança, possui sustentabilidade independente da necessidade externa de captação de recursos, pois tem como patrono a família fundadora, a qual continua e continuará colaborando, cedendo o espaço físico a titulo gratuito, espaço este o qual criado especificamente para tal fim, más qualquer apoio ou ajuda externa poderia melhorar ainda mais o seu desenvolvimento.
2.2. Em que realidade o Projeto atua e vai continuar a atuar?
Preliminarmente cabe mostrar alguns dados do município e da cidade onde está instalado a ONG e onde se desenvolve o projeto.
O município de Santa Mariana conta com a sede e 2 Distritos e está localizado geograficamente no Norte Velho do Estado do Paraná, entre as cidade de Cornélio Procópio e Bandeirantes. Possui uma área de 40.083 has, com 13.470 habitantes, sendo 8.668 na zona urbana, formado etnicamente por paulistas e mineiros.
A principal atividade do município é basicamente a agricultura, que antes era predominada pelo cultivo do café, más com a geada negra que se abateu sobre o norte do paraná, tal atividade foi praticamente radicalizada e hoje predomina a agricultura mecanizada como a cultura da soja, milho e cana-de-açúcar.
A renda per-capita do município é R$ 202, 61 (fonte PNUD 2000), sendo classificado como o 172º do Paraná, num total de 399 municípios. O IDH – Índice de Desenvolvimento Humano é de 0,751, se posicionando em 158º lugar no ranking do Paraná e sendo considerado um índice médio.
A população está dividida basicamente em 2 classes, um pequeno quantitativo na classe média e a maioria na classe pobre.
Com a geada que se abateu sobre a atividade agro-cafeeira, a situação só veio a piorar, pois a única fonte de renda das famílias passou então a ser desenvolvida pelas máquinas, aumentando ainda mais os chamados “bóias-fria” (da qual os sócios fundadores também foi um deles), por causa do êxodo rural.
Atualmente a cidade conta apenas com um Clube Social privado onde é freqüentado pela classe média, ficando a classe inferior totalmente excluída desta condição, pois o rendimento familiar não é o suficiente sequer para  a alimentação, quanto mais para o lazer e recreação.
Assim diante a situação exposta no parágrafo anterior e considerando que a marginalidade nasce , observado logicamente às exceções, da falta de oportunidade dos indivíduos e da sua cultura social, resolveu-se fundar a ONG, tendo como objetivo primordial a retirada das crianças das ruas, dando a elas a oportunidade de praticar esportes, ter aulas de natação em ambiente devidamente tratado, um acompanhamento físico através de 1(uma) nutricionista e dentro do possível oferecer um pouco de cultura, sem deixar de lado o lazer e a recreação oferecidas no dia a dia.
O projeto atualmente atende um publico alvo de 40 crianças de ambos os sexos, cuja faixa etária vai dos 7 aos 14 anos de idade, atuando no contra turno escolar, isto é, de manhã na escola a tarde no projeto ou vice-versa. Acreditamos que é nessa faixa etária é que podemos dar um rumo na personalidade e transformá-los, se não em uma grande personalidade de renome,, más pelo menos, em cidadãos.
Como nosso espaço físico e recursos são limitados, preferimos adotar uma escola municipal da Vila onde está localizada o imóvel da ONG. Atualmente já disponibilizamos algumas vagas para outros colégios, e é  através desta parceria que se controla a freqüência escolar, as avaliações e o acompanhamento das notas obtidas.
A maneira adotada para que os participantes pudessem se inscrever no nosso Projeto Social Criança Carente I, foi da seguinte maneira:
a)- Através da parceria com a Escola Municipal adotada, ela forneceria um Comprovante, Atestado, Declaração ou qualquer outro documento, atestando que o interessado está devidamente matriculado e freqüentando regularmente as aulas;
b)- Os pais devem apresentar uma Autorização de Participação para que o interessado possa participar do Projeto. Em parceria com o Conselho Tutelar do Município ficou acertado que estas Autorizações seriam vistadas por eles, com o condão de demonstrar que trata-se de uma Instituição séria e sem receio dos órgãos fiscalizadores dos direitos das crianças e dos adolescentes previstos no Estatuto da Criança e do Adolescente.
Assim, durante os anos de 2009 até 2012 já foram atendidos, em média, 42 menores de idade, com as avaliações nutricionais físicas e acompanhamento bimestral das notas escolares.
2.3. Quem foi e quais serão os participantes do Projeto?
Como exaustivamente exposto acima, o Projeto Social Criança Carente I,  visa atender as crianças carentes na faixa etária de 7 a 14 anos, devidamente matriculados em Escola Publica e que estejam realmente freqüentando as aulas.
A grande dificuldade observada até o presente momento é que se trata de crianças muito pobre, considerados os verdadeiros “pés-no-chão”, pois além de se alimentarem mal e como o próprio jargão diz,  não tem sequer um tênis ou roupa que possa utilizar nas atividades físicas recreativas. Alguns têm que se descolar da área rural de ônibus que o município oferece, mas com horário de retorno determinado, e quando ficam no projeto (o tal contra-turno) como vão se alimentar?, pois o projeto não oferece este tipo de atendimento e eles, coitados, saem
muito cedo de suas casas.
Outra questão observada pela nutricionista que atendem ao projeto, foi a observação de que há entre os atendidos, crianças com baixo peso, sobre peso, e alguns já em faixa de obesidade, todos estes necessitando de um acompanhamento mais de perto para a solução dos problemas, tais como influência social, reflexo na atividade escolar e principalmente na prática de atividades físicas oferecidas pela ONG, pois alguns alunos seja de baixo peso, sobre peso ou obesidade, as vezes não tem condições de desenvolver atividades físicas sob risco de lesões ou outras complicações.
A seguir apresentamos dados e demais informações detalhadas relativos ao Projeto Social Criança Carente I.
	ANO 2009
	FAIXA ETARIA
	07 a 08 ANOS
	09 a 10 ANOS
	11 a 12 ANOS
	13 a 14 ANOS
	TOTAL
	CLASSE
	2002 e 2001
	2000 e 1999
	1998 e 1997
	1996 e 1995
	
	MASCULINO
	3
	16
	4
	1
	24
	FEMININO
	3
	18
	0
	0
	21
	TOTAL
	6
	34
	4
	1
	45
 
	ANO 2010
	FAIXA ETARIA
	07 a 08 ANOS
	09 a 10 ANOS
	11 a 12 ANOS
	13 a 14 ANOS
	TOTAL
	CLASSE
	2003 e 2002
	2001 e 2000
	1999 e 1998
	1997 e 1996
	
	SEXO MASCULINO
	6
	12
	9
	3
	30
	SEXO FEMININO
	0
	9
	4
	2
	15
	TOTAL
	6
	21
	13
	5
	45
 
 
	ANO 2011
	FAIXA ETARIA
	07 a 08 ANOS
	09 a 10 ANOS
	11 a 12 ANOS
	13 a 14 ANOS
	TOTAL
	CLASSE
	2004 e 2003
	2002 e 2001
	2000 e 1999
	1998 e 1997
	
	SEXO MASCULINO
	4
	7
	11
	3
	25
	SEXO FEMININO
	0
	7
	7
	1
	15
	TOTAL
	4
	14
	18
	4
	40
 
	ANO 2012
	FAIXA ETARIA
	07 a 08 ANOS
	09 a 10 ANOS
	11 a 12 ANOS
	13 a 14 ANOS
	TOTAL
	CLASSE
	2005 e 2004
	2003 e 2002
	2001 e 2000
	1999 e 1998
	
	SEXO MASCULINO
	1
	12
	7
	7
	27
	SEXO FEMININO
	0
	2
	9
	2
	13
	TOTAL
	1
	14
	16
	9
	40
 
 
	SEÇÃO 3 – COMO O PROJETO SERÁ ORGANIZADO?
 
Como já comentado exaustivamente, este projeto foi criado para atingir um objetivo máster muito simples: A retirada das criança das ruas, tentando demonstrar que é através dos estudos que se pode chegar ao almejado.
Trata-se de um projeto simples, de fácil execução e acredita-se  que ele foi ousado sim, pois seus idealizadores efetuaram um investimento invejável, causando inclusive espanto na sociedade marianense, por ser uma cidade pobre e com índice financeiro muito baixo, achando que ninguém efetuaria um investimento daqueles só para atender crianças carentes, más o projeto está lá e em pleno funcionamento.
Acreditou-se que oferecendo a oportunidade de retirar as crianças das ruas em contra turno escolar, com melhores condições de vida, proporcionando esporte, lazer, recreação e um pouco de cultura através de palestras educativas ministradas, o caminho a seguir pelos atendidos seria bem mais claro e evidente.
Duas coisas básicas para chamar a atenção das crianças para o projeto, foi o que se pensou quando da construção do imóvel pelos idealizadores do projeto: Então decidiu-se pela construção de um campo de futebol suíço para a pratica do futebol e uma piscina em tamanho grande para a pratica da natação e lazer. Pensando ainda em outros tipos de esportes optou-se também pela construção de um salão, com finalidade dupla, ou seja, serviria de local para a pratica de jogos de salão e ao mesmo tempo poderia ser locado para festas, trazendo recursos para tornar o projeto auto sustentável.
Informado as condições físicas acima, tentaremos demonstrar nos próximos itens no que realmente o Projeto consiste:
TABELA COM AS LINHAS GERAIS DO PROJETO
	Objetivo Geral (3.1)
RETIRAR AS CRIANÇAS, ESPECIALMENTE AS DA VILA SANTA RITA DE SANTA MARIANA/PR, DAS RUAS
	Objetivo Específico (3.2)
	Ação (3.3)
	Resultados esperados (3.4)
	1- MELHORIA NAS CONDIÇÕES SOCIAIS DOS ATENDIDOS PROPORCIONANDO ESPORTE, LAZER E RECREAÇÃO SEM QUALQUER CUSTO AOS ATENDIDOS.
	A)- AULAS COM PROFESSOR EM EDUCAÇÃO FISICA E TECNICO EM RECREAÇÃO
	DESENVOLVIMENTO FISICO, COORDENAÇÃO MOTORA E CONHECIMENTOS ESPORTIVOS
	
	B)- AULAS DE NATAÇÃO MONITORADAS
	APRENDIZAGEM EM NATAÇÃO
	
	C)- OFERECIMENTO DA POSSIBILIDADE DA PRATICA DO ESPORTE, COM DIREITO AO LAZER E A RECREAÇÃO
	INTEGRAÇÃO DO ALUNO A UMA VIDA SOCIAL MAIS DIGNA
	2- ACOMPANHAMENTO FISIOLOGICO-NUTRICIONAL DOS ATENDIDOS
	A)- ACOMPANHAMENTO FISIOLOGICO
	ESTRUTURA FISICA ADEQUADA AO SER HUMANO
	
	B)- ACOMPANHAMENTO NUTRICIONAL
	MELHOR QUALIDADE DE VIDA
	3- ATIVIDADES ARTÍSTICAS E CULTURAIS E DE OUTROS CONHECIMENTOS
	A)- OFERECIMENTO DE CURSOS (CORTE-COSTURA, PINTURA, BORDADOS, MUSICA E OUTROS CURSOS ARTISTICOS)
	DESENVOLVER O INTERESSE PROFISSIONAL
	
	B)- PASSEIOS EDUCACIONAIS
 
	CONHECIMENTOS GERAIS E ESPECIFICOS
	
	C)- HORTA COMUNITÁRIA
 
	IMPORTÂNCIA DE PLANTAR E COLHER O PROPRIO ALIMENTO
 
3.5. Em que princípios e experiências se baseia a metodologia a ser utilizada?
O sucesso do projeto está eivado no princípio da simplicidade e facilidade, especialmente quanto ao objetivo geral , o qual é a retirada das crianças da rua, o qual basta para isso que haja um espaço em condições de por em pratica o planejado. As experiências foram observadas através de trabalho desenvolvido pelo monitor do projeto no clube social da cidade e outros projetos por ele executados, onde foram desenvolvidas atividades idênticas ao que está sendo demonstrado neste trabalho.
 
3.6. Quem irá coordenar o Projeto e qual será a equipe técnica?
A coordenação do projeto está cargo do sócio fundador Sr. Jose Carlos de Souza , o qual foi, juntamente com sua esposa, Neide dos Santos Bonfim de Souza, os idealizadores do projeto.
O coordenador além de ser um dos mantenedores do projeto, possui conhecimento e formação em ciências contábeis e administração de empresas, exercendo atualmente o cargo de Auditor Fiscal da Receita Federal.
	Composição da equipe do Projeto
 
	Nome
	Função no Projeto
	Formação Profissional
	Tipo do vínculo
	Carga horária semanal
	Jose Carlos de Souza
	Coordenador
	Ciências Contábeis e Administração de Empresas
	Voluntariado
	10 horas
	Neide dos Santos Bonfim de Souza
	Nutricionista
	Nutrição
	Presidente da ONG e Voluntariada
	6 horas
	 
	 
	 
	 
	 
	Mario Rosa
	Monitor
	Técnico em Recreação
	Assalariado
	40 horas
	João Paulo dos Santos
	Serviços Gerais
	2º grau completo
	Assalariado
	44 horas
	A definir
	Professor(a)
	Educação Física
	Assalariado
	44 horas
	A definir
	Zeladora
	1º grau
	Assalariada
	44 horas
	A definir
	Secretario(a)
	2º grau
	Assalariado(a)
	44 horas
	SEÇÃO 4 – COMO CUIDAR DA SUSTENTABILIDADE DO PROJETO?
 
4.1. Como a comunidade vai participar do Projeto?
Adentrando na sustentabilidade o projeto praticamente possui vida própria, pois o atendimento às crianças carentes foi planejado de uma maneira que, com poucos recursos o objetivo principal e será sempre ser alcançado.
A meta da entidade, bem como a capacidade de atendimento é de 30 crianças, más por questão da alta demanda já estamos atendendo a 40 menores. Nota-se que estamos 34% acima da  capacidade e o receio é que com este excedente haja necessidade de cortes na quantidade de atendidos.
Em nosso ver, o projeto necessita de 3 requisitos básicos para sua sustentabilidade, qual seja: local de execução, recursos financeiros e pessoas sérias em sua execução e administração.
O local foi construído com recursos dos sócios fundadores, já planejado para o modelo de projeto aqui apresentado. Sua seção é em caráter gratuito a ONG Cantinho da Criança. Neste ponto já terá uma  boa economia com a dispensa dos pagamentos com aluguéis.
Desde que dentro da capacidade de atendimento planejada, ou seja, o atendimento a 30 crianças, o sócio fundador da ONG se compromete a arcar com os custos financeiros do projeto. Assim observa-se que mesmo sem qualquer patrocínio a projeto possui vida própria.
Outro fator importante é a gestão do projeto, entrando aí a questão de bons profissionais em cada função a ser desenvolvida no dia a dia. Neste
sentido houve o cuidado na escolha do monitor do projeto. Na área da gestão financeira, o cuidado está a cargo da própria diretoria da ONG, a qual foi escolhida dentro do critério da idoneidade pessoal de cada membro, com acompanhamento efetivo do sócio fundador, pois além de mentor do projeto é também o principal patrocinador e coordenador.
O projeto idealizado e os custos decorrentes estão sendo providos pelo sócio fundador, más está aberto á coloboração de toda a socidade marianense, seja através de doações financeiras, doações materiais ou ajuda humana na execução do projeto, tais como, participação na limpeza e manutenção ou através de cursos e palestras informativas ou educacionais.
 
4.2. Quem são os parceiros do Projeto?
Abaixo um quadro demonstrativo da contribuição dos parceiros do projeto.
	Nome do Parceiro
	Tipo de Contribuição (financeira, técnica, Recursos Humanos ou outra)
	José Carlos de Souza
	Financeira e Técnica
	Neide dos Santos Bonfim de Souza
	Técnica e Recursos Humanos
	 
	 
	José Princiano Pires
	Técnico
	José Ricardo Pires
	Técnico
4.3. Como o Projeto pretende interagir com políticas públicas?
Aqui está a grande dificuldade da instituição em virtude da escassez de políticas publicas municipal, pelo menos o observado, relacionados às criança e aos adolescentes.
A organização pretende recorrer a doações de pessoas físicas e empresas locais e regionais, pois estas doações poderão serem consideradas despesas dedutíveis do Imposto de Renda. A nosso direcionamento será a solicitação de doações diretas ao Estatuto da Criança e do Adolescente, pois estes são donativos dedutíveis direto do Imposto de Renda Pfisica ou Pessoa Jurídica, valendo dizer que estas doações na realidade estão sendo efetuadas pelo Governo Federal, pois a empresa efetua a doação, mas abate totalmente do Imposto de Renda a Pagar, lógico que dentro dos limites legais estabelecidos pela legislação federal.
 
4.4. Como o Projeto será divulgado?
 
Três ações estão sendo delineadas para a divulgação do projeto. Neste sentido iremos utilizar a mídia local, pois há na cidade uma radio comunitária e um periódico quinzenal, ambos poderemos conseguir o intento a custo zero. A terceira opção, achamos a mais viável, mas o custo se torna elevadíssimo, seria a confecção de camisetas estampadas com o logotipo da ONG e o nome do projeto, pois estas além de servir de divulgação serviria de uniformes aos participantes do projeto.
 
	Planejamento das atividades de divulgação
 
	Instrumentos / Mídias
	Quantidade
	Propósito
	Custo (R$)
	Entrevista na Radio Comunitária Local
	06
	Divulgação das atividades que estarão sendo divulgadas pela Ong
	R$ 0,00
	Reportagem Jornalística no Periódico Local
	04
	Divulgação das atividades que estarão sendo realizadas pela Ong, atraves de reportagens com fotos e entrevistas
	R$ 0,00
	Camisetas Estampadas
	180
	Estampas com logotipo da ONG e o nome do projeto com posterior utilização como uniforme
	R$ 2.000,00
 
	SEÇÃO 5 - COMO AVALIAR O PROJETO?
 
5.1. Como o Projeto pretende realizar avaliações processuais?
Abaixo um quadro resumo do acompanhamento e avaliação das atividades desenvolvida pelo projeto.
	Matriz da avaliação processual
 
	Objetivo específico
	Perguntas de avaliação
	Indicadores quantitativos
	Indicadores qualitativos
	Fontes de informação
	Formas de coleta de dados
	Periodicidade
	1-
MELHORIA NAS CONDIÇÕES SOCIAIS   DOS ATENDIDOS PROPORCIONANDO ESPORTE, LAZER E RECREAÇÃO SEM CUSTO.
 
	01. Os partiicipantes estão participando das atividades de esporte, lazer e recreação oferecidas pela ONG nos finais de semana, fora do horário normal do projeto?
 
	Qual a quantidade de participantes nas atividades de esporte, lazer e recreação extra-projeto?
	A qualidade dos seviços prestados pela ONG está satisfatória?
	Pesquisas com a sociedade como um todo e avaliação in locu pelos diretores
	Bate-papo com os participantes, pais ou responsáveis pelos participantes
	Mensal
	
	
	Outros membros da família também participam? Em que quantidade?
	A qualidade dos seviços prestados pela ONG está satisfatória?
	Observação IN LOCU pelo sócios fundadores
	Observação in locu
	Quinzenal
	2-ACOMPANHAMENTO FISIOLOGICO-NUTRICIONAL DOS ATENDIDOS SOMADOS AS CONDIÇÕES INDIVIDUAIS DOS ATENDIDOS
 
	02. Os participantes melhoraram as condições de vida, urbanidade e assiduidade, fisiológica e nutricional relacionados ao projeto?
 
	A freqüência dos participantes no projeto é satisfatória?
	Houve melhoria na qualidade dos alunos?
	Pesquisa de avaliação direta com os participantes?
	Controle de freqüência do Projeto
	Diária
	
	
	Na escola os participantes estão mais freqüentes às aulas?
	As freqüências, assiduidade relacionamento escolar melhoraram?
	Reunião com os diretores e inspetores das escolas atendidas?
	Comunicação telefônica direta da escola.
	Comunicação imediata
	
	
	As notas escolares melhoraram?
	Houve progressão em relação as notas escolares bimestrais?
	Informação Bimestral das Notas Escolares dos Alunos Participantes
	Copia do Livro de Avaliação das notas escolares
	Bimestral
	
	
	O relacionamento na escola, no projeto e em casa melhoraram?
	O relacionamentos relação a sociedade como um todo progrediram?
	Coleta de informações com os pais, instrutores e professores
	Entrevistas
	Bimestral
	3-
ATIVIDADES ARTÍSTICAS E CULTURAIS E DE OUTROS CONHECIMENTOS
 
	Qual o controle de freqüência do alunos nas demais atividades curriculares do projeto da ONG?
	Está havendo participações efetivas nas atividades artísticas, culturais e de outros conhecimentos?
	Os integrantes se mostram interessados nas atividades artísticas, culturais e outras atividades oferecidas?
	Informação prestada pelos Instrutores e Monitores
	Controle de freqüência do Projeto
	Sempre que houver estas atividades
	
	
	Qual a percentagem de participação?
	Os cursos e palestras oferecidos está dentro dos objetivos do Projeto?
	Coleta de informação
	Planilhas eletronicas
	Sempre que houver estas atividades
 
5.2. Como o Projeto pretende avaliar os resultados?
Abaixo um quadro resumo da avaliação dos resultados das atividades desenvolvida pelo projeto.
	Matriz da avaliação de resultados
 
	Objetivo específico
	Perguntas de avaliação
	Indicadores quantitativos
	Indicadores qualitativos
	Fontes de informação
	Formas de coleta de dados
	Periodicidade
	 
	1- Retirar as crianças das ruas
 
	01. As crianças atendidas realmente deixaram as ruas?
 
	Quantas crianças foram atendidas no período de um ano?
	Qual o grau de satisfação dos Monitores?
	Pesquisas e Planilhas de Avaliação  Final
	Relatório Final dos Monitores
	Anual
	 
	
	02. Houve melhora nas Notas Escolares e na condição social dos atendidos?
 
	Quantos alunos mantiveram ou melhoraram as Notas Escolares?
	Houve melhoria na qualidade do aprendizado do aluno?
	Relatório de Progressão das Notas Escolares
	Relatório Final dos Coordenadores do Projeto
	Anual
	 
	
	
	 
	Houve melhora na condição social dos participantes?
	Entrevistas com os pais e responsáveis
	Reunião Final de Ano
	Anual
	 
	
	
	Quantos alunos obesos, baixo peso e sobre peso  conseguiram chegar a uma situação de equilíbrio fisiológico?
	Os participantes obesos, baixo peso e Sobre Peso conseguiram chegar a uma condição normal?
	Relatório Final das Nutricionistas
	Planilhas fornecidas pelas Nutricionistas
	Anual
	 
	 
 
SEÇÃO 6 – QUE CRONOGRAMA O PROJETO IRÁ CUMPRIR?
 
	 
	Objetivos específicos
	Ações
	JAN
	FEV
	MAR
	ABR
	MAI
	JUN
	JUL
	AGO
	SET
	OUT
	NOV
	DEZ
	 
	RETIRAR AS CRIANÇAS DAS RUAS *
 
	a)- Seleção e contratação de monitores e instrutores.
	X
	X
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	
	b)- Contratação dos servidores de apoio (manutenção e administrativos)
	 
	X
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	
	c)-  Preparação do salão de festas existente
p/ que seja possível a pratica dos esportes de salão (pintura, demarcação do piso, traves, tabelas p/basquete, redes de proteção p/paredes e teto, etc).
	X
	X
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	
	d)-Aquisição de materiais esportivos (redes para todos  os tipos de  esportes, bolas, apitos,  bolas, equipamentos para natação,  materiais e equipamentos diversos para recreação, etc).
	 
	X
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	
	e)- Aquisição de materiais para manutenção (cortadores de grama, tinta p/demarcação, produtos quimicos para manutenção da piscina, etc.).
	X
	X
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	
	f)- Aquisição de equipamentos para video e palestras (projetor, telão e notebook).
	 
	 
	X
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	
	g)- Aquisição de uniformes (shorts, camisetas, biquínis, tênis, etc)
	 
	 
	X
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	
	h)- Execução do projeto.
	 
	 
	X
	X
	X
	X
	X
	X
	X
	X
	X
	x
	 
	
	i)- Avaliações.
	 
	 
	 
	 
	 
	X
	 
	 
	 
	 
	 
	X
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
*  Como o projeto já se encontra em plena execução, muitos dos itens acima já foram adquiridos ou estão sendo patrocinados pelo sócio fundador. As informações servem apenas como referencia.
 
	SEÇÃO 7 – QUE RECURSOS FINANCEIROS SERÃO NECESSÁRIOS?
	 
7.1. Orçamento resumido.
O quadro abaixo apresenta resumidamente o orçamento anual do Projeto.
	Orçamento Resumido
 
	PARCEIROS
	Valor do Investimento (em R$)
	% de Participação
	Doações e Patrocínios
 
	99.013,39
	60,41 %
	Instituição proponente (contrapartida)
 
	6.400,00
	3,90 %
	Parceiro 01 (sócio fundador)*
 
	58.500,00
	35,69 %
	Total
	163.913,39
	100,00 %
* OBSERVAÇÃO:
1- Os valores informados na linha “Parceiro 01 (sócio fundador”) inclue a participação do sócio fundador Jose Carlos de Souza,, conforme tabela seguinte.
2- Os valores acima correspondem a expressão da verdade e estão demonstrado na planilha
 
	DEMONSTRATIVO DA PARTICIPAÇÃO DO SOCIO FUNDADOR
	ORD.
	PARTICIPAÇÃO DO SOCIO FUNDADOR
	ITEM  TABELA ORÇAMENTARIA
	PARTICIPAÇÃO EFETIVA - REAIS
	1
	Não cobrança de pagamento de aluguel da área onde está instalada a ONG (salão de festas, piscina, campo de futebol suíço e local para atendimento das nutricionistas)
	1.1
	36.000,00
	2
	Seção do direito de uso dos equipamentos e móveis adquiridos pelo sócio fundador
	5.3
	2.160,00
	3
	Pagamento do IPTU
	1.5
	2.400,00
	4
	Deslocamento dos sócios fundadores ou outros custos nao especificados
	6.1; 6.2 e 6.3
	5.940,00
	5
	Uma quantia em espécie de R$ 1.000,00 mensais
	-
	12.000,00
	TOTAL
	58.500,00
 
7.2. Orçamento físico-financeiro
A planilha seguinte demonstra o orçamento físico-financeiro anual, já incluso o aperfeiçoamento no imóvel para a pratica dos esportes de salão.
 
	NATUREZA DO MOVIMENTO
	JAN
	FEV
	MAR
	ABR
	MAI
	JUN
	JUL
	AGO
	SET
	OUT
	NOV
	DEZ
	TOTAL DESPESAS
	
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	1. CUSTOS FIXOS
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	1.1 - Aluguel Imóvel
	3.000,00
	3.000,00
	3.000,00
	3.000,00
	3.000,00
	3.000,00
	3.000,00
	3.000,00
	3.000,00
	3.000,00
	3.000,00
	3.000,00
	36.000,00
	1.2 - Conta de luz
	245,96
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	3.545,96
	1.3 - Conta de Água
	52,92
	100,00
	100,00
	100,00
	100,00
	100,00
	100,00
	100,00
	100,00
	100,00
	100,00
	100,00
	1.152,92
	1.4 - Conta de telefone
	89,71
	100,00
	100,00
	100,00
	100,00
	100,00
	100,00
	100,00
	100,00
	100,00
	100,00
	100,00
	1.189,71
	1.5 - IPTU
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	2.400,00
	SUB-TOTAL DE CUSTOS FIXOS
	3.588,59
	3.700,00
	3.700,00
	3.700,00
	3.700,00
	3.700,00
	3.700,00
	3.700,00
	3.700,00
	3.700,00
	3.700,00
	3.700,00
	44.288,59
	
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	2. PESSOAL
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	2.1- Coordenação Geral
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	2.1.1 - Coordenador Executivo
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	0,00
	2.1.2 - Coordenador Pedagógico
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	0,00
	2.1.3 - Coordenador Administrativo
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	0,00
	2.2 - Equipe Pedagógica
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	0,00
	2.2.1- Educadores
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	0,00
	2.2.2 - Professor(a) Educação Física
	1.000,00
	1.000,00
	1.000,00
	1.000,00
	1.000,00
	1.000,00
	1.000,00
	1.000,00
	1.000,00
	1.000,00
	1.000,00
	1.000,00
	12.000,00
	2.2.3 - Monitores
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	7.200,00
	2.3- Equipe de Apoio / Infra-Estrutura
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	2.3.1 - Auxiliar de Escritório
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	7.200,00
	2.3.2 - Cozinheira
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	0,00
	2.3.3 - Serviços Gerais / Zeladora
	1.020,00
	1.020,00
	1.020,00
	1.020,00
	1.020,00
	1.020,00
	1.020,00
	1.020,00
	1.020,00
	1.020,00
	1.020,00
	1.020,00
	12.240,00
	2.4 - Serviços de Terceiros
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	0,00
	2.4.1- Contador(a)
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	2.400,00
	SUB-TOTAL DE PESSOAL
	3.420,00
	3.420,00
	3.420,00
	3.420,00
	3.420,00
	3.420,00
	3.420,00
	3.420,00
	3.420,00
	3.420,00
	3.420,00
	3.420,00
	41.040,00
	
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	3. ENCARGOS SOCIAIS
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	3.1 - Décimo Terceiro (1/12 avos)
	285,00
	285,00
	285,00
	285,00
	285,00
	285,00
	285,00
	285,00
	285,00
	285,00
	285,00
	285,00
	3.420,00
	3.2 - Férias (1/3)
	380,00
	380,00
	380,00
	380,00
	380,00
	380,00
	380,00
	380,00
	380,00
	380,00
	380,00
	380,00
	4.560,00
	3.3 - Previdência Social
	1.140,00
	1.140,00
	1.140,00
	1.140,00
	1.140,00
	1.140,00
	1.140,00
	1.140,00
	1.140,00
	1.140,00
	1.140,00
	1.140,00
	13.680,00
	3.4 - FGTS
	280,40
	280,40
	280,40
	280,40
	280,40
	280,40
	280,40
	280,40
	280,40
	280,40
	280,40
	280,40
	3.364,80
	3.5 - Despesas Bancárias/PIS
	50,00
	50,00
	50,00
	50,00
	50,00
	50,00
	50,00
	50,00
	50,00
	50,00
	50,00
	50,00
	600,00
	SUB-TOTAL DE ENCARGOS SOCIAIS
	2.135,40
	2.135,40
	2.135,40
	2.135,40
	2.135,40
	2.135,40
	2.135,40
	2.135,40
	2.135,40
	2.135,40
	2.135,40
	2.135,40
	25.624,80
	
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	4. APERFEIÇOAMENTO NECESSÁRIO
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	4.1 - Rede Proteção/Demarcação Quadra P.E.
	7.200,00
	6.000,00
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	13.200,00
	4.2 - Tabelas p/ a Pratica do Basquete
	1.500,00
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	1.500,00
	4.3 - Traves e Redes p/Pratica Esporte de Salão
	1.280,00
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	1.280,00
	SUB-TOTAL DE MANUTENÇÃO
	9.980,00
	6.000,00
	0,00
	0,00
	0,00
	0,00
	0,00
	0,00
	0,00
	0,00
	0,00
	0,00
	15.980,00
	
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	5. MATERIAL
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	5.1 - Material de Escritório
	45,00
	45,00
	45,00
	45,00
	45,00
	45,00
	45,00
	45,00
	45,00
	45,00
	45,00
	45,00
	540,00
	5.2 - Material
p/ Higiene/Limpeza e Produtos Quimicos p/Manut.Piscina
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	3.600,00
	5.3 - Aluguel Equipamentos e Móveis do fundador
	180,00
	180,00
	180,00
	180,00
	180,00
	180,00
	180,00
	180,00
	180,00
	180,00
	180,00
	180,00
	2.160,00
	5.4 - Uniformes
	200,00
	 
	2.500,00
	1.500,00
	 
	200,00
	 
	200,00
	 
	200,00
	 
	200,00
	5.000,00
	5.5 - Equipamentos e Materiais Esportivos
	2.200,00
	1.000,00
	200,00
	100,00
	100,00
	100,00
	100,00
	100,00
	100,00
	100,00
	100,00
	100,00
	4.300,00
	SUB-TOTAL DE MATERIAL
	2.925,00
	1.525,00
	3.225,00
	2.125,00
	625,00
	825,00
	625,00
	825,00
	625,00
	825,00
	625,00
	825,00
	15.600,00
	
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	6. TRANSPORTE
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	6.1 - Combustível
	250,00
	250,00
	250,00
	250,00
	250,00
	250,00
	250,00
	250,00
	250,00
	250,00
	250,00
	250,00
	3.000,00
	6.2 - Estacionamento / Pedágio/outros
	220,00
	220,00
	220,00
	220,00
	220,00
	220,00
	220,00
	220,00
	220,00
	220,00
	220,00
	220,00
	2.640,00
	6.3 - Ônibus / Taxi / outros
	25,00
	25,00
	25,00
	25,00
	25,00
	25,00
	25,00
	25,00
	25,00
	25,00
	25,00
	25,00
	300,00
	SUB-TOTAL DE TRANSPORTE
	495,00
	495,00
	495,00
	495,00
	495,00
	495,00
	495,00
	495,00
	495,00
	495,00
	495,00
	495,00
	5.940,00
	
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	7. ALIMENTAÇÃO
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	7.1 - Alimentação fora da instituição
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	0,00
	7.2 - Alimentação dentro da instituição
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	0,00
	SUB-TOTAL DE ALIMENTAÇÃO
	0,00
	0,00
	0,00
	0,00
	0,00
	0,00
	0,00
	0,00
	0,00
	0,00
	0,00
	0,00
	0,00
	
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	8. VIAGENS CULTURAIS E EDUCATIVOS
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	8.1 - Fretamento de Onibus
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	3.600,00
	8.2 - Hospedagem
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	0,00
	8.3 - Alimentação dos alunos
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	300,00
	3.600,00
	SUB-TOTAL DE VIAGENS
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	600,00
	7.200,00
	
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	9. EVENTOS
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	9.1 - Equipamentos
	 
	 
	2.000,00
	1.300,00
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	3.300,00
	9.2 - Divulgação (fotos / impressos)
	 
	 
	500,00
	 
	 
	 
	200,00
	 
	200,00
	 
	200,00
	 
	1.100,00
	SUB-TOTAL DE EVENTOS
	0,00
	0,00
	2.500,00
	1.300,00
	0,00
	0,00
	200,00
	0,00
	200,00
	0,00
	200,00
	0,00
	4.400,00
	
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	10. OUTROS GASTOS
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	10.1 - Seguro de Equipamentos
	120,00
	120,00
	120,00
	120,00
	120,00
	120,00
	120,00
	120,00
	120,00
	120,00
	120,00
	120,00
	1.440,00
	10.2 - Outros
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	200,00
	2.400,00
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	0,00
	SUB-TOTAL DE OUTROS GASTOS
	320,00
	320,00
	320,00
	320,00
	320,00
	320,00
	320,00
	320,00
	320,00
	320,00
	320,00
	320,00
	3.840,00
	
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	TOTAL MENSAL DE DESPESAS
	23.463,99
	18.195,40
	16.395,40
	14.095,40
	11.295,40
	11.495,40
	11.495,40
	11.495,40
	11.495,40
	11.495,40
	11.495,40
	11.495,40
	163.913,39
 
	SEÇÃO 8 – CONTATOS E INFORMAÇÕES
8.1 – Informações e contatos
Este projeto foi criado e desenvolvido pela:
	 
 
 
 
 
 
 
	ONG - CANTINHO DA CRIANÇA
	 
	
	Cnpj 10.595.331/0001-75
	
	
	Rua Horácio Ferreira Simões, 500 - Vila Santa Rita
	
	
	Cep 86.350-000 – Fone/Fax: (43) 3531-2651
	
	
	E-mail: ongcantinhodacrianca@hotmail.com
www.ongcantinhodacrianca.org.br
	
	
	SANTA MARIANA -                     PARANÁ
	
 
SOCIOS FUNDADADORES:
 
JOSE CARLOS DE SOUZA
Av. Carlos Gomes , 445
Jd. Petrópolis
86.015-400 – LONDRINA/PR
E-mail: jocarsou@hotmail.com.br
 
NEIDE DOS SANTOS BONFIM DE SOUZA
Av. Carlos Gomes , 445
Jd. Petrópolis
86.015-400 – LONDRINA/PR
E-mail: neidebonfim@hotmail.com
 
OBSERVAÇÃO:
Qualquer contato ou informações poderão serem mantidas com quaisquer dos sócios fundadores, pelos seguintes telefones:
JOSE CARLOS DE SOUZA –             (43) 9645-5514
NEIDE DOS SANTOS BONFIM DE SOUZA –   (43) 8405-5604