Responsabilidade Humanística nas Empresas

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AULA 
ATIVIDADE 
ALUNO 
 
 
 
 
 
Curso: 
XXXXX 
AULA ATIVIDADE ALUNO 
 
 
 
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Disciplina: Gestão de Pessoas 
Teleaula: 01 
 
Título: Introdução à Gestão de 
Pessoas: começando a entender as 
pessoas. 
 
Prezado (a) aluno (a), 
Segue a Aula Atividade proposta: 
A aula atividade tem a finalidade de 
promover o autoestudo das 
competências e conteúdos 
relacionados à Aula 01 da Disciplina 
de Gestão de Pessoas 
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Atividade 
Leia o texto a seguir e responda as 
questões propostas para reflexão: 
 
Dante Gallian, professor e diretor do 
Centro de História e Filosofia das 
Ciências da Saúde da Escola 
Paulista de Medicina da 
Universidade Federal de São Paulo 
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(Unifesp), coordena o Grupo de 
Pesquisa Humanidades, Narrativas 
e Humanização em Saúde e o 
Laboratório de Leitura (LabLei), 
projeto que recebeu o prêmio Viva 
Leitura, concedido pelo Ministério da 
Cultura e pela Organização dos 
Estados Ibero-Americanos, Gallian, 
trata do que denomina de 
Responsabilidade Humanística das 
empresas nesta entrevista. 
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A seguir algumas ideias de Dante 
Gallian sobre a Responsabilidade 
Humanística das empresas. 
Sobre um mundo desumanizado 
• O caso mais significativo disso é 
a Inteligência Artificial, quando 
passamos a pensar que 
devemos ser como as coisas 
que criamos. É nesse sentido 
que observo a transformação do 
ser humano em máquina – e, 
mais grave ainda, tornando-se 
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apêndice da máquina. Quando 
as pautas, as dinâmicas e a 
sistemática da vida estão 
definidas por aquilo que está na 
internet, no smartphone ou nas 
redes sociais, podemos dizer 
que nos tornamos apêndices da 
tecnologia. E é nesse sentido 
que a gente se desumaniza. 
• E isso tem muito a ver com esse 
ambiente desumanizador e 
patológico que o ambiente 
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corporativo vive nos dias atuais. 
Além de produzir riqueza e 
lucratividade, a empresa, muitas 
vezes, produz doenças. Ela 
aparece como uma grande 
produtora de desumanização. E 
isso é uma coisa paradoxal, que 
conta contra ela própria. Por isso 
eu creio que, embora o conceito 
de Responsabilidade 
Humanística esteja surgindo 
agora, a partir das nossas 
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pesquisas e iniciativas, ele sem 
dúvida veio para ficar. 
Sobre a Responsabilidade 
Humanística nas empresas 
• Acho que este é o grande 
desafio das empresas no futuro 
– ou seja, companhias tornando-
se humanisticamente 
responsáveis e assumindo a 
importância e a necessidade de 
cuidar da alma dos seus 
colaboradores, para que eles 
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consigam produzir diferencial e 
transformem o ambiente 
corporativo num ambiente mais 
saudável e produtivo. 
• Acredito que as empresas que 
vão sobreviver e desempenhar 
um papel importante e 
duradouro no futuro serão 
aquelas que apostarem na 
humanização. (...). Essas 
empresas terão papel pioneiro e 
darão o tom para o 
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desenvolvimento corporativo no 
futuro. Na minha opinião, hoje, 
as corporações estão muito 
focadas na perspectiva do 
desenvolvimento digital e 
tecnológico, pensando o futuro 
com Inteligência Artificial e 
robôs. Mas e o fator humano? 
De que vai adiantar essa 
revolução tecnológica, do ponto 
de vista de operação, se o fator 
humano não estiver presente? E, 
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aqui, falo sobre sensibilidade, 
inovação e criatividade, por 
exemplo. Para termos isso, é 
preciso cultivar o aspecto 
humano. E, para cultivá-lo, as 
empresas terão de ser espaços 
de desenvolvimento do humano 
de maneira cada vez mais ampla 
e aprofundada. 
Sobre os papéis da área de recursos 
humanos e das lideranças 
 
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• O primeiro papel é perceberem 
que só se pode pensar em 
lucratividade e produtividade a 
partir do fomento da dimensão 
humana e do investimento no 
humano. O líder de RH do futuro 
deverá ser um perito em 
Humanidade, terá de ir além do 
escopo ou do território de 
formação definido hoje, terá de 
estar antenado e focado em 
aspectos humanísticos que 
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envolvam a filosofia, a 
antropologia, a literatura e assim 
por diante. 
Fonte: Extraído e adaptado de: 
Revista Melhor Gestão de Pessoas. 
Todos têm responsabilidade. 14 
Jun.2019 - Disponível em : 
https://revistamelhor.com.br/todos-
tem-responsabilidade/ Acesso em 26 
Jun.2019 
 
QUESTÕES PARA REFLEXÃO 
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• Analisando o texto acima o que 
você entende por humanização 
no ambiente de trabalho? 
• Na sua opinião é possível 
conciliar a lucratividade / 
rentabilidade com a 
humanização? Como? 
• Qual o papel da gestão de 
pessoas na humanização do 
ambiente de trabalho? É 
possível “cuidar da alma dos 
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colaboradores” como sugerido 
pelo autor? 
• Analise esta afirmativa de 
Gallian: O líder de RH do futuro 
deverá ser um perito em 
Humanidade, terá de ir além do 
escopo ou do território de 
formação definido hoje, terá de 
estar antenado e focado em 
aspectos humanísticos que 
envolvam a filosofia, a 
antropologia, a literatura e assim 
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por diante. Você concorda com o 
autor? Na sua opinião qual a 
relação entre a filosofia, a 
antropologia e a literatura na 
humanização do ambiente de 
trabalho? 
• Agora reflita como a conciliação 
entre lucratividade / 
rentabilidade e humanização 
pode acontecer na empresa e/ou 
setor em que você atua? 
Bom trabalho a todos!