AV1 EPA 7

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19/11/2018 AV1 - Evolução do Pensamento Administrativo
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AV1 - Evolução do Pensamento Administrativo (http://ava.unicarioca.edu.br/graduacao/mod/quiz/view.php?id=392907)
Questão 1
Correto
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questão
Max Weber, sociólogo, economista e jurista, considerado o pai da sociologia moderna,
dividiu em 3 (três) os tipos de autoridade relacionadas à gestão e ao desenvolvimento
dos diversos modelos de organizações. Para Weber, a autoridade estava relacionada
diretamente com a liderança nas empresas. Seu proposito, ao apresentar os tipos de
autoridade era possibilitar uma melhor compreensão da sociedade em que vivemos.
CHIAVENATO, Idalberto. Introdução a teoria geral da administração. 8. ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2011.
 
Considerando as informações acima e os tipos de autoridade apresentados por Weber,
analise as informações abaixo.
I – Autoridade carismática: estabele que o carisma é um dom de encanto que gera
autoridade e que poucos o detém. Como exemplo é possivel citar Nelson Mandela.
II – Autoridade tradicional: é aquela que estabelece uma ideia de tradição, de
continuidade. Uma autoridade baseada na sucessão.
III – Autoridade racional-legal: o cargo é criado a partir do sistema de leis que o
legitima.
IV – Autoridade comunicacional: é aquele que estabelece o poder de comunicação
entre os vários setores da empresa.
VIRTUALA - EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO 2018/2
Iniciado em segunda, 8 outubro 2018, 17:59
Estado Finalizadas
Concluída em segunda, 8 outubro 2018, 19:09
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Ao analisar as informações acima, conclui-se que:
Escolha uma:
a. I, II e III são verdadeiras. 
b. II, III e IV são verdadeiras.
c. III e IV são verdadeiras.
d. I, II, III, e IV são verdadeiras.
e. I, III e IV são verdadeiras.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, II e III são verdadeiras..
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
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questão
Ana trabalha como diretora de desenvolvimento de produtos da área funcional de
Marketing em uma multinacional. Suas atividades estão relacionadas à criação de
projetos referentes a novos produtos. Ana está trabalhando em um novo projeto e no
momento está definindo as estratégias de mercado de curto, médio e longo prazo para
este produto. Ela está traçando objetivos que devem ser executados pelos níveis
hierárquicos, tático e operacional para que o projeto possa ser concretizado.
O processo administrativo que Ana está realizando neste momento para a criação de
um novo produto é:
Escolha uma:
a. planejamento. 
b. produção.
c. direção.
d. controle.
e. organização.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: planejamento..
Questão 3
Correto
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1,00
As organizações devem estar atentas a seu ambiente interno e externo. O ambiente
tarefa faz parte do ambiente externo da organização e é composto pelas variáveis
controláveis que estão mais próximas da empresa e que sofrem influências positivas e
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questão
negativas da organização. Conhecer as variáveis deste ambiente é essencial para que
as empresas consigam manter bons relacionamentos com as entidades que a cercam
e alcançar seus objetivos.
Assinale a opção correspondente à variável do ambiente tarefa que diz respeito aos
indivíduos responsáveis pela geração de demanda e rentabilidade da organização,
devido ao consumo de seus produtos e serviços:
Escolha uma:
a. clientes. 
b. concorrentes.
c. fornecedores.
d. meios de comunicação.
e. investidores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: clientes..
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
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questão
A organização deve estar atenta a fatores internos e externos de seu ambiente. No
ambiente interno temos os recursos controlados pela organização, dentre eles os
recursos humanos, materiais, financeiros, informacionais e ainda a cultura
organizacional. Os colaboradores representam um dos principais recursos internos de
uma organização, pois são eles que executam as tarefas, produzem artefatos e
serviços, trazem ideias e soluções para a organização.
Para um bom relacionamento com seus colaboradores, a organização deve:
Escolha uma:
a. realizar programas de capacitação, investir em máquinas e equipamentos,
aumentar a jornada de trabalho e realizar redução do quadro funcional.
b. oferecer produtos e serviços que atendam as expectativas dos clientes, realizar
programas de capacitação, aumentar a jornada de trabalho e oferecer planos de
carreira.
c. investir em seus colaboradores, oferecer bons salários e benefícios, oferecer
planos de carreiras e programas de capacitação. 
d. investir em seus colaboradores, oferecer bons salários e benefícios, aumentar
a jornada de trabalho e realizar redução do quadro funcional.
e. oferecer planos de carreiras e programas de capacitação, oferecer produtos e
serviços que atendam as expectativas dos clientes e realizar redução do quadro
funcional.
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: investir em seus colaboradores, oferecer bons salários e
benefícios, oferecer planos de carreiras e programas de capacitação..
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
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questão
Além de Fayol, outros pensadores apresentaram as suas teorias seguindo os
princípios apresentados por ele na primeira metade do século XX. Dessa forma, eles
também contribuíram para o desenvolvimento da administração clássica. Assim,
destacam-se os trabalhos de Luther Gulick, Lyndall Urwick e James Mooney.
Considerando os aspectos evidenciados por estes teóricos, analise as questões e
verifique quais são verdadeiras. 
 
I. Urwick acreditava que a administração como uma atividade universal,
principalmente, a administração governamental.
II. Mooney defendia que deveria ocorrer uma distribuição ordenada do esforço do
grupo para que se obtivesse uma unidade de ação na consecução de uma
atividade comum a todos.
III. Gulick desenvolveu sua teoria sobre a administração destacando alguns
pontos importantes, são eles: planejamento, organização, staff (assessoria),
direção, coordenação, informação e orçamento.
 
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. apenas a alternativa II é verdadeira.
b. apenas a alternativa I é verdadeira.
c. apenas as alternativas II e III são verdadeiras. 
d. apenas a alternativa III é verdadeira.
e. apenas as alternativas I e II são verdadeiras.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: apenas as alternativas II e III são verdadeiras..
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Questão 6
Correto
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questão
As principais críticas feitas a Henri Fayol diziam respeito a sua pouca originalidade ao
definir os princípios gerais daadministração. Seus críticos consideravam a sua
concepção de organização com ênfase exagerada na estrutura. Com base nas críticas
à Teoria Clássica da Administração, analise se as alternativas abaixo, escolhendo V
para Verdadeiro ou F para Falso. Depois marque a sequência correta.
( ) Abordagem típica da teoria da máquina: nela, a organização é apontada como
um sistema totalmente fechado que não se relaciona com o ambiente externo
direto e indireto.
( ) Extremo racionalismo na concepção da administração: os pensadores da
Teoria Clássica defendem que através dos princípios de divisão do trabalho,
especialização, unidade de comando e amplitude de controle, é possível obter a
máxima eficiência das empresas.
( ) Abordagem simplificada da organização formal: a Teoria Clássica foi
desenvolvida considerando apenas a observação e o senso comum.
( ) Ausência de trabalhos experimentais: Fayol deixou de considerar os aspectos
da dinâmica organizacional e ambiental, destacando-se aqueles relacionados ao
conteúdo psicológico e social das organizações.
Escolha uma:
a. V-V-V-F
b. F-F-V-V
c. F-V-F-V
d. V-V-F-F 
e. V-F-V-F
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-V-F-F.
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
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questão
O desenvolvimento da Teoria Clássica da Administração ocorreu com a definição das
funções administrativas assim como o desenvolvimento dos princípios gerais que o
administrador deveria adotar. Para Fayol, todas as decisões deveriam ser tomadas
com ponderação e bom senso e por isso ele desenvolveu os 14 princípios. Com base
nesses princípios apresentados por Fayol, analise se as alternativas abaixo são
verdadeiras ou falsas e marque a sequência correta.
( ) O princípio da divisão do trabalho é valido para todos os funcionários e se
relaciona com a necessidade de se estabelecer normas de conduta e de trabalho
uniformes.
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( ) O princípio da cadeia escalar diz respeito à linha de comando que vai da
autoridade mais alta a mais baixa.
( ) O princípio da iniciativa está relacionado à capacidade do funcionário de
garantir que os planos da empresa sejam realizados com sucesso.
( ) O princípio do espírito de equipe diz que quanto mais tempo um funcionário
permanecer no cargo, melhor será para a empresa.
Escolha uma:
a. V – V – F - F
b. F - V – V - F 
c. F - F - V- V
d. F - F - V - F
e. F – V - F - V
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F - V – V - F.
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de
1,00
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questão
Foram várias as contribuições para a formação do pensamento administrativo. Antes
da era cristã já existiam relatos de práticas administrativas realizadas por nossos
antepassados. Entre os primeiros contribuintes para a evolução do pensamento em
administração podemos listar os filósofos, a igreja, os militares, os economistas e os
empreendedores, que com suas ideias e práticas serviram de base para os primeiros
estudos na área.
 
De acordo com os tipos de contribuições para a formação do pensamento
administrativo, relacione os exemplos apresentados e suas principais características.
 
1. Filósofos ( ) Com seu modelo-tático estratégico, forte hierarquia e
autoridade, comandavam um enorme contingente de
pessoas na defesa e conquista de territórios.
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1. Igreja ( ) Deram fortes contribuições para a formação do
pensamento administrativo, a partir das ideias liberais de
livre concorrência e definição de princípios que foram
utilizados na administração científica.
1. Militares ( ) Desenvolveram os preceitos de administração pública,
democracia e política, pois evidenciavam a necessidade de
administrar as cidades.
1. Economistas ( ) Foram responsáveis pela criação de novos
empreendimentos e contribuíram para o avanço da
sociedade.
1. Empreendedores ( ) A partir de seu modelo de forte hierarquia e autoridade
se expandiu geograficamente mantendo suas tradições.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma:
a. II - I - IV - III - V
b. III - IV - V - I - II
c. III - IV - I - V - II
d. I - III - IV - II - V
e. II - IV – III - V - I 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: III - IV - I - V - II.
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
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questão
Desde o início do século XX, vários estudos na área da administração foram
desenvolvidos para o crescimento e desenvolvimento dos negócios. A conceituação
sobre o homo economicus, apresentada por alguns estudiosos em uma das Teorias da
Administração, defende que todo empregado é influenciado exclusivamente por
recompensas salariais, econômicas e materiais.
Considerando essas informações, assinale a teoria a qual o texto se refere.
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Escolha uma:
a. Sistêmica.
b. Humanística.
c. Burocrática.
d. Contingencial.
e. Clássica. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Clássica..
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Marcar
questão
A Teórica Clássica da Administração tinha como preocupação básica o aumento da
eficiência da empresa por meio da disposição de seus departamentos e de suas
estruturas (ANDRADE; AMBONI, 2011). Foi por isso que Fayol definiu as funções do
administrador: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Considerando as
informações, enumere a segunda coluna de acordo com a primeira e marque a opção
correta.
ANDRADE, Rui Otavio Bernardes de; AMBONI, Nerio. Teoria geral da administração.
Rio de Janeiro: Elsevier, 2011
I. Planejar
II. Organizar 
III. Comandar 
IV. Coordenar 
V. Controlar
( ) Nessa fase é necessário que padrões e medidas de desempenho sejam
estabelecidos para assegurar que se atinja os resultados planejados 
( ) É a maneira de se coordenar os recursos da organização (humanos,
financeiros e materiais) alocando-os de acordo com o que foi colocado na fase de
planejamento. 
( ) É a tarefa de fazer com que os empregados executem o que precisa ser feito
e, para isso, as relações hierárquicas devem estar claramente definidas. 
( ) É preciso estabelecer os objetivos da organização e especificar os caminhos
para que os resultados sejam alcançados. 
( ) É necessário coordenar as atitudes e esforços dos departamentos e pessoas,
principalmente ao que se refere aos objetivos traçados.
Escolha uma:
a. IV – I – III – II - V
b. IV – II – V – I - III
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c. V - I - II - IV - III
d. V – II – III – I - IV 
e. III - V - II - IV - I
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V – II – III – I - IV.
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