atividade 3

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ATIVIDADE AULA 05 E 06
	ATIVIDADE AULA 05
1. Conceitue Planejamento de Recursos Humanos;
 O planejamento de recursos humanos é uma estratégia de abordagem e de tratamento global da administração de recursos humanos integrada ao negócio da empresa e que se inclui a preocupação com o futuro, do que propriamente mais um conjunto de técnicas que se somam às já existentes, embora essa abordagem sistêmica possa gerar a necessidade de serem criadas novas técnicas ou instrumentos da administração de recursos humanos. O planejamento de recursos humanos compreende o processo gerencial de identificação e análise das necessidades organizacionais de recursos humanos e o consequente desenvolvimento de políticas, programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades, a curto, médio e longo prazo, tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio, dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudanças.
2. Liste os Tipos de planejamento de recursos humanos quanto ao tempo e aos níveis;
Quanto ao tempo: 
• Curto prazo, geralmente realizado para 6 meses a um ano.
• Médio prazo, geralmente realizado para até 2 anos. 
• Longo prazo, geralmente realizado para 5 anos ou mais. 
É claro que esses prazos não são a regra. O prazo depende da organização, isto é, da vontade da empresa.
Quanto aos níveis: 
· Planejamento Estratégico é o planejamento maior, o definido pela alta direção, pelo nível estratégico. Nesse nível define-se o rumo maior, ou seja, o objetivo maior. Ex: a participação de 30% do produto da empresa no mercado internacional. Quanto a sua abrangência, classifica-se em operacional, tático e estratégico. 
· Planejamento Tático é o nível onde se estabelecem as estratégias, as táticas, as metas para a realização dos resultados. É o nível que estabelece a organização dos recursos necessários para a execução do planejamento. Geralmente o planejamento tático é desenvolvido pelos gerentes. Por exemplo: qual a quantidade de pessoal, qual o perfil do pessoal, quais as políticas de recrutamento, remuneração, benefícios e assim por diante. 
· Planejamento Operacional é o tipo de planejamento em que se estabelece cada etapa de execução, isto é, quais passos devem ser seguidos. Por exemplo: etapas do recrutamento, etapas da avaliação de desempenho, etapas do treinamento e assim por diante. Principais etapas do planejamento operacional de recursos humanos: 
1. Definição de objetivos e metas; 
2. Comunicação das metas e objetivos; 
3. Fixação das metas; 
4. Análise do ambiente interno e externo; 
5. Envolvimento dos gerentes e empregados; 
6. Organização dos recursos e estratégias (planos); 
7. Implementação; 
8. Avaliação e controle. 
· Planejamento estratégico - fontes de informações para coleta de dados: 
1. Fornecedores; 
2. Clientes; 
3. Empregados; 
4. Gerentes; 
5. Sócios; 
6. Mercado.
3. A partir da leitura dos objetivos do Planejamento de Recursos Humanos, comente os aspectos que mais chamaram sua atenção. 
ATIVIDADE AULA 06
1. A partir da leitura da aula, o que significa Descrever cargos? Caracterize sua resposta.
2. Qual você considera ser o papel do Gestor no processo de descrição e análise de cargos, diante das políticas de aplicação? JUSTIFIQUE
3. Para uma maior eficácia da descrição e análise de cargo, Idalberto Chiavenato (2004) sugere alguns modelos. Liste e caracterize-os:
BOM TRABALHO!