PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 1

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Exercício: 30/03/2020 
 EAD 
Disciplina: PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
A gestão de pessoas alinhada com a estratégia organizacional, no sentido de desenvolver competências 
humanas e organizacionais para sucesso da empresa, deve levar em conta que: 
 
 
A liderança deve atender às necessidades individuais dos membros da sua gestão direta. 
 
A dinâmica da cultura deve perpassar por atividades comunitárias, sociais e de grêmios. 
 
A estrutura organizacional obrigatoriamente precisa ser matricial. 
 O planejamento dos recursos humanos tem de ser elaborado como parte do planejamento 
estratégico da empresa. 
 
A gestão deve compor processos em que as pessoas apresentam tarefas definidas. 
Respondido em 30/03/2020 13:30:05 
 
 
Explicação: 
A gestão de pessoas alinhada com a estratégia organizacional, no sentido de desenvolver competências 
humanas e organizacionais para sucesso da empresa, deve levar em conta que: o planejamento dos 
recursos humanos tem de ser elaborado como parte do planejamento estratégico da empresa. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Julgue as sentenças a seguir como sendo V (verdadeiras) e F (falsas) levando em consideração as 
estratégias de recursos humanos: 
( ) Gestão estratégica de pessoas é o alinhamento estratégico como princípio básico à gestão de recursos 
humanos. 
( ) As pessoas somente de cargos executivos são fontes de vantagem competitiva. 
( ) As pessoas precisam apresentar como seres passivos, considerados recursos dispensáveis à 
organização. 
 
 
V, F, V 
 V, F, F 
 
F, V, F 
 
V, V, F 
 
F, F, V 
Respondido em 30/03/2020 13:31:18 
 
 
Explicação: 
(V) Gestão estratégica de pessoas é o alinhamento estratégico como princípio básico à gestão de recursos 
humanos. 
(F) As pessoas somente de cargos executivos são fontes de vantagem competitiva. 
(F) As pessoas precisam apresentar como seres passivos, considerados recursos dispensáveis à 
organização. 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
O planejamento estratégico visa a formulação de objetivos a longo prazo e à seleção dos cursos de ação a 
serem tomados pela organização, considerando aspectos internos e externos à organização, sendo de 
responsabilidade da alta administração. Sendo assim, é correto afirmar que: 
 
 O planejamento determina o caminho a seguir levando em consideração suas forças e 
fraquezas. 
 
O planejamento aponta os erros cometidos pela equipe operacional. 
 
O planejamento enfatiza os sucessos durante o período de apuração dos resultados. 
 
O planejamento aponta para erros e acertos da gestão e dos processos produtivos. 
 
O planejamento requer domínio da tecnologia para sustentar mudanças organizacionais. 
Respondido em 30/03/2020 13:32:04 
 
 
Explicação: 
O planejamento estratégico visa a formulação de objetivos a longo prazo e à seleção dos cursos de ação a 
serem tomados pela organização, considerando aspectos internos e externos à organização, sendo de 
responsabilidade da alta administração. Sendo assim, é correto afirmar que: o planejamento determina 
o caminho a seguir levando em consideração suas forças e fraquezas. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
Quanto aos níveis de atuação do RH no planejamento, podemos dizer que são: 
 
 operacional, tático e estratégico; 
 
individual, coletivo e misto; 
 
básico, intermediário e avançado; 
 
básico, médio e superior; 
 
operacional, técnico e gerencial. 
Respondido em 30/03/2020 13:32:57 
 
 
Explicação: 
No que se refere à Área de Recursos Humanos, o seu planejamento deverá estar em acordo com o 
planejamento organizacional de forma a ser elemento facilitador e de sinergismo para o alcance dos 
objetivos propostos. 
Podemos dizer que: 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RECURSOS HUMANOS ¿ É o processo de decisão a respeito dos recursos 
humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais, dentro de determinado período de tempo. 
Trata-se de antecipar qual a força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização de ação 
organizacional futura (CHIAVENATO, 2009). 
Um outro conceito é: 
O planejamento de recursos humanos compreende o processo gerencial de identificação e análise das 
necessidades organizacionais de recursos humanos e o consequente desenvolvimento de políticas, 
programas, sistemas e atividades que satisfaçam essas necessidades, a curto (operacional), médio 
(tático) e longo prazos (estratégico), tendo em vista assegurar a realização das estratégias do negócio, 
dos objetivos da empresa e de sua continuidade sob condições de mudanças. (LUCENA, 2007). 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
O planejamento é a primeira das funções do administrador, que também deve organizar, dirigir e controlar 
diversos fatores organizacionais. Em face disto, como Chiavenato, Idalberto (2009), define planejar? 
 
 
Visualizar o futuro e traçar um plano de ação. Portanto, reflete a maneira como as decisões 
tomadas pela empresa são transformadas em planos e programas para serem aplicadas no 
presente. 
 
Visualizar o presente e traçar um plano de ação. Portanto, reflete a maneira como as decisões 
tomadas pela empresa são transformadas em planos e programas para serem aplicadas no futuro. 
 Visualizar o futuro e traçar um plano de ação. Portanto, reflete a maneira como as decisões 
tomadas pela empresa são transformadas em planos e programas para serem aplicadas no futuro. 
 
Visualizar o futuro e traçar um plano de ação. Portanto, reflete a maneira como as decisões 
tomadas pela empresa são transformadas em planos e programas para serem aplicadas no 
passado. 
 
Visualizar o passado e traçar um plano de ação. Portanto, reflete a maneira como as decisões 
tomadas pela empresa são transformadas em planos e programas para serem aplicadas no futuro. 
Respondido em 30/03/2020 13:33:23 
 
 
Explicação: 
Planejar significa visualizar o futuro e traçar um plano de ação, é a maneira como as decisões tomadas pela 
empresa são transformadas em planos e programas para serem aplicadas no futuro 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
Considerando a função específica do subsistema Planejamento de RH, caberá a nós, definir como 
transformar as estratégias organizacionais em planos de ação de RH, ou seja... Assinale a alternativa que 
completa, corretamente, a afirmativa deste enunciado 
 
 
checar se os planos de carreira e sucessão estão de acordo com os objetivos dos candidatos 
 verificar se haverá mão de obra para atender às necessidades da organização em quantidade e 
qualidade suficientes 
 
Não observar se a mão de obra contratada não atende a organização 
 
gerir ações para suprir as carências verificadas em cada profissional que participar de um 
processo seletivo 
 
observar se a mão de obra contratada, atende a organização 
Respondido em 30/03/2020 13:35:42 
 
 
Explicação: 
Caberá a nós, Recursos Humanos, definir um como transformar as estratégias organizacionais em planos 
de ação de RH, ou seja, verificar se haverá mão de obra para atender às necessidades da organização em 
quantidade e qualidade suficientes; verificar se os planos de carreira e sucessão atenderão as necessidades 
futuras; dentre outros aspectos, e gerir ações para suprir as carências verificadas. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
O processo do planejamento estratégico inicia-se a partir da: 
 
 
concorrência 
 
Estratégia 
 
política 
 
Missão 
 visão 
Respondido em 30/03/2020 13:36:39 
 
 
Explicação: 
O processo do planejamento estratégico inicia-se a partir da VISÃO, algumas vezes irrealista 
quanto aos ¿destinos¿ da empresa e submetida a uma avaliação racional e criteriosa das OPORTUNIDADES 
E AMEAÇAS em termos de Mercados a explorar e Recursos a aproveitar que prejudicarão a empresa e suas 
oportunidades considerando a realidade da empresa e de seus CONCORRENTES com seus PONTOS 
FORTES, PONTOS FRACOS e PONTOS NEUTROS 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
Os objetivosdesempenham uma função importante no processo de planejamento porque é por meio de sua 
especificação adequada que os membros organizacionais conseguem obter um senso de direção, antecipam 
estágios futuros e se mobilizam para alcança-los. Os objetivos de longo prazo, com visão sistêmica, são 
características dos objetivos em nível: 
 
 
Tático 
 
Todas as respostas anteriores 
 Estratégico 
 
Funcional 
 
Operacional 
Respondido em 30/03/2020 13:37:36 
 
 
Explicação: 
PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ¿ É o processo através do qual a empresa define seus objetivos e estabelece 
os meios que garantirão a sua existência futura. Implica na análise crítica do ambiente interno e externo 
(cenários), a fim de perceber oportunidades e ameaças, forças e fraquezas, na tentativa de desenvolver 
vantagens competitivas. Estabelece os objetivos gerais da empresa. 
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