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Gestão de integração e escopo Professor(a): Rosana Yasue Narazaki (Mestrado acadêmico) 1) 2) Vamos lá? A Avaliação Presencial – 1ª Chamada (AP1) é composta por questões objetivas, tem duração de 1 (uma) hora e corresponde a 60% da média desta disciplina. Não é permitido consultar o material de estudos ou realizar pesquisas na internet enquanto você realiza a atividade. Fique atento! Após responder às questões, você só tem uma oportunidade de finalizá- la, clicando em "enviar". Boa prova! O aceite do projeto por parte de cliente é fundamental para o encerramento do projeto. Analise as afirmações abaixo: I. Os critérios de aceite devem ser elaborados pelo cliente porque é ele quem está contratando o seu projeto. II. A elaboração dos critérios de aceite deve ser feita na fase de iniciação pelo contratante e pelo contratado. III. Os critérios de aceite devem ser criados pelo contratado porque ele tem o controle do projeto. Estão corretas somente a(s) afirmação(ões): Alternativas: I. II. CORRETO II; III. I; III. III. Código da questão: 38759 Uma especificação de escopo possui o objetivo do projeto que deve ser específico, mensurável, alcançável, realístico e com tempo determinado. Assinale a única alternativa que represente um bom objetivo do projeto. Alternativas: Implementar a promoção de vendas de calçados no próximo mês, para aumento de 15% de vendas comparado ao mesmo mês do ano anterior. INCORRETO Elaborar um folheto de propaganda, a um custo de R$ 1.000,00, para ser entregue em 20 dias, a partir do dia 06/04. Construir uma garagem de 5m de largura e com 12m de cumprimento, em 15 dias, com material de primeira categoria, a um custo de R$ 6.000,00. Desenvolver um aplicativo para tablet, que aumente o fluxo de visualização da página web da empresa em 30%, ao menor custo possível. Entregar 3 cães da raça labrador banhados, pelo custo de R$ 40,00/cão, com o novo sistema de secagem a máquina a partir do 2º mês de instalação da máquina, prevista para 06/04. CORRETO Código da questão: 38765 Resolução comentada: Os critérios de aceite devem ser elaborados e validados na fase de iniciação do projeto, com a participação do contratante e do contratado. Resolução comentada: A resposta que possui todos os elementos essenciais de um bom objetivo do projeto é: entregar 3 cães da raça labrador banhados (específico), pelo custo de R$ 40,00/cão (mensurável), com o novo sistema de secagem a máquina a partir do 2º mês (com tempo determinado) de instalação (alcançável e realístico)) da máquina, prevista para 06/04. Ocorreu um erro inesperado ao salvar o lançamento: Unexpected end of JSON input 3) 4) 5) Uma grande organização fornecedora de infraestrutura está no momento de executar um projeto de implantação de um backbone (rede de cabos e terminais que disponibiliza canais de transmissão de voz, dados e imagem). Qual estratégia você adotaria para execução deste projeto? Alternativas: Ao final da primeira fase, é definida a solução para execução das fases seguintes. Subdividir a fase de execução em segmentos, trabalhar com mais equipes de execução e em trabalho paralelo. CORRETO Repartir e aprovar fase por fase, após um balanço sobre os custos de implantação de cada fase. INCORRETO Realizar a fase de concepção em um projeto piloto. Estabelecer uma operação experimental e assistida. Código da questão: 38745 Rogério, pai de família, finalmente pode dar a sua família a tão sonhada casa própria. Ele marca uma reunião com o empreiteiro e entrega um documento com o seguinte parágrafo: Desejamos uma casa bonita e ampla com área útil de 70% do terreno (1). Deve ter 4 dormitórios, sendo um dormitório com banheiro privativo (2). Na área externa deve ter espaço para uma garagem que caibam dois veículos (3). Desejo receber o projeto (4) no dia 10/03 (5), com previsão de aprovação em 01 mês. Após 5 meses (6) vou fazer a inspeção da qualidade da construção (7) junto com o engenheiro responsável. Nesta ocasião, aproveitaremos e faremos a escolha do acabamento. Após 3 meses, será feita a inspeção final para entrega das chaves. O custo total da obra não deve ser superior a R$ 750.000,00. O empreiteiro respondeu da seguinte forma: Aceito a obra e me comprometo a atender seus requisitos, observando que: o paisagismo da área externa é de responsabilidade do Sr. Rogério (8). A casa não será entregue com armários planejados (9). O prazo será cumprido considerando um índice de chuvas de no máximo 5% dos dias úteis de trabalho (10). O gerente de projetos, ao receber estas duas comunicações numerou as informações importantes. Assinale a única alternativa correta. Alternativas: O item (5) é uma entrega e o item (2) é um marco do projeto. O item (7) é um requisito do projeto e o item o item (6) é um marco do projeto. O item (9) é uma exclusão do projeto e o item (10) é uma premissa. CORRETO O item (10) é uma exclusão e o item (1) também é uma exclusão. O item (1) é uma exclusão do projeto e o item (4) é uma entrega. Código da questão: 38766 Resolução comentada: Em projetos complexos, sugere-se que se trabalhe com mais equipes e em atividades em paralelo. Um projeto piloto é indicado para execução de produtos inovadores. Utiliza-se a estratégia de fazer operação assistida quando a incerteza está sobre a operação. Quando há dúvida sobre que metodologia usar, executa-se a primeira fase para obter resultados e decidir como executar a segunda fase. Aprovar fase a fase diminui o risco sobre a falta de garantia da fonte de investimentos. Resolução comentada: Os itens (1), (2), (3) são requisitos do projeto. Os itens (4) e (7) são as entregas do projeto. Os itens (5) e (6) são marcos do projeto. Os itens (8) e (9) são as exclusões do projeto. O item (10) é uma premissa assumida. Ocorreu um erro inesperado ao salvar o lançamento: Unexpected end of JSON input 6) 7) Alternativas: I-conflitos; II-esforços; III-comunicações. I-esforços; II-comunicações; III-impacto dos riscos. I- impacto dos riscos; II-custos; III-esforços. I-esforços; II-custos; III-impacto dos riscos. CORRETO I-custos; II-comunicações; III-esforços. Código da questão: 38731 O projeto é a instalação de uma pequena fábrica de cerveja, em uma cidade de 50 mil habitantes e fica distante dos grandes centros. A economia do local está baseada em agropecuária. A fábrica fica à beira do rio que contorna a cidade. O gerente de projetos faz entrevistas e reuniões com os fornecedores, associações dos habitantes do local e representantes da prefeitura. Qual o processo que o gerente de projetos está realizando? Alternativas: Mapeamento das partes interessadas. CORRETO Encerrando o projeto. Iniciando o projeto. Reunião de abertura. Controle de mudanças. Código da questão: 38733 Resolução comentada: Os esforços se iniciam com a equipe de projeto e ao longo do ciclo contratam-se máquinas, pessoas, serviços. As atividades vão sendo realizadas e os contratos encerrados. Os custos iniciais são baixos e o uso dos recursos (contratações, pagamento de salários, etc.) vão consumindo o capital até chegar a todo o capital previsto para o projeto. Um risco que surge no início do projeto impacta menos, pois os investimentos ainda são pequenos e em um caso extremo, o projeto pode parar. No final do projeto, o risco causa maior impacto, pois todos os investimentos já formam feitos. Os conflitos são constantes durante todo o projeto e as comunicações devem ser feitas de forma periódica. Resolução comentada: O gerente está coletando dados sobre as pessoas afetadas pelo projeto. Esta fase do trabalho é para complementar o TAP, ou seja, o projeto ainda não foi iniciado. Ocorreu um erro inesperado ao salvar o lançamento: Unexpected end of JSON input 8) Alternativas: I; III. III; IV. CORRETO II; III; IV. INCORRETO I; II; III; IV I; II; III. Código da questão: 38776 Uma editora inicia o projeto de elaboração de um livro técnico, cujo requisito é que o tema seja sobre Sustentabilidade para faculdades de primeiralinha. Considere a EAP da produção deste livro: 1 Livro didático 1.1 Estudo 1.2 Detalhamento 1.3 Redação 1.4 Revisão 1.5 Impressão 1.6 Finalização Ao final da fase de detalhamento, o editor verifica por meio de uma pesquisa com o público que este livro tem um potencial de venda em um público de menor poder aquisitivo. O editor pede, então, que o livro seja elaborado também com uma capa e papel de impressão mais popular. Assinale a única alternativa correta: Alternativas: Mudança de baixo impacto é resolvida por ações do próprio gerente de projeto. É uma solicitação de mudança de escopo do produto e o gerente de projeto fará um replanejamento do projeto. CORRETO Há uma necessidade de reprogramação, pois o impacto é pequeno. Resolução comentada: O primeiro nível possui somente um elemento que cita o nome do projeto. O segundo nível são as entregas. Para que o Show Sertanejo seja um sucesso, as entregas, preparação, execução e encerramento devem ser completos. Mesmo que o show tenha ocorrido, a não realização do pacote de trabalho transporte de equipamentos pode trazer prejuízo, pois as bandas podem cobrar multa pelo atraso da entrega dos equipamentos. Por este motivo o projeto pode ser considerado um fracasso. Ocorreu um erro inesperado ao salvar o lançamento: Unexpected end of JSON input 9) 10) É uma solicitação de mudança no escopo do projeto e o projeto precisa ser reprogramado. O impacto é pequeno, portanto o planejamento permanece o mesmo. Código da questão: 38771 “O Grupo de Processos de Monitoramento e Controle consiste dos processos necessários para acompanhar, analisar e ajustar o progresso e o desempenho do projeto” (PMI, 2014). Indique se são (V) verdadeiras ou (F) falsas as afirmações abaixo. O Grupo de Processos de Monitoramento e Controle também envolve: ( ) Coletar dados e transformá-los em indicadores de desempenho. ( ) Comparar o desempenho real com o planejado. ( ) Gerenciar o trabalho do projeto. ( ) Realizar a garantia de qualidade. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta, respectivamente. Alternativas: V; F; F; F. V; V; F; F. CORRETO V; F; F; V. F; V; V; F. INCORRETO F; F; V; V. Código da questão: 38750 Resolução comentada: Houve mudança no requisito do produto. A mudança está na produção do mesmo livro com qualidade de capa e papel mais popular. Assim, o gerente de projetos deve solicitar a aprovação desta mudança e adicionar na sua EAP uma fase de escolha de material de impressão. Uma vez aprovada a solicitação de mudança, o gerente de projetos fará um replanejamento do projeto. Resolução comentada: Gerenciar o trabalho do projeto e realizar a garantia da qualidade são processos do grupo de processo execução. Coletar dados, transformá-los em indicadores de desempenho e comparar o desempenho real com o planejado são tarefas relacionadas ao Grupo de Processos de Monitoramento e Controle. Ocorreu um erro inesperado ao salvar o lançamento: Unexpected end of JSON input Alternativas: I-Fase; II-Sistema funcional; III-Localização física. CORRETO I-Localização física; II-Fase; III-Funções. I-Competências; II-Funções; III-Recursos. I-Sistema funcional; II-Fase; III-Localização física. I-Funções; II-Ciclo de vida; III-Competências. Código da questão: 38770 Resolução comentada: A EAP do produto inovador está decomposta por fases ou ciclo de vida do projeto. A EAP da plataforma de petróleo está decomposta por sistema funcional ou funções. A EAP da instalação da infraestrutura de TI está decomposta por localização física ou geográfica. Arquivos e Links Ocorreu um erro inesperado ao salvar o lançamento: Unexpected end of JSON input