MBA em Gestão de Projetos - Avaliação Gestão de Integração e Escopo

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Gestão de integração e escopo
Código Avaliação: 8177092
1)O encerramento do projeto possui várias atividades. Analise as afirmações abaixo:
I. Coletar requisitos
II. Obter aceite do cliente
III. Mapear riscos
IV. Desmobilizar a equipe
V. Identificar lições aprendidas
VI. Elaborar relatório final do projeto
VII. Determinar orçamento
VIII. Construir linha de base
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
· III; IV; VI; VIII.
· I; V; VI; VII.
· II; IV; V; VI.
checkCORRETO
· II; III; IV; VII.
· IV; V; VII; VIII.
Resolução comentada:
As atividades do encerramento incluem: obter o aceite do cliente, desmobilizar a equipe, identificar lições aprendidas e elaborar um relatório final.
Código da questão: 38757
2)
“O grupo de processos de execução consiste dos processos executados para concluir o trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto a fim de cumprir os requisitos do projeto” (PMI, 2017, p. 595). Neste contexto, julgue as afirmações que se seguem:
I. As solicitações de mudança aprovadas e lista de marcos são resultados dos processos de execução.
II. As entregas e o estado do desempenho do trabalho são informações que alimentam o processo de execução.
III. O sistema de informações de gerenciamento de projetos integra os dados, os analisa e utiliza para atender os objetivos.
Assinale a única alternativa correta:
Alternativas:
· II; III.
· III.
checkCORRETO
· I; II.
· I.
· II.
Resolução comentada:
As solicitações de mudança e a lista de marcos são entradas para o processo. As entregas são resultado (saída) do processo de execução. O sistema de informações de gerenciamento de projetos integra os dados, os analisa e utiliza para atender os objetivos (terminar o trabalho do projeto).
Código da questão: 38747
3)
Uma grande empresa lança no mercado a contratação em pacote fechado (custo, prazos acordados, sem direito a renegociação) na ordem de milhões. Porém, uma antecipação na operação era compensada com um bônus sobre a produção. Não há muitas obras deste porte a empresa AAD Empreendimentos fecha o acordo.
A AAD investiu em um sistema integrado de gestão de obras. Integrou os processos assegurou a cooperação e o engajamento entre os profissionais de diversos níveis por meio de introdução de células de trabalho. Assim as mudanças eram facilmente identificadas, gerenciadas e controladas. A equipe de projetos negociou pagamentos parciais atrelados a metas do projeto, melhorando o fluxo de caixa. Com o sistema integrado, foi possível analisar e promover ações de encurtamento de prazo, melhorando o cronograma. A contratação de recursos foi profundamente baseada na utilização de mão de obra local, o que promoveria desenvolvimento local e engajamento da população para o sucesso da obra.
Quais os processos de execução do projeto e das áreas de conhecimento você identifica no caso descrito? Assinale a única alternativa correta.
Alternativas:
· Gerenciamento da integração; engajamento das partes interessadas.
checkCORRETO
· Engajamento das partes interessadas; gerenciar qualidade.
· Implementar resposta ao risco; gerenciar qualidade.
· Adquirir recursos; conduzir aquisições.
· Orientar e gerenciar o trabalho do projeto; adquirir recursos.
Resolução comentada:
O primeiro passo da empresa AAD foi integrar os processos para ter uma visão integrada e com isso gerenciar o projeto com uma visão holística. O gerente do projeto identificou, selecionou requisitos aliados à estratégia organizacional para contratação da equipe de execução, favorecendo o engajamento das partes interessadas.
Código da questão: 38749
4)
No grupo de processos de execução do projeto, julgue as afirmações abaixo e marque (V) para verdadeiro ou (F) para falso.
( ) Para fechar uma lacuna de competência de um recurso, o gerente de projetos seleciona e assina contrato com um terceiro.
( ) Durante a execução do projeto, o gerente de projetos controla a qualidade da entrega.
( ) Na fase de execução, o gerente de projeto proporciona treinamento para a equipe e administra as suas atividades.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Alternativas:
· V; F; F.
checkCORRETO
· F; V; F.
· V; F; V.
· F; F; V.
· F; V; V.
Resolução comentada:
O gerente de projetos conduz as aquisições de serviços de terceiros, fornecendo os requisitos para a seleção, cabendo a área de contratação de serviços da organização, fazer a formalização contratual. Durante a execução, a qualidade é gerenciada com identificação de processos não eficazes e de baixa qualidade. Desenvolver e gerenciar a equipe é responsabilidade do gerente de projetos.
Código da questão: 38748
5)
Quais são os processos do grupo execução, que fazem parte da área de conhecimento integração?
Alternativas:
· Gerenciar o conhecimento e gerenciar a informação.
· Adquirir recursos e desenvolver a equipe.
· Orientar e gerenciar o trabalho do projeto e gerenciar o conhecimento do projeto.
checkCORRETO
· Gerenciar a equipe e gerenciar as comunicações.
· Gerenciar as comunicações e implementar respostas aos riscos.
Resolução comentada:
A área de conhecimento integração possui dois processos dentro do grupo de processos integração: orientar e gerenciar o trabalho do projeto e gerenciar o conhecimento do projeto.
Código da questão: 38744
6)
Você está elaborando um relatório baseado em valor agregado e apresenta os seguintes resultados:
VP= R$ 2.400,00
CR= R$ 5.000,00
VA= R$ 4.000,00
Calcule o IDC para este projeto e interprete o resultado.
Assinale abaixo a única alternativa correta.
Alternativas:
· 0,20 – o custo real ficou abaixo do planejado.
· 1,25 – o custo real está conforme planejado.
· 0,80 – o custo real ficou abaixo do planejado.
· 0,80 – o custo real excedeu ao planejado.
checkCORRETO
· 1,25 – o custo real excedeu ao planejado.
Resolução comentada:
Cálculo do IDC:
IDC=VA/CR
IDC=4.000,00/5.000,00
IDC=0,8
Interpretação:
< 1: estouro nos custos estimados
> 1: custos estimados não atingidos
Código da questão: 38754
7)
I. Durante o ciclo de vida do projeto surgem mudanças solicitadas, corretivas ou preventivas que são asseguradas pelo controle do escopo para que elas sejam processadas pelo processo Realizar o Controle Integrado de Mudanças
PORQUE
II. o controle do escopo enfoca o monitoramento do progresso do escopo do produto, nos critérios de aceite e na manutenção fiel da linha de base.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que:
Alternativas:
· As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
· As duas afirmações são falsas.
· A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
· A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
checkCORRETO
· As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
Resolução comentada:
O controle de escopo monitora o progresso do escopo do projeto e do produto. Faz a manutenção da linha de base, contudo há ferramentas e processos para analisar a solicitação de mudanças quanto ao seu impacto. Quando há benefícios para o projeto, a solicitação de mudança pode ser aceita, alterando de forma acordada a linha de base. O processo controle de escopo assegura que as mudanças, independente da sua origem, sejam processadas pelo Controle Integrado de Mudanças.
Código da questão: 38780
8)
Na fase de execução, o cliente solicita uma nova funcionalidade no seu produto, alegando que a concorrência também está lançando um novo produto e provavelmente com esta funcionalidade embarcada. O gerente de projeto precisa fazer o equilíbrio entre o índice de satisfação do cliente e o atendimento aos objetivos do projeto.
Analise as afirmações abaixo:
I. O gerente de projeto deve sempre que possível atender as solicitações de mudança do cliente, uma vez que isto aumenta seu índice de satisfação e aceitação.
II. Mostrar os subprodutos da entrega com e sem a mudança solicitada é uma ferramenta de apoio do gerente de projetos nestas situações.
III. O controle da solicitação de mudanças são processos interativos das áreas de conhecimento integração e escopo.
IV. As solicitações de mudança desta ordem devem ser rejeitadas,pois implicam sair da linha de base do escopo.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
· II; III.
checkCORRETO
· III; IV.
· I; III; IV.
· I; IV.
· II; III; IV.
Resolução comentada:
Mostrar os subprodutos da entrega com as alternativas dá uma visão geral do impacto da mudança no projeto. A solicitação de mudança é tratada na área de conhecimento escopo, contudo uma mudança de escopo impacta em outras áreas de conhecimento, sendo necessária a gestão da integração. Não se deve aceitar uma mudança pelo simples fato de aumentar o índice de satisfação do cliente. Os impactos podem prejudicar os objetivos do projeto. Mas se a mudança for relevante para as partes, elas devem ser tratadas e aprovadas. Uma vez aprovadas, é gerada uma nova linha de base.
Código da questão: 38775
9)
Alternativas:
· V; F V; V.
· F; F; F; F.
· V; F; V; F.
· F; F; V; F.
checkCORRETO
· V; V; V; V.
Resolução comentada:
O projeto está se afastando da linha de base do escopo, pois a entrega 1.3 está em atraso e, portanto, são necessárias ações corretivas por parte do gerente de projeto. O projeto ainda está sob controle, uma vez que há um problema pontual. Nada se pode dizer sobre uma solicitação de mudança no produto.
Código da questão: 38773
10)
O diretor de uma empresa pede ao gerente de projetos que faça um estudo de viabilidade de um projeto.
Em relação ao estudo de viabilidade:
I. O gerente de projetos faz um Business Case.
II. O gerente de projetos pode pedir consultas a especialistas.
III. É conhecido como Brainstorming.
IV. O estudo é feito após o TAP aprovado.
Estão corretas somente as afirmações:
Alternativas:
· I e IV
· II e III
· III e IV
· II e IV.
· I e II.
checkCORRETO