TESTE DE CONHECIMENTO - ESTÁCIO - GERENCIAMENTO DE PROJETOS

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GERENCIAMENTO DE PROJETOS 10a aula
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Exercício: GST1257_EX_A10_201607180421_V1 17/10/2019
Aluno(a): JOÃO PAULO SILVA DE SOUZA 2019.2
Disciplina: GST1257 - GERENCIAMENTO DE PROJETOS 201607180421
 
 1a Questão
Quais são as categoria de contratos?
 
Custo fixo, custos reembolsável e preço fixo.
 
Preço reembolsável, preço fixo e custos unitários.
 
 Custo direto, custo reembolsável e custo fixo.
 
 Preço fixo, custo reembolsável e custos unitários.
 
Custo reembolsável, custos unitários e custo direto.
 
Respondido em 17/10/2019 21:11:46
 
 
Explicação:
As três categorias de contratos são: preço fixo, custo reembolsável e custos unitários.
 
 
 2a Questão
Considere as seguintes afirmativas sobre contratos: I. Um projeto complexo não deve envolver múltiplos contratos, ainda que estes
sejam simultâneos ou em sequência. II. Um contrato pode ser simples ou complexo, refletindo a simplicidade ou complexidade
daquilo que deve ser fornecido. III. Um contrato inclui diversos termos e condições considerados necessários para esclarecer para o
contratante o que deve ser fornecido.
Todas as afirmativas são falsas.
A afirmativa III é falsa.
Todas as afirmativas são verdadeiras.
 A afirmativa I é falsa.
 A afirmativa II é falsa.
Respondido em 17/10/2019 21:11:50
 
 
Explicação:
Um projeto complexo pode envolver o gerenciamento de múltiplos contratos ou subcontratos
simultaneamente ou em sequência. Nesses casos, o ciclo de vida de cada contrato pode terminar durante
qualquer fase do ciclo de vida do projeto, ou só ao final do mesmo.
http://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
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Gabarito
 Coment.
 
 
 3a Questão
Conforme estudamos, o encerramento das aquisições inclui as seguintes atividades, exceto:
 Término e liquidação do contrato, dando solução a quaisquer pendências e aceitando formalmente o fornecimento.
 Cancelar as disposições contratuais específicas dos procedimentos do contrato.
Solucionar as reivindicações pendentes, atualizações de registros dos resultados finais.
Confirmação de que todo trabalho contratado foi executado e as entregas foram aceitas.
Arquivamento das informações relativas às aquisições para uso futuro.
Respondido em 17/10/2019 21:11:55
Gabarito
 Coment.
 
 
 4a Questão
Julgue as assertivas em relação ao gerenciamento das aquisições: I -O objetivo básico do gerenciamento de aquisições em projetos
é propiciar a construção e a manutenção de relações comerciais sólidas e equilibradas entre cliente e fornecedor, de forma que o
projeto possa ser finalizado a contento. II -O processo do planejamento de compras e aquisições consiste, em sua essência, na
definição do que, quanto, como e quando adquirir, para que as entregas previstas na Estrutura Analítica de Projeto - EAP sejam
devidamente cumpridas. III - Vários critérios poderão ser considerados, como preço, prazo de entrega, experiência do fornecedor,
nível de atendimento das especificações e qualificações específicas.
 TODAS AS ASSERTIVAS ESTÃO CORRETAS
APENAS AS ASSERTIVAS I E II ESTÃO CORRETAS
 TODAS AS ASSERTIVAS ESTÃO ERRADAS
APENAS A ASSERTIVA I ES~TÁ CORRETA
APENAS A ASSERTIVA II ESTÁ CORRETA
Respondido em 17/10/2019 21:11:59
 
 
Explicação:
Em relação ao gerenciamento das aquisições, todas as assertivas estão corretas, pois, ( I ) o objetivo básico do gerenciamento de
aquisições em projetos é propiciar a construção e a manutenção de relações comerciais sólidas e equilibradas entre cliente e
fornecedor, de forma que o projeto possa ser finalizado a contento, ( II ) o processo do planejamento de compras e aquisições
consiste, em sua essência, na definição do que, quanto, como e quando adquirir, para que as entregas previstas na Estrutura
Analítica de Projeto - EAP sejam devidamente cumpridas e, finalmente, ( III ), vários critérios poderão ser considerados, como
preço, prazo de entrega, experiência do fornecedor, nível de atendimento das especificações e qualificações específicas.
 
 
 5a Questão
É a área de gerenciamento do projeto inclui os processos necessários para comprar ou adquirir produtos, serviços ou resultados externos à
equipe do projeto. Seus principais envolvidos são: Vendedor = fornecedor, contratada, subcontratada, prestador de serviços ou fornecedor;
Comprador = cliente, contratante, organização compradora, órgão governamental, solicitante do serviço. Essa área do Gerenciamento de
Projeto é conhecida como:
Escopo.
Recursos.
 Aquisições.
Riscos.
 Custos.
Respondido em 17/10/2019 21:12:04
 
 
Explicação:
Conceito de área de Aquisições.
 
 
 6a Questão
Considere as seguintes afirmativas: l. Administrar aquisições inclui o gerenciamento financeiro, que envolve o monitoramento dos
pagamentos realizados para o fornecedor. ll. Administrar aquisições inclui impedir que aconteçam mudanças no contrato, de modo
a garantir que o projeto permaneça inalterado. lll. Administrar aquisições inclui documentar o desempenho do fornecedor, tomando
por base estritamente os termos do contrato e, se necessário, estabelecer as ações corretivas.
Afiirmativas l, ll e lll estão corretas.
 Afirmativas ll e lll estão corretas, mas l está errada.
Afirmativas l, ll e lll estão erradas.
 Afirmativas l e lll estão corretas, mas ll está errada.
Afirmativas l e ll estão corretas, mas lll está errada.
Respondido em 17/10/2019 21:12:10
Gabarito
 Coment.
 
 
 7a Questão
Um contrato pode ser simples ou complexo, refletindo a simplicidade ou complexidade do fornecimento. Ele inclui diversos termos e
condições, usualmente padronizadas pela empresa, julgados necessários para esclarecer para o contratante o que deve ser
fornecido. Assinar um contrato, portanto, é assumir riscos potenciais. Julgue se afirmativas a seguir são verdadeiras ou falsas
quanto aos objetivos da seleção do tipo de contrato:
I. Conseguir uma razoável distribuição de risco entre o comprador e o fornecedor.
II. Incentivar a eficiência do fornecedor.
III. Incentivar a performance econômica do fornecedor. 
F V V.
V V F.
V F F.
 V V V. 
F F F. 
Respondido em 17/10/2019 21:12:16
 
 
Explicação:
Assinar um contrato, portanto, é assumir riscos potenciais.
Veja os objetivos da seleção do tipo de contrato:
1. Conseguir uma razoável distribuição de risco entre o comprador e o fornecedor
2. Incentivar a eficiência do fornecedor
3. Incentivar a performance econômica do fornecedor
 
 
 
 8a Questão
Na Gerencia de Aquisição estudamos o que são declarações de trabalho. Em relação a elas, considere as seguintes afirmativas: I -
São planos de tempo, custo e risco que o projeto terá..... II - Contém as especificações do que deverá ser entregue pelo
fornecedor.... III - Incluem a descrição dos relatórios de desenvolvimento para cada item contratado..... Identifique as opções
corretas.
 II e III
I e III
só a opção I
 Só a opção II
I e II
Respondido em 17/10/2019 21:12:24
Gabarito
 Coment.
 
 
 
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