Orçamento Empresarial I

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Acadêmico: Gabriela Filgueiras Luiz (1182491)
Disciplina: Orçamento Empresarial (CON30)
Avaliação:
Avaliação I - Individual FLEX (
Cod.:443845) ( peso.:1,50)
Prova: 10707702
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. O estudo do sistema empresa é fundamental para que
os gestores possam compreender de que forma cada
segmento ou área pode influenciar no resultado
econômico ou financeiro da empresa. As organizações
empresariais interagem com o ambiente e a sociedade
de maneira completa. A empresa é um sistema em que
há recursos introduzidos, que são processados, e há a
saída de produtos ou serviços. Uma empresa é
considerada um sistema aberto em razão de sua
interação com a sociedade e o ambiente onde ela atua.
Essa interação com a sociedade provoca influência nas
pessoas, aumento nos padrões de vida e o
desenvolvimento da sociedade. Desta forma, com
relação às áreas que exercem a influência do ambiente
externo na empresa (macrossistema), analise as
opções a seguir:
I- Governo.
II- Registro de Controle da Produção.
III- Sistema Financeiro.
IV- Comunidade.
V- Controle do Fluxo de Caixa da Empresa.
VI- Concorrência.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções II, III e V estão corretas.
 b) As opções I, III, IV e VI estão corretas.
 c) As opções I, II, III e VI estão corretas.
 d) As opções I, II, IV, V e VI estão corretas.
2. Para que uma empresa possa desenvolver suas
atividades de acordo com a implantação de um bom
planejamento, há a necessidade da utilização do
orçamento empresarial. Existem diversos tipos de
orçamento para serem utilizados, conforme a realidade
da empresa e o seu campo de atuação. Dentre eles, há
o orçamento estático. Sobre esse tipo de orçamento,
analise as sentenças a seguir:
I- O orçamento estático é mais apropriado para planos
com metas a serem atingidas em longo prazo.
II- É baseado a partir de um determinado volume de
produção e vendas que a empresa deseja atingir.
III- Se ocorrerem mudanças no ambiente do sistema
empresa, os orçamentos para um determinado período
perdem sua validade.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e II estão corretas.
 b) Somente a sentença II está correta.
 c) As sentenças II e III estão corretas.
 d) As sentenças I e III estão corretas.
3. Os gestores podem determinar a delegação de funções
aos demais colaboradores, dividindo dessa forma as
responsabilidades. Essa divisão de funções é um
modelo de gerenciamento. Qual o tipo de processo que
identifica a delegação de responsabilidade e
autoridade?
 a) O processo de mudanças corporativas.
 b) O processo decisório civil e empresarial.
 c) O processo decisório centralizado.
 d) O processo decisório descentralizado.
4. É importante conhecer o sistema empresa, pois esse é
fundamental para o auxílio na geração das informações
para a empresa e, consequentemente, contribuir para o
modelo de gestão dos administradores da empresa.
Sobre os subsistemas, para que o sistema da empresa
tenha um bom funcionamento, analise as opções a
seguir:
I- Institucional.
II- Gestão.
III- Política internacional.
IV- Social.
V- Informação.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I, II, IV e V estão corretas.
 b) As opções III, IV e V estão corretas.
 c) As opções I, III e IV estão corretas.
 d) Somente a opção III está correta.
5. Há diversos fatores que impactam no resultado da
empresa, pois há várias forças que atuam num sistema
em funcionamento, sejam estas internas ou externas.
Ao considerar a organização como um sistema, passa-
se a analisar o ambiente, ou seja, o conjunto de forças
que possam ter alguma influência sobre o
funcionamento desse sistema. O conhecimento mais
profundo da dinâmica dos sistemas e da interação entre
as variadas forças atuantes permite que as
organizações proponham ações mais eficazes, não só
de curto prazo, mas também e principalmente de médio
e longo prazo. Desta forma, a empresa deve ser vista
de forma sistêmica, na qual os fatores externos e
internos impactam nas atividades e,
consequentemente, nos seus resultados. Em se
tratando de a empresa atingir os melhores resultados
de acordo com as relações do mercado fornecedor,
analise as opções a seguir que permitam a inter-relação
com o mercado fornecedor:
I- Recursos materiais.
II- Recursos humanos.
III- Estocagem dos produtos.
IV- Entrega dos produtos.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a opção III está correta.
 b) As opções I e II estão corretas.
 c) As opções I, II e III estão corretas.
 d) As opções I e IV estão corretas.
6. Uma atividade cada vez mais comum das empresas é
criar um plano geral de operações, elaborado
detalhadamente e compreendendo todas as etapas
para um período operacional, prevendo e formalizando
essas previsões. Assinale a alternativa CORRETA a
que refere-se esse conceito:
 a) Plano de atividades de mercado.
 b) Plano de atividades administrativas.
 c) Orçamento.
 d) Órgão de atividades econômicas.
7. Qualquer orçamento empresarial deve ser constituído
de planos e ações específicos e que devem ser
colocados em prática de acordo com determinadas
datas e unidades monetárias. Desta forma, sobre como
o orçamento empresarial, como ferramenta básica de
gestão, deve ser elaborado, analise as opções a seguir:
I- Orçamento de Curto Prazo.
II- Orçamento de Longo Prazo.
III- Orçamento Flexível.
IV- Orçamento Base Zero.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I, II e IV estão corretas.
 b) As opções II, III e IV estão corretas.
 c) As opções I e II estão corretas.
 d) As opções I, III e IV estão corretas.
8. A interação entre os setores da empresa é
extremamente importante para que as informações
fluam e as decisões não sejam tomadas
equivocadamente pelos gestores. Sob essa ótica,
podemos afirmar que uma empresa deve ser observada
como um organismo vivo?
 a) Sim, um organismo que depende de diversos outros
órgãos para o seu excelente funcionamento.
 b) Atualizações constantes no sistema empresa levam
à concorrência desnecessária no mercado.
 c) Não há necessidade de identificar a empresa como
um organismo vivo.
 d) Por ser um sistema fechado, a empresa deve ser
tratada como sistema inerte.
9. Um orçamento que parte de um novo estudo da
empresa no mercado, no objetivo de corrigir
ineficiências de orçamentos anteriores, pode apresentar
uma contribuição relevante para o processo
orçamentário. Sua elaboração não está pautada no
processo histórico e, com isso, requer profundo
conhecimento das atividades da empresa e dos
objetivos previstos. Assinale a alternativa CORRETA
que apresenta o tipo de orçamento com essa
característica:
 a) Orçamento Flexível.
 b) Orçamento de Tendências.
 c) Orçamento Base Zero.
 d) Orçamento Estático.
10. O orçamento é elaborado e composto pelas mesmas
pessoas que desenvolvem as atividades diárias dentro
da organização. Tudo o que ocorre no pós orçamento é
reflexo direto ou indireto do trabalho de todos os
componentes da organização, independente de sua
função. Sobre os orçamentos, analise as seguintes
sentenças:
I- Tópicos como o planejamento, a execução, o
controle, a avaliação das áreas de responsabilidade e a
motivação das pessoas envolvidas no processo estão
relacionados com a implantação do orçamento.
II- Saber identificar os custos industriais e sua
interferência dentro do processo produtivo é necessário
para a elaboração de um bom orçamento de produção.
III- O comportamento do mercado é reflexo direto do
orçamento efetuado pelas empresas industriais e
comerciais.
IV- A excelência na comunicação entre as áreas da
organização é ponto primordial para a consequente
excelência do resultado orçamentário.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I, II e III estão corretas.
 c) Somente a sentença III está correta.
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas.
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões
erradas.
10/03/2020 14:00
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