pós dinamica e grupo av

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1)
Sobre a criação de um banco de talentos, podemos afirmar que:
I. As organizações criam formas de desenvolver talentos, porém este elemento não traz impacto para a atração de profissionais.
II. As organizações perceberam que criando formas de atração de profissionais competentes e com grande potencial apenas externamente farão seus funcionários permanecerem na empresa.
III. Criar formas de atração de profissionais competentes e com grande potencial externamente e principalmente internamente desenvolverá ambientes que irão seduzir estes talentos a continuar atuando em suas organizações.
Alternativas:
· 
Todas as afirmações estão corretas.
· 
Estão corretas as afirmações II e III.
· 
Está correta apenas a afirmação III.
· 
Estão corretas as afirmações I e III.
· 
Estão corretas as afirmações I e II.
Código da questão: 31854
2)
O que o ciclo de aprendizagem vivencial proporciona ao indivíduo que passa por uma experiência?
Alternativas:
· 
Discutir com os responsáveis por recrutamento e seleção sobre os pontos de melhoria.
· 
Refletir sobre seu papel e suas competências para que possa desenvolver outras de acordo com a situação que está vivenciando.
· 
Refletir sobre seus pontos fracos, terminando o processo com um curso formal realizado.
· 
Desenvolver competências para determinar seu nível de competências técnicas.
· 
Todas as alternativas estão corretas
Código da questão: 31836
3)
Sobre a escolha das métricas que serão utilizadas para avaliar o processo de recrutamento e
seleção, qual cuidado precisa ser tomado?
Alternativas:
· 
Evitar o excesso de candidatos, pois as métricas não serão eficazes.
· 
Nenhuma alternativa está correta.
· 
O excesso de métricas pode dificultar o monitoramento e o acompanhamento das metas definidas.
· 
Deve-se observar, principalmente, o tempo que se levará para avaliar.
· 
O alto gasto utilizadopara realizar as avaliações.
Código da questão: 31830
4)
Quais os tipos de recrutamento?
Alternativas:
· 
Interno, aquele que busca a contratação de pessoas que trabalham na empresa ou em outras empresas; e externo, aquele que faz a captação de recursos humanos no mercado de trabalho.
· 
Interno, que busca candidatos dentro da própria empresa; e externo, que faz a captação de recursos humanos no mercado de recursos humanos, ou seja, fora da organização.
· 
Interno, que busca recursos humanos da própria empresa; e externo que é a forma de contratação de profissionais fora do país.
· 
Interno e externo, que buscam profissionais no mercado de trabalho.
· 
Interno, que é a forma de captação de recursos humanos no mercado de trabalho; e externo, que é a busca dentro de um único modelo de fonte de recrutamento.
Código da questão: 31813
5)
Uma técnica que vem ganhando cada vez mais espaço é o psicodrama. Assinale a alternativa correta para o seu conceito.
Alternativas:
· 
Técnica que requer uma avaliação psicológica e dramática dos candidatos.
· 
Mesmo conceito dos jogos simulados, porém com situações específicas do mundo empresarial.
· 
Atividade planejada com características de jogo para que os candidatos enfrentem desafios.
· 
Nesta técnica o foco é aprender representando papéis, dramatizando uma situação de conflito.
· 
Nesta técnica os candidatos demonstram todo o seu sentimento.
Código da questão: 31843
6)
As métricas indiretas estão relacionadas com os resultados que o processo de seleção trouxe para a empresa. Assinale a alternativa que apresenta corretamente exemplos de métricas indiretas.
Alternativas:
· 
Tempo de adequação do candidato ao cargo. Quantidade de candidatos selecionados: bom volume de candidatos para a vaga.
· 
Qualidade dos candidatos
selecionados: medição da adequação dos candidatos que passaram pelo processo de
seleção versus candidatos aprovados.
· 
Custo da seleção, determinando quanto se gasta para selecionar candidatos. Muitas vezes, a empresa está utilizando técnicas de seleção muito caras, como a aplicação de
testes psicológicos.
· 
Valor agregado, mostrando que o processo seletivo agrega valor ao capital humano da empresa. Duração do processo de recrutamento e seleção: verificar o tempo utilizado para preencher uma vaga.
· 
Tempo de adequação do candidato ao cargo. Melhor aderência e adequação do candidato ao cargo. Maior permanência do candidato ao cargo. Valor agregado, mostrando que o processo seletivo agrega valor ao capital humano da empresa.
Código da questão: 31831
7)
Quanto às métricas diretas de seleção, assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· 
Rápida aderência e adequação ao cargo e duração do processo de recrutamento e seleção.
· 
Quantidade de candidatos, qualidade dos candidatos selecionados e duração
do processo de recrutamento e seleção.
· 
Tempo de adequação e aderência do candidato ao cargo.
· 
Maior permanência do candidato ao cargo e aderência.
· 
Quantidade de candidatos, qualidade dos candidatos selecionados e permanência no cargo.
Código da questão: 31829
8)
Assinale a alternativa que melhor demonstra o papel do gestor para a retenção de seus talentos.
Alternativas:
· 
Nenhuma das alternativas.
· 
Implantar processos e tomar atitudes que valorizem o potencial humano e contribua com o colaborador, alocando-o no lugar certo para que este possa demonstrar sua capacidade.
· 
Auxiliar os talentos a desenvolverem competências técnicas.
· 
Desenvolver sua liderança para adaptá-la ao perfil de seus talentos.
· 
A maneira mais eficiente de reter talentos é sempre atender aos pedidos dos funcionários
considerados talentosos.
Código da questão: 31857
9)
Analise as alternativas e assinale aquela que demonstra exemplos correspondentes apenas às competências comportamentais.
Alternativas:
· 
Empatia, escolaridade e conhecimentos técnicos obtidos no exercício de um cargo.
· 
Especializações, escolaridade e conhecimentos técnicos obtidos no exercício de um cargo.
· 
Trabalho em equipe, flexibilidade e cursos específicos.
· 
Habilidade de relacionamento interpessoal, empatia e atenção a detalhes.
· 
Habilidade de relacionamento interpessoal, escolaridade e conhecimentos técnicos obtidos no exercício de um cargo.
Código da questão: 31827
10)
A realização de outplacement normalmente é associada à elaboração de currículo e ajuda para uma nova colocação, mas, na verdade, requer conhecimento para aplicação de uma metodologia. Assinale a alternativa que apresenta alguns dos elementos desta metodologia.
Alternativas:
· 
Coleta e análise das informações sobre o futuro profissional; estabelecer um plano sobre o futuro profissional do candidato; pesquisar o mercado continuadamente.
· 
Coleta e análise das informações sobre o passado e o presente profissionais; descrição das
realizações, responsabilidades e atribuições nos cargos exercidos; avaliação dos objetivos profissionais.
· 
Desenvolvimento e divulgação do material curricular; avaliação dos objetivos profissionais;
pesquisar o mercado apenas no início do processo.
· 
Coleta e análise das informações sobre o passado profissional; descrição das realizações, responsabilidades e atribuições nos cargos exercidos; avaliação dos objetivos individuais.
· 
Todas as alternativas estão incorretas.
Código da questão: 31850