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Prova Online GESTÃO DE PROJETOS (Dependencia 2)

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Prova Online
Disciplina: 101334 - GESTÃO DE PROJETOS
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Em um gerenciamento de projetos, há necessidade de planejar os métodos que serão usados para a comunicação. Assim, a respeito desses métodos, pode-se afirmar que uma comunicação caracterizada como passiva é corretamente definida segundo qual alternativa a seguir?
 
a )
O destinatário deve responder urgentemente a uma mensagem.
b )
O destinatário deve acessar, por si mesmo, a informação enviada.
c )
O destinatário deve apenas confirmar o recebimento da informação.
d )
O destinatário deve compartilhar imediatamente uma informação recebida.
e )
O destinatário deve reportar ao seu chefe toda a comunicação recebida.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 2
O encerramento de um projeto é uma fase essencial para a concretização e a avaliação das ações exercidas durante a execução. Para a eficiência dessa etapa, algumas iniciativas deverão ocorrer. Sob essa ótica, assinale a alternativa que traz um bom exemplo de iniciativa a ser tomada.
a )
Demitir da equipe quem não irá mais atuar no projeto.
b )
Evitar o encerramento, para criar uma inovação e dar continuidade ao projeto.
 
c )
Analisar a situação político-econômica atual antes de encerrar o projeto.
d )
Documentar e registrar as lições aprendidas.
e )
Registrar todos os prejuízos e contas a pagar.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 3
Em relação ao conceito de comunicação em projetos, tem-se um plano composto por elementos variáveis e controláveis, os quais devem ser conduzidos de maneira eficiente e eficaz. Em relação a tais elementos, assinale a alternativa que apresenta a explicação de um deles: o ruído na comunicação.
a )
Estratégia de criar engajamento para a equipe e aumentar a eficiência operacional.
b )
Distração proposital a fim de dar um tom motivacional ao conteúdo da mensagem.
c )
Forma não planejada de aumentar o efeito da mensagem em relação ao seu propósito.
d )
Gargalo industrial capaz de provocar menos eficácia na produção.
 
e )
Distorção não planejada que ocorre enquanto a mensagem está sendo transmitida para a pessoa de destino.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 4
Em relação ao conceito de gestão de projetos e a sua importância dentro de uma empresa, indique a alternativa correta.
a )
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição do ambiente político, principalmente em relação ao apoio a partidos e ao financiamento de campanhas.
b )
Dentro do conceito de gestão de projetos, há a descrição de etapas, que apresenta a um gestor as variáveis de controle.
c )
A importância da gestão de projeto está na capacidade de gerar caixa para a empresa. Assim, o departamento contábil assume a responsabilidade em relação aos resultados.
 
d )
A importância da gestão de projetos está nos relatórios emitidos para fins de declaração de imposto de renda pessoa jurídica.
e )
Dentro do conceito de gestão de projetos, a logística interna se destaca por ser responsável pela maior parte dos custos.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 5
A estimativa de recursos em um projeto requer uma visão abrangente de tudo aquilo que será usado para executá-lo e concluí-lo. Para isso, serão usados diversos tipos de recursos, além dos financeiros. Sob essa ótica, indique a alternativa que apresenta exemplos de recursos usados em projetos.
a )
Recursos humanos, de infraestrutura e de conhecimento do negócio.
 
b )
Recursos contábeis, parcerias e contratos.
c )
Recursos de tempo, confidenciais e de alta gestão.
d )
Recursos de patentes, jurídicos e extrajudiciais.
e )
Recursos de marketing, produção e humanos.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 6
A etapa de aquisições requer a escolha de fornecedores que atuarão diretamente no projeto como coautores, responsáveis pelo resultado. Assim, a decisão deverá seguir critérios técnicos que farão um gestor escolher entre um e outro fornecedor. Sob essa ótica, assinale a alternativa que indica critérios plausíveis utilizados na escolha de fornecedores em gestão de projetos.
 
a )
Número de clientes atendidos, idade média da gerência e infraestrutura.
b )
Internacionalização, rede de contatos e fluxo de caixa positivo.
c )
Insolvência financeira, capacidade de subcontratações e visão de marketing.
d )
Especialidade, tempo de experiência e pontos fortes.
e )
Expectativa, tempo de atuação e capacidade de inovação.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 7
Um gerenciamento de projetos eficiente pode ser resultado da ação coordenada de duas etapas bem elaboradas. A esse respeito, assinale a alternativa que aponta duas etapas de projetos.
a )
Impostos e dividendos.
b )
Estimativa de custos e marketing.
 
c )
Definição de pessoal e de stakeholders.
d )
Cronograma e custos.
e )
Financiamento e lucratividade.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 8
Quanto à fase de integração de um projeto, aponte a alternativa em que há dois elementos necessários para o seu resultado positivo.
 
a )
Comunicação e engajamento.
b )
Motivação e lucratividade.
c )
Estratégia e comunicação de marketing.
d )
Relacionamento interpessoal e logística.
e )
Controle de qualidade e orçamento.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 9
Um sistema de gerenciamento da qualidade é formado por elementos que criam uma dinâmica de integração das áreas, a fim de promover a eficiência e a eficácia na gestão de um projeto. A partir disso, analise as alternativas a seguir e marque a que apresenta uma concepção verdadeira sobre o gerenciamento da qualidade.
a )
A qualidade de vida dos funcionários e o plano de carreira fazem parte dos elementos do gerenciamento da qualidade.
b )
A eficiência e a eficácia na produção fazem parte dos elementos do gerenciamento da qualidade.
 
c )
A revisão e a verificação fazem parte dos elementos de gerenciamento da qualidade.
d )
O orçamento e a folha de pagamento fazem parte dos elementos de gerenciamento da qualidade.
e )
A privacidade e o armazenamento de dados (informações) fazem parte dos elementos do gerenciamento da qualidade.
Ver justificativa da resposta
QUESTÃO 10
Em relação ao gerenciamento da qualidade, há como selecionar técnicas apropriadas segundo as características do projeto. Para isso, existem singularidades que distinguem tais técnicas. Dessa maneira, assinale a alternativa que apresenta algumas das características que o gerente de projetos deve levar em consideração ao escolher técnicas de gerenciamento da qualidade em projetos.
a )
Facilidade de visualização e interpretação.
b )
Orçamento disponível para a compra de equipamentos.
 
c )
Tempo disponível para a execução.
d )
Dinâmica das cores e dos gráficos que podem ser gerados.
e )
Facilidade de exportar e salvar arquivos.
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