Avaliação Final (Discursiva)

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Disciplina: Gestão por Competências e do Conhecimento (RHU15) 
Avaliação: 
Avaliação Final (Discursiva) - Individual FLEX ( Cod.:456084) ( 
peso.:4,00) 
Prova: 12445456 
Nota da 
Prova: 
7,00 
1. Para implementar um modelo de gestão por competência, muitas vezes, a 
organização enfrenta dificuldades, seja de planejamento, problemas técnicos, 
culturais, entre outros. Caso a organização consiga superar essas dificuldades, o 
modelo de gestão por competência gera vantagens e resultados para a organização. 
Descreva cinco vantagens ou resultados gerados pela gestão por competência. 
Resposta Esperada: 
Vantagens para a empresa 
? O RH passa a envolver-se mais com as estratégias e objetivos organizacionais. 
? Potencial interno. 
? Maior preocupação com treinamento e desenvolvimento de acordo com a necessidade. 
? Descrição, avaliação dos cargos. 
? Avaliação das competências. 
? Remuneração e benefícios por competências. 
 
Resultados obtidos pela implantação da gestão por competências: 
? Escolha de profissionais dentro dos perfis desejados. 
? Influência na mudança da cultura organizacional. 
? Redução de custos com treinamento. 
? Estímulo ao aprimoramento e ao desenvolvimento individual. 
? Feedback profissional, em que o colaborador recebe o resultado individual sobre sua 
atuação. 
? Monitoramento da evolução do desenvolvimento dos colaboradores. 
? A área de gestão de pessoas torna-se estratégica e agregadora de valores ao negócio. 
 
2. As informações e dados gerados precisam ser analisados para que possam ser 
transformados em conhecimento, necessitando de pessoas para isso ser possível. 
Com isso, a gestão do conhecimento torna-se um recurso estratégico muito valioso. 
Disserte sobre a gestão do conhecimento. 
Resposta Esperada: 
Gestão do conhecimento é um conjunto de estratégias que visa criar, adquirir, 
compartilhar e utilizar ativos de conhecimentos. A gestão do conhecimento tem como 
objetivo estabelecer fluxos em que a informação necessária esteja disponível no tempo e 
formato adequados, a fim de auxiliar na geração de ideias, solução de problemas e 
tomada de decisões. A gestão do conhecimento orienta a criação, propagação e 
utilização do conhecimento para que os objetivos organizacionais sejam alcançados.