Desenvolvimento Gerencial e Liderança II

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Acadêmico: Gabriela Filgueiras Luiz (1182491)
Disciplina: Desenvolvimento Gerencial e
Liderança (REC13)
Avaliação:
Avaliação II - Individual FLEX (
Cod.:443370) ( peso.:1,50)
Prova: 11352361
Nota da Prova: 9,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
 Questão Cancelada
1. O psicólogo Frederick Herzberg contribui fortemente
para com os estudos da motivação ao considerar os
fatores higiênicos e motivacionais. Para Gil (2011), os
fatores motivadores devem ser promovidos pelos
gerentes para manter sempre sua equipe motivada e,
por outro lado, manter tais fatores depende da
satisfação no trabalho e do envolvimento do
empregado. Sobre como o colaborador se sente em
relação ao seu cargo a partir dos fatores motivacionais,
assinale a alternativa INCORRETA:
FONTE: GIL, Antônio Carlos. Gestão de pessoas:
enfoque nos papéis profissionais. 1. ed.11. reimpr. São
Paulo: Atlas, 2011.
 a) Reconhecimento.
 b) Progresso profissional.
 c) Salário.
 d) Realização.
2. A motivação é o impulso que leva a pessoa a agir, é a
condição da pessoa que influencia o seu
comportamento na realização de atividades. Por isso,
acredita-se que a gestão e a liderança influenciam
diretamente na motivação, tanto pode impulsionar uma
equipe a grandes resultados, como também pode
afundar uma equipe ao ostracismo. Sobre a motivação,
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as
falsas:
( ) Mola propulsora que estimula as pessoas a agirem.
( ) Relaciona-se ao grau de desempenho das pessoas
numa organização.
( ) Um objetivo ou uma meta não são suficientes para
motivar.
( ) Impossível um gestor motivar pessoas diferentes
com necessidades diferentes.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência
CORRETA:
 a) V - V - F - F.
 b) F - F - F - V.
 c) F - V - V - F.
 d) V - V - F - V.
Para Gil (2011), muitas vezes as reuniões não são
produtivas ou desejadas pela equipe, por não
atenderem a um objetivo e por não haver quem a lidere
de modo eficiente. Diversos são os fatores que podem
atrapalhar o bom andamento de uma reunião, dentre
eles, alguns se relacionam aos participantes, que estão
listados abaixo. Sobre os fatores que podem prejudicar
uma reunião, levando em consideração os
participantes, assinale a alternativa INCORRETA:
FONTE: GIL, Antônio Carlos. Gestão de pessoas:
enfoque nos papéis profissionais. 1. ed.11. reimpr. São
Paulo: Atlas, 2011.
 a) Desinteresse pelo assunto.
 b) Formação de subgrupos.
 c) Facilidade para entrar em discussão.
 d) Desconhecimento do assunto.
 * Observação: A questão número 3 foi Cancelada.
4. O psicólogo Abraham H. Maslow apresentou um dos
modelos mais difundidos acerca da motivação, no qual
elencou cinco grupos distribuídos de maneira
hierárquica. A pirâmide das necessidades de Maslow
tem como a base as necessidades básicas e o topo a
realização do máximo potencial individual. A respeito da
sequência, da base ao topo dessa pirâmide, assinale a
alternativa CORRETA:
 a) Segurança, Relacionamento, Fisiologia, Estima,
Realização Pessoal.
 b) Estima, Segurança, Fisiologia, Relacionamento,
Realização Pessoal.
 c) Fisiologia, Segurança, Relacionamento, Estima,
Realização Pessoal.
 d) Fisiologia, Relacionamento, Segurança, Realização
Pessoal, Estima.
5. Maslow verificou que as necessidades humanas
apresentam diferentes níveis de força, e a partir disso,
elencou uma hierarquia de necessidades que foram
distribuídas em grupos. Com relação à hierarquia das
necessidades de Maslow, associe os itens utilizando o
código a seguir:
I- Fisiologia.
II- Segurança.
III- Relacionamento.
IV- Estima.
V- Realização pessoal.
( ) Refere-se à necessidade de estar livre de perigos e
da privação da necessidade básica. 
( ) Está relacionado à autoestima, confiança,
conquista, respeito aos outros. 
( ) É o grupo de necessidades fundamentais para que
as demais sejam buscadas posteriormente. 
( ) Engloba as necessidades sociais, como família e
amigos. 
( ) Neste nível, as pessoas buscam se tornar aquilo
que são capazes de ser.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência
CORRETA:
 a) II - IV - I - III - V.
 b) IV - I - V - II - III.
 c) V - II - I - III - IV.
 d) I - IV - III - II - V.
6. Na administração, o estudo da motivação ganhou mais
espaço e notoriedade a partir da escola das relações
humanas, porém, se intensificou nos últimos anos. Com
o passar do tempo, surgiram algumas teorias que
buscaram explicar a motivação humana. Qual teoria
está associada à motivação?
 a) Hierarquia das necessidades de Maslow.
 b) Taylorismo.
 c) Teoria clássica.
 d) Teoria Burocrática.
7. A teoria de motivação dos dois fatores foi desenvolvida
por Herzberg, que teve como foco a motivação voltada
para o trabalho, ou seja, o que motiva os funcionários
dentro do ambiente das empresas. Com base na teoria
dos dois fatores, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Os fatores motivadores devem, para Herzberg, ser
buscados de modo isolado pelo funcionário e não a
colaboração dos gerentes.
 b) Herzberg considera que os fatores de motivação de
nível superior levam a comportamentos relacionados
a questões periféricas do trabalho, enquanto os
fatores de nível inferior, os frustradores, relacionam-
se a comportamentos mais relevantes ao trabalho.
 c) Para Herzberg, somente as necessidades de estima
e autorrealização desenvolvidas na Teoria de
Maslow funcionam como um fator de motivação para
os funcionários.
 d) As necessidades sociais, de segurança e fisiológica
funcionam, para Herzberg, como frustradores.
8. Existem grandes diferenças entre os líderes de todos os
tempos. A cada tempo histórico e diante das novas
demandas, as lideranças e as decisões são exercidas
de diversas maneiras e motivadas por diferentes
motivos. Entretanto, os estudos sobre liderança indicam
que algumas habilidades são necessárias para o
desempenho de um bom líder. Sobre as competências
de um líder, assinale a alternativa CORRETA:
 a) Acuidade - resiliência - repartição de decisão -
comunicação - oralidade - generosidade.
 b) Agilidade - sapiência - democratização da decisão -
omissão - interlocução - austeridade.
 c) Habilidade - descentralização de decisão -
envolvimento - persuasão - obtusidade austeridade.
 d) Habilidade - inteligência - tomada de decisão -
comprometimento - comunicação - humildade.
9. O perfil gerencial exigido pelas organizações tem
mudado com o passar do tempo, pois esse avanço
acompanha as mudanças no mundo dos negócios.
Assim, a capacidade dos recursos humanos torna-se
cada vez mais um diferencial para as empresas
(OLIVEIRA; SILVA, 2006). Os gerentes devem, por sua
vez, apresentar aspectos importantes no seu perfil.
Sobre o exposto, analise as afirmativas a seguir:
I- Visão sistêmica da organização.
II- Capacidade de trabalhar sob pressão.
III- Tomar a maioria das decisões sozinho.
IV- Procurar especializar-se em uma única função.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: OLIVEIRA, Jayr Figueiredo; SILVA, Edison
Aurélio. Gestão organizacional:descobrindo uma chave
de sucesso para os negócios. São Paulo: Saraiva,
2006.
 a) Somente a afirmativa I está correta.
 b) As afirmativas I e II estão corretas.
 c) As afirmativas II, III e IV estão corretas.
 d) Somente a afirmativa IV está correta.
10. As organizações que adotam a estrutura de carreira em
Y dão oportunidades aos seus colaboradores
generalistas e especialistas. À vista disso, considera-se
que sob a perspectiva da teoria para a prática, pode-se
entender que existam pontos importantes para a
criação da estrutura de carreira em Y. Referente à
carreira em Y, analise as sentenças a seguir:
I- Critérios de avaliação se referem às competências
necessárias para cada cargo.
II- As etapas necessárias para cada cargo não devem
ser descritas em função de que a escala de cargos
pode ser alterada conforme a necessidade da
organização.
III- Equidade remunerativa se refere à garantia dos
profissionais em igualdade de nível e independente do
eixo.
IV- A estrutura de carreira em Y é estabelecida pela
organização sem que seja preciso comunicar, caberáa
cada colaborador perceber a estrutura de seu eixo
profissional.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças I e III estão corretas.
 c) As sentenças III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I e II estão corretas.
Prova finalizada com 9 acertos e 1 questões
erradas.
17/03/2020 19:44
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