Para o desenvolvimento de um programa gerencial efetivo, devemos observar algumas premissas:

Altos investimentos em programas de desenvolvimento gerencial podem resultar ineficazes se, ao regressarem dos eventos educacionais, os gestores encontrarem uma realidade organizacional pouco propícia ao pensamento divergente e à inovação. Estruturas hierárquicas rígidas, processos decisórios demasiadamente verticalizados e unidades de trabalho desintegradas e competitivas podem ser sinais de falta de suporte organizacional à transferência de aprendizagem.

Para o desenvolvimento de um programa gerencial efetivo, devemos observar algumas premissas:

I) Para medir o sucesso de um Programa de Desenvolvimento de Gestores, é necessário conhecer os objetivos da empresa e verificar se ele está sendo atendido pelo programa.

II) O programa de desenvolvimento gerencial deve ser responsabilidade somente de cada gestor que conhece as suas necessidades e de sua equipe.

III) O desenvolvimento também ocorre no dia a dia, no local do trabalho e não apenas em sala de aula.

IV) A cultura organizacional é irrelevante no processo de Desenvolvimento Organizacional.

Das alternativas abaixo, assinale a resposta correta: