TEORIA DA DECISÃO E SIMULAÇÕES EM NEGÓCIOS PTA ATIVIDADE 4

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Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Uma ação gera discussão entre a disponibilidade de estoque e a relação do capital, de tal modo que 
altos níveis de estoques são determinados pelas áreas de compras, de produção e de vendas sempre 
que o departamento financeiro necessita de estoques pequenos para reduzir o capital investido. 
Diante dessa questão, determine a possibilidade que apresenta quem deve ficar responsável pelas 
decisões em relação aos estoques na empresa. 
Resposta Selecionada: 
Correta Departamento de materiais. 
Resposta Correta: 
Correta Departamento de materiais. 
Feedback da resposta: Resposta correta: A alternativa está correta, pois o departamento de 
materiais é encarregado por organizar, controlar e influenciar as atividades referentes à compra, 
gestão, distribuição e ausência de material, além de realizar, verificar e apontar contratos 
administrativos e coordenar a elaboração do inventário. 
Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
As afirmativas a seguir dizem respeito ao Modelo da Racionalidade Limitada, também conhecido 
como Modelo Carnegie (diz que o tomador de decisão não tem acesso sobre todas as soluções ou 
ações a serem tomadas, devido à incapacidade de alcance a todas as informações, sendo que isso 
levaria também a um maior custo e tempo para resolver). Sendo assim, na racionalidade limitada, os 
gestores possuem informações satisfatórias, ou seja, informações que atendam às dificuldades de 
forma simplificada. 
 
Analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) Verdadeira(s) e F para a(s) Falsa(s). 
 
( ) Um tomador de decisões consegue ter acesso a todas as possibilidades de ação, observando 
totalmente as opções, incluindo no contexto a probabilidade física de ter acesso a todas as 
informações e processá-las. 
( ) Um tomador de decisões não pode ter acesso a todas as probabilidades de ação, observando 
totalmente as alternativas, tendo em vista o alto custo envolvido nesse processo. 
( ) Os gestores e os diretores aspiram todas as soluções prováveis para um problema essencial, não 
se restringindo apenas a soluções satisfatórias e possíveis. 
( ) O processo decisório é feito de acordo com critérios próprios que limitam o processo de escolha e 
o número de opções prováveis. 
( ) Por meio das diversas opções propostas em uma situação de tomada de decisões, quando uma 
delas é escolhida de acordo com o processo determinado, essa possibilidade é considerada 
satisfatória e possível, mas não se trata da melhor escolha, uma vez que essa é uma visão. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência adequada: 
Resposta Selecionada: 
Correta F, V, F, V, V. 
Resposta Correta: 
Correta F, V, F, V, V. 
Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois quando tratamos de 
decisões precisamos passar por esses momentos de descoberta, análise da disponibilidade dos 
recursos e capacitar as pessoas para poderem superar suas limitações cognitivas para melhor 
desempenharem seus papéis, sempre considerando o fator da limitação de recursos, 
principalmente, tempo e financeiro, que são fundamentais para atividades e estratégias das 
empresas. 
Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
A tomada de decisões é o meio da responsabilidade administrativa. O gestor precisa 
constantemente decidir o que se deve fazer, quando, onde e quem deve fazer e, muitas vezes, como 
fazer. Decidir é escolher ou distinguir, no meio de algumas possibilidades de cursos de ação, aquela 
que pareça a mais apropriada. Nesse sentido, leia o texto a seguir: 
 
Observou-se uma instituição na reconciliação em relação às diferentes condições. O tomador de 
decisões pretende impedir _____ no seu processo decisório e busca continuar as regras 
estabelecidas pela instituição quando o contexto possui _____ obrigando os processos e 
estabelecendo ____, pode haver demora do decisor e perda para a organização. 
 
Assinale a alternativa que preencha corretamente e respectivamente as lacunas do texto 
apresentado. 
Resposta Selecionada: 
Correta Incertezas – novos dados – decisões ímpares. 
Resposta Correta: 
Correta Incertezas – novos dados – decisões ímpares. 
Feedback da resposta: Resposta correta: A alternativa está correta, pois quando compreendemos a 
necessidade na tomada de decisão de considerar condições de incertezas, precisamos sempre ter 
em mãos dados e informações que nos auxiliam a tomar as melhores e mais acertadas decisões. 
Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Um gestor é conhecido por tomar decisões orientadas para o crescimento dos componentes da 
equipe, com foco no longo prazo, de forma participativa, considerando diferentes fontes de 
informação e muitas possibilidades de ação. 
 
Assinale a alternativa que apresente corretamente o estilo de tomada de decisão desse gestor: 
Resposta Selecionada: 
Correta Conceitual. 
Resposta Correta: 
Correta Conceitual. 
Feedback da resposta: Resposta correta: A alternativa está correta, pois nesse estilo os 
administradores gostam de considerar uma quantidade ampla de informações, buscando várias 
fontes. Essas pessoas são mais socialmente orientadas, gostam de falar com outros indivíduos sobre 
as questões que têm de combater e sobre as soluções prováveis. 
Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Um gerente de marketing recebeu cerca de 50 currículos de candidatos a uma vaga para analista na 
sua área. Diante do grande número de informações, das restrições de tempo e de recursos para 
avaliar todos os candidatos, o gestor decidiu restringir sua análise aos currículos dos candidatos 
formados nas duas universidades consideradas as melhores da cidade, pois acredita que “dessas 
universidades só sai gente bem formada”. 
 
Assinale a alternativa que apresenta como é conhecida a heurística utilizada pelo gerente em seu 
processo de tomada de decisão: 
Resposta Selecionada: 
Correta Representatividade. 
Resposta Correta: 
Correta Representatividade. 
Feedback da resposta: Resposta correta: A alternativa está correta, pois a heurística da 
representatividade é o nome dado a uma ocorrência cerebral em que, perante a dificuldade de 
tomar uma decisão de relativa dificuldade, o gestor se apoia em seu conjunto pessoal para julgar 
uma coisa, pessoa ou situação. 
Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Diversas vezes, não tomamos decisões, não pelo fato de não sabermos o que precisamos, mas sim 
porque na maior parte das vezes não apresentamos nosso processo decisório. Para se tomar uma 
decisão não basta saber o que se quer, mas é importante existirem algumas condições para 
compreender o objetivo definido e os aspectos, como sua análise e estimativa dos processos para 
obtê-lo. Em descrição aos elementos do processo decisório, determine a possibilidade a seguir, que 
não apresenta um dos elementos que constituem o processo decisório: 
Resposta Selecionada: 
Correta O estado integrador. 
Resposta Correta: 
Correta O estado integrador. 
Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois temos alguns elementos 
que utilizamos e dependemos deles para realizar corretamente o processo de tomada de decisão, 
mas certamente - quando falamos de integração ou estado integrador - este não faz parte desses 
elementos do processo de tomada de decisão, compondo outros momentos e consequências 
posteriores à tomada de decisão. 
Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
A premissa é que sempre vamos nos encontrar com possibilidades diferentes para considerar um 
problema. Por isso, precisamos de uma tomada de decisão inteligente, orientando as ações de todas 
as pessoas. É preciso escolher sempre os caminhos que têm maiores condições de sucesso, aqueles 
que apresentam mais segurança sobre o resultado que será obtido. Para fazer a escolha certa, no 
momento de tomar uma decisão, é necessário passar por cada um deles. 
 
Assinale a alternativa que apresenta uma das etapas ou decisõesdo processo de organização: 
Resposta Selecionada: 
Correta Analisar os objetivos e o trabalho a serem realizados. 
Resposta Correta: 
Correta Analisar os objetivos e o trabalho a serem realizados. 
Feedback da resposta: Resposta correta: A alternativa está correta, pois quando estamos 
envolvidos e comprometidos com o processo decisório e com a busca por soluções que atendam à 
necessidade da organização, precisamos analisar sempre as possibilidades disponíveis, bem como os 
objetivos que queremos atingir e o esforço que será necessário para os atingirmos. 
Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Processo decisório é o processo de determinar o caminho mais adequado à empresa em uma certa 
situação. Uma instituição precisa ser capaz de melhorar recursos e atividades, assim como criar um 
modelo competitivo que a permita superar os concorrentes no processo decisório. É determinada 
uma direção em referência à alternativa definida, devendo, dessa forma, haver uma racionalidade 
objetiva dos gestores. 
 
Qual das opções a seguir qual é uma das etapas do processo decisório. 
Resposta Selecionada: 
Correta Análise e comparação das soluções alternativas. 
Resposta Correta: 
Correta Análise e comparação das soluções alternativas. 
Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta, pois no processo decisório 
consideramos vários fatores fundamentais para a resolução do problema e, uma vez feita a escolha 
pela melhor e mais adequada alternativa, não mais tratamos as alternativas descartadas no 
processo, pois precisamos que recursos sejam utilizados na implementação e no acompanhamento 
do resultado do problema em questão. 
Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
Com o objetivo de refletir sobre um dos processos de sua área de trabalho em busca de melhoria, 
Pedro Santos convidou sua equipe para a realização de um brainstorming (é mais que uma técnica 
de atividade de grupo, sendo uma prática desenvolvida para explorar a capacidade criativa de uma 
pessoa ou de um grupo - criatividade em equipe - colocando-a a serviço de objetivos pré-
determinados). 
 
Sobre brainstorming e suas características, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- Indefinição de tempo. 
II- Presença de julgamento prévio. 
III- Registro de ideias. 
IV- Liberação da criatividade. 
 
Assinale a alternativa que apresenta quais são as características de brainstorming: 
Resposta Selecionada: 
Correta III e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
Correta III e IV, apenas. 
Feedback da resposta: Resposta correta. A alternativa está correta. Quando consideramos o 
processo cognitivo, entendemos e valorizamos as experiências vividas pelo indivíduo e todas suas 
associações e conexões entre suas informações e divergências. 
Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
O termo intraempreendedor mostra aquele que, dentro da organização, assume a obrigação de 
realizar uma inovação de qualquer tipo, a qualquer momento, em qualquer lugar na organização. O 
intraempreendedor deve ter conhecimentos que precisam realizar competências. Nesse sentido, a 
competência para produzir as atividades operacionais de uma organização e entender o seu 
desempenho como um todo representa qual competência? 
Resposta Selecionada: 
Correta Negócio. 
Resposta Correta: 
Correta Negócio. 
Feedback da resposta: Resposta correta: Correta! Quando o colaborador está sempre em busca de 
novidades para a empresa, avaliando e assumindo os riscos, gerando e compartilhando ideias com 
os seus gestores e pares, procurando sempre uma melhoria contínua do processo de negócio para o 
qual trabalha ou mesmo para a organização como um todo, estamos diante de uma visão de negócio 
que só favorece a organização.