GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS

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1a Questão (Ref.:201911056812)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	A evolução da área de Administração de Recursos Humanos passou por cinco fases, sendo que a última delas iniciou-se em 1985 e permanece até hoje. É justamente nesta fase que se registraram as primeiras preocupações de longo prazo das organizações com seus trabalhadores. Trata-se da fase
		
	
	Administrativa.
	
	Tecnicista.
	
	Legal.
	 
	Estratégica.
	
	Social.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201911056666)
	Acerto: 0,0  / 0,2
	Representa uma das características da gestão de pessoas da Era Pós-Industrial:
		
	
	O trabalho humano passa a ser o de ¿inventar as respostas a serem dadas a um ambiente social complexo e instável.
	 
	O foco da competitividade passa a ser a inovação, a alta qualidade e o baixo custo.
	
	Produtividade e eficiência como critérios únicos para a otimização dos recursos e dos fatores de produção.
	 
	Predomínio dos trabalhadores no setor secundário.
	
	Os recursos humanos tornam-se globais.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201911057707)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	O índice que indica a quantidade de colaboradores que saem e que entram na empresa. Esse índice pode também analisar se houve assertividade no processo de recrutamento e seleção. De qual índice o texto acima refere-se?
		
	 
	Rotatividade;
	
	Tempo médio de Empresa.
	
	Absenteísmo;
	
	Retenção de Talentos;
	
	Avaliação de desempenho.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201911056805)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	O desempenho organizacional é influenciado por um conjunto de práticas de gestão de pessoas e isso tem a capacidade de aumentar a vantagem competitividade organizacional. Essa descrição corresponde aos pressupostos que sustentam a:
		
	
	Gestão de performance organizacional.
	
	Política de indicadores de pessoas.
	
	Definição de estratégia organizacional.
	 
	Gestão estratégica de pessoas.
	
	Assessoria de RH.
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201911056567)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	A elaboração e a aplicação de um modelo de ação estratégica são importantes para dar um sentido à implementação de qualquer esforço que envolva a organização, parcial ou totalmente, na tentativa de enfrentar e superar os desafios do ambiente ou da concorrência. Entre outros aspectos, é relevante levar em conta que:
		
	 
	Estratégias bem sucedidas pressupõem capacidade de negociação para sensibilizar e persuadir outras pessoas.
	
	O ambiente externo modifica-se muito pouco e lentamente.
	
	As incertezas, as ameaças e as oportunidades decorrem das contingências do ambiente externo, provocadas pelo ambiente interno.
	
	A comunicação das estratégias, com vistas a assegurar uniformização do entendimento, deve ser feita na mesma linguagem para todas as áreas e níveis da estrutura organizacional.
	
	As formulações estratégicas são incapazes de prever as turbulências no horizonte do tempo de projeção das próprias estratégias.
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201911056902)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Consideramos que no conceito de RH ou gestão de pessoas descrevemos:
		
	
	"... é o conjunto de informações políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial..."
	
	"... é o conjunto de políticas, diretrizes e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial..."
	
	"... é o conjunto de políticas e metas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial..."
	
	"... é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos governamentais da posição gerencial..."
	 
	"... é o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial..."
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201911057766)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	O Indivíduo, o Grupo, a Organização e a comunidade são sistemas dinâmicos e vivos de adaptação, ajustamento e reorganização, como condição básica de sua sobrevivência em um ambiente de mudança. (Chiavenato, 2009). Considerando o conceito apresentado, NÃO corresponde a um tipo de mudança nas organizações:
		
	
	Cultural.
	 
	Contingencial.
	
	Produtos e serviços.
	
	Tecnológica.
	
	Estrutural.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201911056421)
	Acerto: 0,0  / 0,2
	As organizações enfrentam vários desafios que fazem parte do ambiente que estão inseridas. En Entre os fatores apresentados, qual NÃO está relacionado com os desafios organizacionais?
		
	 
	Descentralização
	
	Downsizing.
	
	Cultura organizacional.
	
	Avanços tecnológicos.
	 
	Visão de futuro.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201911057561)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Em relação aos objetivos da Gestão de Pessoas assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	Construir a melhor empresa e a melhor equipe.
	
	Desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho.
	 
	Manter políticas antiéticas e comportamento socialmente responsável.
	
	Proporcionar competitividade à organização.
	
	Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201911057123)
	Acerto: 0,2  / 0,2
	Ao estudar os conceitos da Gestão Estratégica de Pessoas - identificamos o seguinte resumo de conceito: - "...processo utilizado para incluir novos talentos e deslocamentos de talentos existentes na empresa para novos desafios...". É conhecido como:
		
	 
	Recrutamento & Seleção.
	
	Redução de Pessoal.
	
	Reprogramação de Pessoal.
	
	Recusa de Pessoal.
	
	Redundância de Avaliação de Pessoa.