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1a Questão (Ref.:201706119971) Acerto: 0,2 / 0,2 No âmbito do Planejamento e Controle da Produção, a lista de componentes e quantidades necessárias à produção de um determinado produto é denotada por: Lista de materiais. Ordem de serviço. Programação de compras. Ordem de compras. lista de compras. 2a Questão (Ref.:201706120008) Acerto: 0,2 / 0,2 Gerenciamento do Escopo garante que o projeto inclua todo o trabalho exigido, e somente o trabalho exigido, para completar o projeto com sucesso. Assim, sobre a gestão do escopo de um projeto, pode-se afirmar: A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é a base para o detalhamento do trabalho do projeto. Os stakeholders não possuem responsabilidades no gerenciamento do escopo. Brainstorming Não Estruturado é a técnica a partir da qual as pessoas se manifestam segundo uma ordem preestabelecida. O escopo do projeto e o escopo do produto. Brainstorming Estruturado é a técnica a partir da qual as pessoas se manifestam à medida que as ideias aparecem, sem necessidade de uma ordem preestabelecida. 3a Questão (Ref.:201706119974) Acerto: 0,2 / 0,2 São métodos para avaliar a viabilidade financeira de investimentos em projetos, exceto: Taxa Interna de Retorno. Pay off. Valor Presente Líquido. Branch and Bound. Opções Reais. 4a Questão (Ref.:201706120002) Acerto: 0,2 / 0,2 Pode-se conceituar Economia como: Uma ciência aplicada que utiliza um conjunto de tarefas que procuram garantir a alocação eficaz de todos os recursos disponibilizados pela empresa, a fim de serem atingidos os objetivos prédeterminados. Uma ciência social que estuda como o indivíduo e a sociedade decidem empregar recursos produtivos escassos na produção de bens e serviços, de modo a distribuí-los entre as pessoas e grupos da sociedade, a fim de satisfazer as necessidades humanas. É o processo de tomar e colocar em prática decisões sobre objetivos e utilização de recursos. É o esforço temporário para criar um serviço ou produto ou resultado exclusivo. Uma ciência social com objetivo de obter o melhor resultado estratégico possível de uma determinada alocação de recursos financeiros, econômicos e/ou patrimoniais em um dado cenário socioeconômico. 5a Questão (Ref.:201706119972) Acerto: 0,2 / 0,2 Uma indústria de produtos inoxidáveis produziu, em 2002, 1 milhão de peças com o emprego de 12.000 colaboradores. Em 2010, sua produção foi de 2,2 milhões de peças, com a participação de 13.000 colaboradores. Ao determinar a produtividade em 2002 e 2010, e sua variação, temos, respectivamente: (Considerar como unidade para o cálculo da produtividade, neste caso, Tonelada/empregado.ano) 0,012; 0,006; 50% 2,2; 0,45; 20% 38,4; 71,8; 110% 83,33; 169,23; 103% 22; 45; 20% 6a Questão (Ref.:201706119975) Acerto: 0,2 / 0,2 JIT é uma filosofia de planejamento e controle da produção que busca: O controle de variações estatísticas. A melhoria contínua. A redução dos gargalos. A elevação dos gargalos. O controle estatísico da qualidade. 7a Questão (Ref.:201706119965) Acerto: 0,0 / 0,2 A gerência do tempo de projeto descreve os processos necessários para o término do projeto, garantindo que o mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronograma de atividades. Sobre os processos da gestão do tempo, assinale a alternativa incorreta. Definições das Atividades: processo responsável por identificar e documentar as atividades específicas que devem ser executadas para produzir os resultados identificados na EAP. Desenvolvimento do Cronograma: processo responsável por determinar as datas de início e fim de todas as atividades. Controle do Cronograma: controle das alterações efetuadas no cronograma. Seqüenciar Atividades: processo responsável por estimar os investimentos necessários ao cumprimento de todas as prerrogativas do cronograma. Estimativa de Recursos de Atividade: estimativa do tipo e das quantidades dos recursos requeridos para executar cada atividade do cronograma. 8a Questão (Ref.:201706120101) Acerto: 0,2 / 0,2 O PDCA surgiu no escopo do: Controle Total da Qualidade (TQC). Planejamento da Produção. Processo de Globalização. Gerenciamento de Projetos. Just-in-time. 9a Questão (Ref.:201706120007) Acerto: 0,2 / 0,2 Estima-se que um sistema de produção funcionará com uma capacidade de operação de 36.000 unidades/mês, que terá eficiência de 0,80 e taxa de utilização igual a 0,90. A capacidade projetada para esse sistema deve ser de: 72.000 unidades/mês 18.000 unidades/mês. 36.0000 unidades/mês. 50.000 unidades/mês. 100.000 unidades/mês 10a Questão (Ref.:201706119978) Acerto: 0,2 / 0,2 A empresa Brasileiros Silvas S/A controla sua demanda por um processo de produção puxada. Sobre produtividade, é incorreto afirmar: Do inglês, ¿pull system¿, este processo controla as operações fabris sem a utilização de estoque em processo. É possível utilizar o processo de produção puxada e o processo de produção empurrada em um único sistema, cada um em pontos diferentes do processo global. Neste modelo, o fluxo de materiais tem relevante importância. Na produção puxada, o consumo do cliente é responsável por determinar a quantidade a ser produzida. A produção puxada depende de uma ordem aleatória enviada, geralmente vinda de um sistema MRP (Material Requirement Planning).
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