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FUPAC - FUNDAÇÃO PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS FACULDADE PRESIDENTE ANTÔNIO CARLOS DE UBERLÂNDIA Disciplina: TGA /TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES Professor: CLÁUDIO DE ALMEIDA FERNANDES – Ph.D in Business Administration QUESTÕES PARA FIXAÇÃO Nº 03 – TEORIA NEOCLÁSSICA (Capítulos 7, 8, 9) 1) Cite características da Teoria Neoclássica? 2) Quais são as quatro funções administrativas para os Neoclássicos? 3) A Teoria Neoclássica concebe a Administração como um processo que utiliza princípios e funções para alcançar objetivos. Para os autores dessa escola: I. Os administradores devem considerar as funções administrativas isoladas umas das outras, sem se preocupar com uma abordagem integrada dessas funções. II. O planejamento, a organização, a direção e o controle, quando considerados separadamente, constituem as funções administrativas. III. Essas mesmas funções, quando integradas numa abordagem total com o propósito de alcançar objetivos, formam o processo administrativo. Pode-se afirmar que: a) Apenas a afirmação I é verdadeira. b) Apenas a afirmação II é verdadeira. c) Apenas as afirmações I e II são verdadeiras. d) Apenas as afirmações II e III são verdadeiras. e) Nenhuma das alternativas. 4) Há vários elementos que ocorrem para acelerar a descentralização da autoridade nas organizações. Cite um elemento? 5) O que representam as atividades dos “trabalhos operacionais” para a Teoria Neoclássica ? 6) Que tipo de direito, a autoridade de linha confere ao seu possuidor? 7) A organização é responsável pelo agrupamento dos recursos humanos e não humanos; quando isso ocorre de maneira produtiva e econômica, diz-se que a organização... a) É eficaz. b) Atingiu os objetivos ou obteve os resultados desejados. c) É eficiente e eficaz. d) Não atingiu os resultados, porém, foi eficaz. e) Nenhuma das alternativas. 8) O que enfatiza o princípio da unidade de comando, que é um Princípio Geral da Administração aplicado à função administrativa de Direção? 9) O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve ser feito e os objetivos a serem atingidos. Assim pode-se afirmar que: I - O Planejamento constitui um modelo teórico para a ação futura, objetivando criar condições racionais para organizar e dirigir o sistema a partir de hipóteses sobre a realidade atual e futura. II - O Planejamento é uma atividade consciente para garantir a continuidade das operações da empresa e o seu foco principal é a consideração objetiva do futuro. III- O planejamento é uma técnica para reduzir a incerteza e obter mais consistência para o desempenho das empresas. Com relação as afirmações acima: a) Apenas I e II são verdadeiras. b) I, II e III são verdadeiras. c) Apenas I e III são verdadeiras. d) Apenas III é verdadeira. e) Nenhuma das alternativas. 10) Aponte a ênfase dentre as principais características da Teoria Neoclássica? 11) As organizações lineares e funcionais são indicadas para que tipo de organizações? 12) Qual a principal característica da organização formal? a) Burocracia. b) Racionalismo. c) Hierarquia. d) Ênfase nas pessoas. e) Alternativas c e d. 13) A organização formal, que se compõe de um certo número de camadas hierárquicas ou níveis funcionais estabelecidos pelo organograma da empresa, possui, entre outras, as características a) Divisão do trabalho, especialização e custos indiretos. b) Divisão de deveres, especialização e hierarquia. c) Divisão do trabalho, especialização e hierarquia. d) Especialização, hierarquia e relações. e) Nenhuma das alternativas. 14) Defina autoridade? Cite suas 03 características. 15) Defina delegação? Cite suas 03 formas de delegação. 16) Defina centralização? Cite suas 02 vantagens e 02 desvantagens. 17) Defina descentralização? Cite suas 02 vantagens e 02 desvantagens. 18) Segundo a Teoria Neoclássica, quais são os tipos de departamentalização? 19) A divisão do trabalho, a especialização, a hierarquia, a distribuição da autoridade e da responsabilidade e o racionalismo são aspectos fundamentais de que tipo de organização? Formal ou informal. 20) A respeito da departamentalização territorial, pode-se dizer que: a) É altamente indicada para a área financeira das empresas. b) É pouco aplicada na área financeira das empresas. c) Significaria, na área de produção, a construção de fábricas em diversas regiões com o aproveitamento adequado de fatores locais. d) Reflete interesse fundamental da empresa sobre o cliente. e) Nenhuma das alternativas. 21) A departamentalização por produtos ou serviços é mais indicada: a) Há necessidade de grande cooperação interdepartamental, quando a preocupação básica é o produto ou serviço e os diversos departamentos precisam sujeitar-se ao objetivo principal que é o produto. b) A empresa precisa auto-avaliar-se profundamente, utilizando meios de introversão administrativa e organizacional. c) A satisfação do cliente, consumidor ou usuário é a principal meta da organização. 22) Qual é o tipo de departamentalização mais freqüente nas empresas? ________________________________________________________________________________________________ TGA – TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES Prof.: Cláudio de Almeida Fernandes 1