Avaliacao_Desenlvolvimento_Pessoal_Trabalhabilidade

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 
Pergunta 1
/0,6
De acordo Golemam, uma das características da inteligência emocional é a habilidade social. Esta qualidade é muito importante no dia a dia, uma vez confere vantagem competitiva. Marque a alternativa que não caracteriza uma habilidade social.
Correta
(C) Autocontrole
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1. 
Habilidade de comunicação e persuasão.
2. 
Aptidão natural para os relacionamentos.
3. 
Autocontrole.
Resposta correta
4. 
Capacidade de resolver conflitos.
5. 
Noção de equipe.
 Pergunta 2
/0,6
A inteligência emocional é uma capacidade que pode ser adquirida e resulta em um desempenho eficaz no mercado. Qual alternativa apresenta uma habilidade necessária ao desenvolvimento da inteligência emocional? 
Correta
(E) Empatia
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1. 
Hipótese de trabalho.
2. 
Capacidade administrativa.
3. 
Supervisão.
4. 
Monitoramento.
5. 
Empatia.
Resposta correta
 Pergunta 3
/0,6
Toda técnica para ser implementada precisa de ferramentas de apoio. Estas ferramentas possuem processos pré-definidos e devem ser aplicadas da maneira correta para garantir êxito. Não é uma ferramenta da administração:
Incorreta
(A) Diagrama de Soluções está correta
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1. 
Diagrama de Soluções.
Resposta correta
2. 
Gráfico de Gantt.
3. 
5W2H.
4. 
Tempestade de ideias.
5. 
Diagrama Espinha de Peixe.
 Pergunta 4
/0,6
Um currículo bem apresentado pode ser o diferencial em um processo seletivo. Qual alternativa não apresenta uma informação essencial na estruturação de um currículo?  
Correta
(E) Valor de salário ...
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1. 
Formação escolar/acadêmica;
2. 
Objetivo (cargo pretendido);
3. 
Dados pessoais;
4. 
Experiência profissional;
5. 
Valor de salário pretendido.
Resposta correta
 Pergunta 5
/0,6
Sobre os meios para encontrar emprego, podemos dividir em meios diretos e meios indiretos. Qual alternativa apresenta um meio direto para procura de emprego?
Correta
(B) Sites de empresas
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1. 
Câmaras de comércio.
2. 
Sites de empresas.
Resposta correta
3. 
Indicação profissional.
4. 
Conselho trabalhista.
5. 
Empresas de treinamento.
 Pergunta 6
/0,6
A busca pelo sucesso é fundamental para que nos sintamos realizados. O sucesso reflete que as nossas escolhas foram acertadas e que estamos bem nas esferas pessoal e profissional. Ter sucesso é importante e tem relação direta com a felicidade. O que leva ao sucesso? 
Correta
(E) Ter prazer com o trabalho...
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1. 
Não se preocupar com o desenvolvimento de novas habilidades.
2. 
Usar truques e atalhos.
3. 
Acreditar que o destino vai se encarregar de lhe gerar as oportunidades.
4. 
Considerar que a felicidade depende da escolha de outras pessoas.
5. 
Ter prazer com o trabalho.
Resposta correta
 Pergunta 7
/0,6
O _____________________________ tem como finalidade identificar as causas dos problemas organizacionais e seus possíveis efeitos, baseado em seis fatores: 
Máquina, método, material, mão de obra, medida e meio ambiente. Marque a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima.
Correta
(B) Diagrama de Ishikawa
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 Pergunta 8
/0,6
Quanto aos questionamentos que definem a empregabilidade, segundo Lena (2010), marque verdadeiro (V) ou falso (F), para depois marcar a alternativa correta:
( ) Você se adapta facilmente às novas situações?
( ) Possui boa aparência física?
( ) Quais as suas características de personalidade?
( ) Você tem automóvel próprio?
Correta
(D) V.F.V.F
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 Pergunta 9
/0,6
Mário recebeu a noticia que será desligado da empresa onde trabalhou por 8 anos. A empresa apresentou ao Mário um plano de desligamento que inclui apoio psicológico, suporte na elaboração de um novo currículo e indicações em processos seletivos condizente com o seu perfil profissional. Qual o nome do processo ofertado pela empresa?
Correta
(B) Outplacement
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1. 
Coaching;
2. 
Outplacement;
Resposta correta
3. 
Reestruturação de emprego;
4. 
Oportunidade de emprego;
5. 
Negociação de oportunidade.
 Pergunta 10
/0,6
Assinale a alternativa que não apresenta uma etapa do modelo de gestão por competências ilustrado por Villas-boas e Andrade (2009).
Incorreta
(E) Divisão de tarefas está correta
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1. 
Formulação da estratégia;
2. 
Definição dos indicadores de desempenho;
3. 
Definição das metas;
4. 
Planejamento de ações de Gestão de pessoas;
5. 
Divisão de tarefas.