Prova online controladoria Avancada AV2

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Curso
	20272 . 7 - Controladoria Avançada - 20201.A
	Teste
	AV2
	Iniciado
	28/03/20 08:46
	Enviado
	28/03/20 09:44
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	4,8 em 6 pontos  
	Tempo decorrido
	58 minutos de 1 hora
	Resultados exibidos
	Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Perguntas respondidas incorretamente
· Pergunta 1
0,6 em 0,6 pontos
	
	
	
	(EMAPE – 2018) De acordo com o Controle Interno do COSO - Framework Integrado, qual dos seguintes componentes é projetado para garantir que os controles internos continuem a operar efetivamente?        
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Monitoramento
	Respostas:
	a. 
Monitoramento
	
	b. 
Atividades de Controle
	
	c. 
Informação e Comunicação
	
	d. 
Avaliação de risco
	
	e. 
Ambiente de Controle
	
	
	
· Pergunta 2
0,6 em 0,6 pontos
	
	
	
	(ARCON PA – 2018) Com relação ao balanced scorecard (BSC), assinale a alternativa correta. 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
O BSC permite à organização elaborar um plano estratégico, expresso por meio de perspectivas, para atingir objetivos estratégicos, que podem ser medidos por indicadores de desempenho.
	Respostas:
	a. 
O BSC representa um sistema gerencial focado na gestão operacional do negócio.
	
	b. 
as perspectivas propostas por Kaplan e Norton para um BSC, na proposta inicial, eram: financeira, cliente, processos externos e estratégia.
	
	c. 
Em um plano estratégico, a visão e a missão de uma organização devem ser elaboradas com base nas iniciativas dos colaboradores da organização.
	
	d. 
O BSC proporciona às organizações um sistema tático de gestão, por meio de indicadores e objetivos de caráter operacional.
	
	e. 
O BSC permite à organização elaborar um plano estratégico, expresso por meio de perspectivas, para atingir objetivos estratégicos, que podem ser medidos por indicadores de desempenho.
	
	
	
· Pergunta 3
0,6 em 0,6 pontos
	
	
	
	Com relação aos princípios da governança corporativa, marque a assertiva NÃO correspondente:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Igualdade
	Respostas:
	a. 
Equidade
	
	b. 
Prestação de Contas
	
	c. 
Igualdade
	
	d. 
Transparência
	
	e. 
Responsabilidade corporativa
	
	
	
· Pergunta 4
0,6 em 0,6 pontos
	
	
	
	Julgue os itens abaixo usando V para os verdadeiros e F para os falsos. 
(     ) Quanto maior for a necessidade de modificações e inovações, maior será a necessidade da descentralização.
(     ) Com a descentralização, os problemas são resolvidos pelas pessoas que os vivenciam diariamente, economizando assim, tempo e dinheiro. 
(     ) A partir da descentralização, os superiores devem direcionar seu tempo para as decisões  menos relevantes.
(     ) A descentralização acarreta na concentração de competências num mesmo colaborador gerando sobrecarga de trabalho. 
(     ) A descentralização gera um distanciamento entre os responsáveis ou gerentes  e a posição em que as decisões precisam ser tomadas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
V,V,F,F,F.
	Respostas:
	a. 
V,V,F,F,F.
	
	b. 
F,F,F,V,V.
	
	c. 
V,F,V,F,V.
	
	d. 
F,F,V,F,F.
	
	e. 
V,F,F,V,V.
	
	
	
· Pergunta 5
0,6 em 0,6 pontos
	
	
	
	O modelo de ___________________, está consubstanciado na missão, crença e valores da organização.  O modelo que completa a sentença é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Gestão
	Respostas:
	a. 
COSO
	
	b. 
Gestão
	
	c. 
Decisão
	
	d. 
Estratégias.
	
	e. 
GECON
	
	
	
· Pergunta 6
0,6 em 0,6 pontos
	
	
	
	A Flexibilidade é o pré-requisito do sistema de apuração de resultados do GECON, que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
deve apurar o resultado econômico, considerando a dimensão temporal e o modelo de decisão de cada gestor.  
	Respostas:
	a. 
deve permitir o controle dos custos e das receitas pelos gestores, não imputando custos e receitas sobre os quais eles não tenham a efetiva gestão.
	
	b. 
deve garantir que os custos sejam transferidos de um setor para o outro proporcionalmente a um critério previamente estabilido.
	
	c. 
deve refletir os aspectos econômicos das transações.
	
	d. 
deve respeitar o comportamento e a identificação natural dos recursos em relação aos produtos e seus volumes, evitando aplicar qualquer processo artificial que venha mudar essa condição. 
	
	e. 
deve apurar o resultado econômico, considerando a dimensão temporal e o modelo de decisão de cada gestor.  
	
	
	
· Pergunta 7
0,6 em 0,6 pontos
	
	
	
	(FCC/2018 - DPE-AM) Balanced Scorecard− BSC, desenvolvido por Robert Kaplan e David Norton na década de 1990, preconiza o estabelecimento de objetivos estratégicos da organização e a correspondente avaliação sob as perspectivas:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado organizacional.
	Respostas:
	a. 
dos fatores econômicos e dos fatores de bem-estar pessoal.
	
	b. 
institucional, ligada à governança, e social, ligada à cidadania.
	
	c. 
do curto prazo, estritamente financeira, e do longo prazo, visando à perenidade da organização.
	
	d. 
operacional, gerencial e mercadológica, todas estritamente financeiras.
	
	e. 
financeira, do cliente, dos processos internos e do aprendizado organizacional.
	
	
	
· Pergunta 8
0,6 em 0,6 pontos
	
	
	
	O MVA contempla riquezas em termos monetários e é um indicador de análises de gestão, é calculado através da fórmula:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Valor de mercado – capital aplicado
	Respostas:
	a. 
Valor de mercado – capital aplicado
	
	b. 
Capital aplicado – Custos financeiros
	
	c. 
Valor de mercado – Lucro operacional
	
	d. 
Valor de marcado – Receitas líquidas
	
	e. 
Valor investido – Valor de retorno.
	
	
	
· Pergunta 9
0 em 0,6 pontos
	
	
	
	A controladoria é definida como sendo a área da empresa responsável por criar mecanismos de orientação à estratégia, caracterizada principalmente por funções muito mais gerenciais. Sendo assim, marque a alternativa que não representa o propósito para a área de controladoria.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Verificar se as ações planejadas pelo nível estratégico são realizadas de forma correta, solucionando possíveis situações díspares.
	Respostas:
	a. 
Executar as atividades de contabilidade financeira como por exemplo, os registros contábeis e apuração de impostos.
	
	b. 
Criar, elaborar e desenvolver projetos que vão elevar a rentabilidade da empresa e maximizar o retorno para os acionistas.
	
	c. 
Projetar, atualizar e garantir a eficiência e confiabilidade dos mecanismos que darão suporte à implantação da estratégia.
	
	d. 
Verificar se as ações planejadas pelo nível estratégico são realizadas de forma correta, solucionando possíveis situações díspares.
	
	e. 
Gerar eficiência na companhia, criando mecanismos de aumento na produtividade.
	
	
	
· Pergunta 10
0 em 0,6 pontos
	
	
	
	A estrutura da governança coorporativa está definida pelo mercado interno e externo, o ambiente onde os analistas e outros agentes de mercado avaliam o desempenho da empresa diariamente é o:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
A empresa.
	Respostas:
	a. 
Mercado de títulos de dívidas
	
	b. 
A empresa.
	
	c. 
Mercado de ações;
	
	d. 
Auditoria e consultoria jurídica;
	
	e. 
Reguladores;
	
	
	
Sábado, 28 de Março de 2020 09h44min39s BRT