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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO - AULA 3

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1a Questão 
	
	
	O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais, razão pela qual existe uma hierarquia de planos. Neste contexto podemos considerar um Plano de Produção como:
	
		
	
	
	De negócios
	
	De contingência 
	
	Tático
	
	Operacional
	
	Estratégico
	Respondido em 27/03/2020 21:51:46
	
	
Explicação: 
O Planejamento Tático aborda uma área específica, como um departamento ou uma divisão da empresa, no médio prazo, e procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico, além de permitir a programação necessária no nível operacional. Um "Plano de Produção" envolve métodos e tecnologias necessárias para as pessoas em seu trabalho, o arranjo físico do setor de trabalho e os equipamentos como suportes para as atividades e tarefas produtivas. Outros exemplos de planos táticos são os Planos de Financeiros, Planos de Marketing e os Planos de Recursos Humanos.
	
	
	
	 
	
	 2a Questão 
	
	
	O planejamento é feito de modo diferente nos vários níveis organizacionais. Em razão disso, existe uma hierarquia de planos. Neste contexto podemos considerar um Planejamento de Marketing como:
	
		
	
	
	Planejamento tático
	
	Planejamento de mercado
	
	Planejamento de contingência
	
	Planejamento operacional
	
	Planejamento estratégico
	Respondido em 27/03/2020 21:52:30
	
	
Explicação: 
O Planejamento Tático aborda uma área específica, como um departamento ou uma divisão da empresa, no médio prazo, e procura limitar as variáveis envolvidas para reduzir a incerteza provinda do ambiente externo por meio do planejamento estratégico, além de permitir a programação necessária no nível operacional. Um Plano de Marketing é um dos tipos de plano tático e refere-se aos requisitos de venda e distribuição dos bens e serviços no mercado e atendimento ao cliente. Outros exemplos de planos táticos são Planos de Produção, Planos Financeiros e Planos de Recursos Humanos.
	
	
	
	 
	
	 3a Questão 
	
	
	Assim como o processo decisório, a decisão envolve um diagnóstico do problema, a procura de soluções e alternativas para o problema, a análise e comparação dessas alternativas, a seleção e escolha da melhor. As decisões podem ser classificadas em:
	
		
	
	
	Programadas e não programadas
	
	Gerenciais e operacionais.
	
	Recursáveis e não recursáveis
 
	
	Imediatas e adiáveis
	
	Computacionais e julgadas pela direção.
 
	Respondido em 27/03/2020 21:53:04
	
	
Explicação: 
O processo decisório diz respeito a uma racionalidade limitada e, por isso, via de regra o tomador de decisões procura sempre alternativas satisfatórias e não as alternativas ótimas, que demandam tempo e recursos que nem sempre estão disponíveis. Já as decisões podem ser programadas (computacionais) e não programadas (baseadas em julgamentos). As decisões podem defrontar-se ainda com estados da natureza, apresentados sob três formas, incerteza, risco e certeza.
	
	
	
	 
	
	 4a Questão 
	
	
	A primeira das funções administrativas é o planejamento. Ele se dá em três diferentes níveis: estratégico, tático e operacional. Sobre o planejamento tático é correto afirmar:
I - É projetado para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos
II - Representa a ligação entre o planejamento estratégico e os planos institucionais
III - É elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa
IV - Aborda um departamento ou uma divisão da empresa no longo prazo
	
		
	
	
	Somente III e IV estão corretas
	
	Somente I e IV estão corretas
	
	Somente II e III estão corretas
	
	Somente II e IV estão corretas
	
	Somente I e III estão corretas
	Respondido em 27/03/2020 21:55:04
	
	
Explicação: 
O planejamento tático é projetado para as atividades atuais da empresa em nível de departamentos; e é elaborado em cada departamento no nível intermediário da empresa. Além disso, ele aborda uma área específica da organização e é voltado para o médio prazo. 
	
	
	
	 
	
	 5a Questão 
	
	
	Qual nível considera a captação dos recursos para colocar em prática as decisões tomadas pelo nível superior?
	
		
	
	
	Nível tático
	
	Nível superior
	
	Nível estratégico
	
	Nível primário
	
	Nível operacional
	Respondido em 27/03/2020 21:55:27
	
	
Explicação: 
O nível tático Lida com a captação dos recursos para por em prática as decisões tomadas pelo nível superior.
	
	
	
	 
	
	 6a Questão 
	
	
	Assinale a ÚNICA alternativa INCORRETA sobre os elementos comuns do processo decisório
	
		
	
	
	Os cursos de ação alternativos
	
	O tomador de decisão
	
	Análise das consequências da principal ação proposta
 
	
	As preferências ou valores envolvidos
	
	Os objetivos a alcançar
	Respondido em 27/03/2020 21:56:28
	
	
Explicação: 
Conforme apresentado na aula 3, é necessário avaliar as consequências de cada curso de ação disponível
	
	
	
	 
	
	 7a Questão 
	
	
	Assinale a ÚNICA alternativa INCORRETA sobre o planejamento operacional
	
		
	
	
	Os regulamentos são planos operacionais relacionados com comportamentos solicitados
	
	Os planos operacionais são homogêneos e não diversificados
	
	Os orçamentos são planos relacionados a dinheiro
	
	Os planos operacionais relacionados com métodos são denominados procedimentos
	
	Os programas são os planos operacionais relacionados com o tempo
	Respondido em 27/03/2020 21:57:22
	
	
Explicação: 
Conforme apresentado na aula 3, os planos operacionais são heterogêneos e diversificados.
	
	
	
	 
	
	 8a Questão 
	
	
	Enquanto o planejamento estratégico se desdobra para toda a organização, o esse tio de planejamento tático tem um envolvimento mais limitado, a nível departamental, envolvendo às vezes apenas um processo de ponta a ponta. Esse tipo de planejamento está relacionado ao cumprimento dos objetivos e às pessoas responsáveis pela sua execução. Neste processo, o gestor pode ter, COM EXCEÇÃO de:
	
		
	
	
	Visão por tarefas rotineiras, por ser um plano mais detalhado, designa cada função para que cada colaborador possa executar, levando em consideração suas responsabilidades, atividades e funções.
	
	Direcionar as pessoas que estão na ponta da operação para o cumprimento dos objetivos e metas de cada um dos seus respectivos setores.
	
	Estabelecer uma competência da administração que auxilia gestores a pensar no longo prazo de uma organização.
	
	Foco em curto prazo, uma vez que o plano operacional tem um período preestabelecido para ser executado, geralmente um ano.
	
	Definição de metas e objetivos específicos, de forma geral, ele elabora um plano de ação ou cronograma de atividades direcionadas, a fim de que os projetos sejam desenvolvidos dentro do período de tempo planejado.
	Respondido em 27/03/2020 21:59:08
	
	
Explicação: 
Todas as alternativas se relacionam com ações do gestor no planejamento operacional com exceção da resposta que menciona ação no planejamento estratégico.

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