LOGISTICA INTERNACIONAL

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A LOGÍSTICA
INTERNACIONAL
APRESENTAÇÃO
Olá!
A globalização oferece muitas oportunidades e muitos desafios para as operações e as
estratégias da logís�ca e da cadeia de suprimentos. As oportunidades incluem o aumento
dos mercados e uma gama mais ampla de alterna�vas de fabricação com uma gama de
vantagens, absolutas ou rela�vas, em relação aos recursos humanos e recursos materiais. 
Os desafios encontrados ao �rar vantagens desses bene�cios incluem ambientes
operacionais logís�cos mais exigentes, considerações acerca da segurança e análises de
custo total mais complexas, assim como �rar proveito das diferenças do custo da mão de
obra mundial, garan�r acesso a matérias-primas geograficamente dispersas e colocar seus
produtos a preços compe��vos em mercados muito distantes das fronteiras nacionais.
Nesta Unidade de Aprendizagem você vai conhecer as etapas da integração da cadeia de
suprimentos globais, analisando a sua fundamentação lógica e as caracterís�cas diferenciais
das estratégias globais.
Bons estudos.
Ao �nal desta Unidade de Aprendizagem, você deve apresentar os seguintes aprendizados:
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Analisar a fundamentação lógica das cadeias de suprimentos globais.
Iden�ficar as etapas da integração da cadeia de suprimentos globais.
Reconhecer as caracterís�cas diferenciais das estratégias globais.
DESAFIO
Um dos obje�vos das empresas que jus�ficam a globalização se baseia em reduzir a carga
tributária global da empresa.
Abaixo temos duas fundamentações lógicas:
Obter bene�cios fiscais locais ou regionais relacionados à propriedade, ao estoque ou à
receita.
Obter reduções nos impostos de valor agregado devido à localização da produção ou outros
serviços com valor agregado (isto é, embalagem, gerenciamento de estoque, customização).

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INFOGRÁFICO
No infográfico você vai observar a fundamentação lógica da globalização.
CONTEÚDO DO LIVRO
Independentemente do tamanho, a maioria das empresas hoje tem algum nível de operação
global. Elas podem trabalhar com matérias-primas ou produtos originados de outros países
ou ter como clientes empresas de outros países. Em muitos casos, as empresas estão
envolvidas no fornecimento e na entrega global.
Para saber mais sobre o tema, realize a leitura do capítulo A logís�ca internacional.
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
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DICA DO PROFESSOR
No vídeo você vai conhecer um pouco mais sobre a Globalização e a Logís�ca Internacional.
Conteúdo disponível na plataforma virtual de ensino. Con�ra!
EXERCÍCIOS
1) Para melhorar a capacidade global de uma empresa, a gerência de logís�ca tem de
considerar cinco grandes diferenças entre operações domés�cas e internacionais. São elas:
a) Estrutura do ciclo de a�vidades, transportes, considerações operacionais,
integração dos sistemas de operações e alianças.
b) Variedade atraente, eficácia de economia, escopo e apresentação de
bens/serviços e transportes.
c) Eficiência de economia de escala, customização, menor custo total, eficácia de
economia.
d) Menor custo total, eficiência de economia de escala e criação de bens/serviços,
variedade atraente, eficácia de economia.
e) Programação de frota e roteirização de desenvolvimento, aperfeiçoamento de
competências e oportunidades, desenvolvimento e aperfeiçoamento de
competências e gerenciamento de pedidos.
2) Entre os principais obje�vos das empresas para jus�ficar a globalização está o aumento
de receita, e nesta fundamentação lógica estão:
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a) Comprar produtos de locais que envolvem menos incerteza nos transportes e
comprar produtos de locais que envolvem menos restrições de segurança.
b) Abrir mais mercados, expandir-se mais que os concorrentes e obter acesso a
mercados que limitam o acesso sem operações locais.
c) Obter acesso à tecnologia avançada que pode não estar disponível nos locais
atuais e obter acesso a conhecimentos especializados ou habilidades de linguagem.
d) Comprar produtos de locais que envolvem menos incerteza nos transportes e
comprar produtos de locais que envolvem menos restrições de segurança.
e) Obter produtos ou outros recursos (incluindo recursos humanos) de locais que
tenham disponibilidade con�nua de materiais e de especialização, como energia ou
profissionais treinados.
3) Quais são os principais obje�vos das empresas para jus�ficar a globalização?
a) Burlar a receita federal, diminuir estoques, vender mais caro, obter vantagens da
capacidade de produção.
b) Vender mais caro, obter bene�cios fiscais locais e regionais e burlar impostos.
c) Abrir mais mercados, expandir-se mais que os concorrentes e não pagar
impostos.
d) Aumentar a receita, melhorar a sustentabilidade, avançar a tecnologia, reduzir a
carga tributária global da empresa, reduzir incertezas de acesso ao mercado e
melhorar a sustentabilidade.
e) Comprar produtos de locais que envolvem menos restrições de segurança, ganhar
mídia sem custos, diversificar produtos.
4) A inicia�va norte-americana de desregulamentar os transportes no início da década de
1980 se estendeu globalmente. Houve quatro importantes mudanças globais. São elas:
a) Propriedade e operação intermodal, priva�zação, cabotagem e acordos bilaterais,
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restrições de infraestrutura.
b) Priva�zação, aumento das tarifas, menores distâncias, baixo preço dos
combus�veis.
c) Baixo preço dos combus�veis, aumento das tarifas, menores distâncias e
restrições de infraestrutura.
d) Aumento das tarifas, fim das guerras, baixo preço dos combus�veis e propriedade
e operação intermodal.
e) Cabotagem e acordos bilaterais, preços baixos dos combus�veis, fim das guerras,
baixa do dólar.
5) Existem formas comuns de documentação logís�ca internacional, uma delas explica qual
�po de cobertura deve ser u�lizada (incêndio, roubo,inundação), o nome da seguradora e
o exportador cuja propriedade está sendo segurada. Denomina-se:
a) Cer�ficado de seguro.
b) Fatura comercial.
c) Conhecimento de embarque.
d) Documento de transporte combinado.
e) Cer�ficado de origem.
NA PRÁTICA
Acompanhe exemplos de empresas e suas dis�ntas estratégicas globais.
No mercado globalizado em que muitas empresas competem entre si, é importante
considerar as estratégias adotadas para a expansão do negócio.
Analisando os estágios de globalização de algumas empresas, podemos citar na prá�ca:
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SAIBA +
Para ampliar o seu conhecimento a respeito desse assunto, veja abaixo as sugestões do
professor:
Logís�ca Internacional - profa. Angela Tripoli entrevista Kevin Cunninghan
Conteúdo disponível na plataforma virtual de ensino. Con�ra!
Logís�ca Internacional – O Que é e Como Funciona
Conteúdo disponível na plataforma virtual de ensino. Con�ra!
BALLOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/logís�ca empresarial. 5. ed. Porto
Alegre: Bookman, 2005.
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