mpdf (32) PARCERIAS E TÉCNICAS COLABORATIVAS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS

Prévia do material em texto

Requisição: 2208722 Matricula: 542712 Data: 03/04/2020 15:11 Página: 1/3
Prova regular presencial
Curso: 18 MESES - MBA - EM GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS - SÃO LUÍS
Módulo: 4 Grupo: 178
Município: NOVA IGUAÇU - RJ
Disciplina(s): 785 - PARCERIAS E TÉCNICAS COLABORATIVAS NA CADEIA DE SUPRIMENTOS
Nome: 542712 - RODRIGO DA COSTA RODRIGUES
Data: ___/___/_________
Assinatura do aluno: ________________________________________________________
 Preencha o gabarito abaixo com X na coluna correta. Atente para a coluna de numeração e das alternativas.
Questões A B C D
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
1 )
Segundo Camarinha-Matos e Afsarmanesh (2006) existem duas manifestações de redes estratégicas de
longa duração: Ambientes de Criação de Organizações Virtuais (VBE) e Comunidade Virtual Profissional
(PVC). O que se entende por PVC?
A )
Associação de profissionais mediada por computador que objetiva a troca de informações para o
benefício mútuo.
B ) Um modelamento ao estilo prosumer trabalhando em cadeia.
C ) Associação de organizações, que têm potencial e desejo para colaborar mutuamente.
D ) Uma comunidade prosumer atuando na cadeia de empresas.
2 )
Em 1903 é criada a "Ford Motor Company", um marco na história da manufatura que deve seu mérito ao
seu idealizador, Henry Ford. Por que Henry Ford foi considerado o inventor da produção em massa?
A )
Consagrou a montagem em série para a produção em massa de automóveis em menos tempo e a um menor custo.
B )
Aperfeiçoou as técnicas de produção em massa na área têxtil para depois aplicá-las na produção automobilística.
Requisição: 2208722 Matricula: 542712 Data: 03/04/2020 15:11 Página: 2/3
C ) Pela preocupação que tinha em conhecer a opinião do consumidor para o uso na sua produção.
D ) Foi o pioneiro no uso de técnicas japonesas na produção de automóveis.
3 ) Como são consideradas empresas do tipo "sem fumaça"?
A ) Fazem parte dos elos produtivos não sendo o produtor principal.
B ) Comercializam produtos sem ter uma produção própria.
C ) Têm sua produção gerenciada por terceiros.
D ) Fazem apenas montagem no seu parque industrial.
4 )
Alguns subsídios (pesquisas, avaliações, estudos de caso, cenários, fundamentos, teorias, manifestações
emergentes, entre outros) podem ser utilizados para a geração de um modelo. Para a construção de um
modelo de referência para aplicações específicas atendendo a uma necessidade direta, costuma-se
A ) alcançar o modelo.
B ) irrelevar o modelo.
C ) instanciar e particularizar o modelo.
D ) variar o modelo.
5 ) O que sugere a Manufatura Enxuta?
A )
Que se produza somente o que é necessário no momento, buscando atacar e eliminar os desperdícios dentro da empresa.
B )
A redução de equipamentos considerando somente o maquinário que trabalhe no mínimo 80% do tempo.
C ) A preocupação em conhecer a opinião do consumidor para o uso na sua produção.
D ) Evitar ao máximo o uso de fluidos de corte na produção, evitando-se impacto ambiental.
6 )
A cadeia de lojas espanhola Zara pode ser considerada como um dos maiores fenômenos da moda nos
dias de hoje. Sua estratégia está focada na velocidade com que um modelo (de moda) é criado, produzido
e distribuído pelo mundo. Isso permite que a Zara introduza novos itens a cada semana, o que estimula os
consumidores a retornarem às suas lojas para conferir as novidades. Sobre o estilo logístico/gerencial
ousado de algumas Cadeias de Suprimento do setor de vestuário (p. ex. Zara), assinale V para verdadeiro
e F para falso nas afirmativas abaixo e em seguida assinale a alternativa correta.
( ) A rede evita a produção em massa.
( ) A renovação dos modelos é intensa.
( ) Transporta grandes volumes com uma frequência mais baixa nas entregas.
A ) F, F, V.
B ) V, F, F.
C ) F, F, F.
D ) V, V, F.
7 ) Como pode ser entendida a sequência de formação de Inteligência Competitiva?
A ) Informação > Dado > Conhecimento > Inteligência Competitiva.
B ) Inteligência Competitiva > Conhecimento > Informação > Dado.
Requisição: 2208722 Matricula: 542712 Data: 03/04/2020 15:11 Página: 3/3
C ) Dado > Informação > Conhecimento > Inteligência Competitiva.
D ) Inteligência Competitiva > Informação > Conhecimento > Dado.
8 )
Quais são as competências gerenciais para uma boa gestão, também chamada de "Pirâmide da Eficácia
Gerencial"?
A ) Tecnológica, Administrativa, Ambiental, Motivacional, Decisória e Interpessoal.
B ) Tecnológica, Organizacional, Ecológica, Motivacional, Decisória e Pessoal.
C ) Tecnológica, Administrativa, Ambiental, Motivacional, Decisória e Financeira.
D ) Tecnológica, Financeira, Ambiental, Ecológica, Decisória e Interpessoal.
9 )
Na taxonomia de Redes Colaborativas o grande destaque das redes orientadas a objetivos é dado às
Organizações Virtuais (OV). Essas organizações proveem ao mercado um conjunto de serviços e
funcionalidades. Segundo Katzy et al. (2005) três tipos de OVs aparecem frequentemente citadas na
literatura. Quais são
esses tipos de OVs?
A ) Exclusivamente as Cadeias de Suprimento baseadas por processo.
B ) Cadeia de Suprimento, estrela ou cubo, par a par.
C ) Tipo Supply Chain baseadas no fluxo de material.
D ) Não se apresentam com formas já estudadas.
10 ) Qual é o objetivo da Customização em Massa?
A )
Voltado mais à produção alimentícia, busca priorizar produtos que possam ser manuseados pelo cliente final.
B ) Destinar a produção sem a preocupação de conhecer a opinião do consumidor do produto final.
C ) Aumentar o faturamento com produtos dedicados a um preço 50% maior da produção em massa.
D )
Oferecer produtos e/ou serviços customizados a um custo similar ao que seria conseguido pela produção em massa.