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A Educação Corporativa é um termo que passou a ser utilizado na década de __________, quando empresas americanas lançaram a educação corporativa como estratégia para melhorar a vantagem competitiva, promovendo a educação de funcionários, clientes e fornecedores, a partir de uma crítica ao __________ de Treinamento e Desenvolvimento (T&D). No Brasil, a Educação Corporativa surge na década de __________ no contexto de abertura econômica do país que impulsionou a ideologia da competição para o mercado globalizado. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima: Alternativas: · 1940 – Modelo contemporâneo – 1980. · 1940 – Modelo desenvolvimentista – 1990. · 1950 – Modelo tradicional – 1970. · 1950 – Modelo tradicional – 1990. checkCORRETO · 1920 – Modelo crítico – 1990. Resolução comentada: A Educação Corporativa é um termo que passou a ser utilizado na década de 1950, quando empresas americanas lançaram a educação corporativa como estratégia para melhorar a vantagem competitiva, promovendo a educação de funcionários, clientes e fornecedores, a partir de uma crítica ao modelo tradicional de Treinamento e Desenvolvimento (T&D). No Brasil, a Educação Corporativa surge na década de 1990 no contexto de abertura econômica do país que impulsionou a ideologia da competição para o mercado globalizado. Código da questão: 42516 2) Olhando para a história da ciência, até o século XV prevaleceu a __________ e somente com __________ e os racionalistas em geral houve o rompimento com esta concepção criacionista e religiosa do mundo. Os __________ no Século XVIII e a Filosofia Positivista de Comte no Século XIX também influenciaram fortemente a ciência moderna. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima: Alternativas: · Metafísica medieval – Descartes – empiristas. checkCORRETO · Metafísica medieval – Descartes – interacionistas. · Metafísica medieval – Descartes – racionalistas. · Metafísica moderna – Rousseau – empiristas. · Metafísica moderna – Locke – empiristas. Resolução comentada: Olhando para a história da ciência, até o século XV prevaleceu a Metafísica Medieval e somente com Descartes e os racionalistas em geral houve o rompimento com esta concepção criacionista e religiosa do mundo. Os empiristas no Século XVIII e a Filosofia Positivista de Comte no Século XIX também influenciaram fortemente a ciência moderna. Código da questão: 42506 3) I. A ‘avaliação por competências’ define-se como um processo com vários grandes passos, a saber: a) definição de objetivos; b) levantamento de evidências; c) comparação das evidências com os objetivos; d) julgamento (competente ou não competente). PORQUE II. Este tipo de avaliação centra-se nos resultados do desempenho profissional, realizando-se num tempo não previamente determinado. Os resultados individuais são comparáveis somente com os critérios de desempenho e não com os outros avaliados. Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas: Alternativas: · A primeira asserção está correta e a segunda não pode ser justificativa da primeira · A primeira asserção está incorreta e a segunda está correta. · A primeira asserção justifica a segunda, que está incorreta. · A primeira asserção está correta e a segunda justifica a primeira. checkCORRETO · A primeira asserção está correta e a segunda incorreta. Resolução comentada: A ‘avaliação por competências’ define-se como um processo com vários grandes passos, a saber: a) definição de objetivos; b) levantamento de evidências; c) comparação das evidências com os objetivos; d) julgamento (competente ou não competente). É por isso que esse tipo de avaliação se centra nos resultados do desempenho profissional, realizando-se num tempo não previamente determinado. Os resultados individuais são comparáveis somente com os critérios de desempenho e não com os outros avaliados. A avaliação desenvolvida deve ser processual e em paralelo ao processo de formação, de forma que a avaliação das aprendizagens permita inferir sobre os objetivos de ensino e seus resultados (supostamente, as competências desenvolvidas). Código da questão: 42529 4) Com os programas estabelecidos a serem desenvolvidos no plano de ação, de acordo com as necessidades já alinhadas com a organização, iniciam-se os projetos e a sua gestão. A gestão de projetos, aliada à gestão estratégica das organizações, deve incluir quais insumos? Assinale V para verdadeiro e F para falso: ( ) Identificação das necessidades. ( ) Estabelecimento de objetivos claros e alcançáveis. ( ) Balanceamento das demandas conflitantes de escopo, tempo, custo e qualidade. ( ) Balanceamento dos objetivos do projeto em face de diferentes prioridades e expectativas das partes interessadas. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: Alternativas: · V – F – V – V – V. · F – V – V – V – V. · V – V – F – V – V. · V – V – V – F – V. · V – V – V – V – V. checkCORRETO Resolução comentada: A gestão de projetos, aliada à gestão estratégica das organizações, deve incluir: identificação das necessidades; estabelecimento de objetivos claros e alcançáveis; balanceamento das demandas conflitantes de escopo, tempo, custo e qualidade; balanceamento dos objetivos do projeto em face de diferentes prioridades e expectativas das partes interessadas. Código da questão: 42523 5) Sobre a fase de planejamento e diagnóstico de avaliação em uma organização, os instrumentos utilizados nesta fase devem ser selecionados com bastante atenção, verificando se fornecerá as informações necessárias. Sobre esses instrumentos podem ser: I. Formulários bem elaborados; conversas para ouvir as pessoas e identificar seus anseios e necessidades. II. Questionários; dinâmicas de grupo que proporcionem identificar comportamentos, valores, habilidades. III. Grupo focal e técnicas como brainstorming. IV. Conversas informais, em reuniões e momentos de descontração, como num café, sem ser necessário registrar as informações. V. Observação de pares e não pares. São verdadeiras: Alternativas: · III, IV e V. · II, III e V. · I, II e IV. · I, II e III. checkCORRETO · I, IV e V. Resolução comentada: Os melhores instrumentos para avaliar na fase de planejamento são: formulários bem elaborados; conversas para ouvir as pessoas e identificar seus anseios e necessidades; questionários; dinâmicas de grupo que proporcionem identificar comportamentos, valores, habilidades; grupo focal; técnicas como brainstorming. Com todas as informações em mãos é possível estabelecer planos que envolvam as possibilidades e que previnam os riscos para que os programas e projetos tenham sucesso e promovam as aprendizagens individuais, coletivas e organizacionais. Código da questão: 42527 6) Com relação à aprendizagem organizacional, identifica-se uma evolução de concepção de avaliação, que vai de um modelo mais pragmático para um modelo que considera a complexidade da avaliação, que a enxerga como processo e que deve objetivar a melhoria contínua. Essa avaliação considera a cultura organizacional e o alinhamento de valores, atitudes e percepções entre os membros da organização. Assim, a avaliação nas organizações inicia no momento do ___________________ ao identificar a organização como um todo, alinhar os _________________ com a alta gestão, ao mapear as _________________ individuais e organizacionais e os gaps. Neste momento, a avaliação é considerada _______________e precisa fazer algumas______________ para o entendimento do todo. Qual é o contexto? As necessidades? Os objetivos? O público? As questões sociais, econômicas, políticas e culturais que influenciam o contexto? Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima: Alternativas: · Diagnóstico – impedimentos – características – formativa - exposições. · Planejamento – objetivos – competências – diagnóstico - perguntas. checkCORRETO · Diagnóstico – valores – dificuldades – competência - análises. · Planejamento – objetivos – fragilidades – somativa - perguntas. · Feedback – pressupostos – competências– planejamento - análises. Resolução comentada: Assim, a avaliação nas organizações inicia-se no momento do planejamento ao identificar a organização como um todo, alinhar os objetivos com a alta gestão, ao mapear as competências individuais e organizacionais e os gaps. Neste momento, a avaliação é considerada diagnóstico e precisa fazer algumas perguntas para o entendimento do todo. Qual é o contexto? As necessidades? Os objetivos? O público? As questões sociais, econômicas, políticas e culturais que influenciam o contexto? Entre outros instrumentos, o mapeamento das competências numa gestão por competências é fundamental. Quais as competências atuais, os objetivos organizacionais e as competências pretendem ser desenvolvidas e, qual o potencial dos indivíduos e organização para a análise do prazo, das competências que serão atingidas num prazo mais curto, médio e mais longo, quais as estratégias a serem utilizadas etapa por etapa para que as competências desejadas sejam alcançadas. Código da questão: 42526 7) No final do Século XX e início do Século XXI, diante de todas as mudanças que estavam ocorrendo no Brasil e no mundo, “as empresas percebem que o seu sucesso não está restrito somente à força física do trabalhador, mas sim à sua capacidade inventiva e dedutiva, ou seja, buscam-se profissionais com a facilidade de aprender e aplicar o que foi aprendido” (CARVALHO; SILVA, 2016, p. 16). O pedagogo, neste contexto, ganha mais espaço no ambiente empresarial. O que é verdadeiro (V) e o que é falso (F) sobre a atuação do Pedagogo Empresarial? ( ) O Pedagogo pode contribuir de forma significativa nas empresas/organizações, atuando no diagnóstico das necessidades, na aprendizagem, no desenvolvimento e na avaliação dos profissionais. ( ) O pedagogo empresarial necessita de uma formação humanística e técnica voltada para a atuação junto aos recursos humanos da empresa. ( ) Realizar o recrutamento e seleção dos candidatos são mais adequados aos perfis dos cargos que a empresa dispõe. ( ) O Pedagogo empresarial atua na aprendizagem dos colaboradores por meio de treinamentos e capacitações e nos processos de conscientização, com as lideranças argumentando e defendendo as necessidades de capacitação e formação dos funcionários. ( ) O Pedagogo empresarial pode e deve contribuir na melhoria do clima organizacional, atento às relações interpessoais e intersetoriais e atuando na administração de conflitos. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: Alternativas: · V – F – V – V – V. · V – V – V – F – V. · V – V – F – V – V. checkCORRETO · F – V – V – V – V. · V – V – V – V – F. Resolução comentada: Sobre a atuação do Pedagogo Empresarial é verdadeiro: pode contribuir de forma significativa nas empresas/organizações, atuando no diagnóstico das necessidades, na aprendizagem, no desenvolvimento e na avaliação dos profissionais; necessita de uma formação humanística e técnica voltada para a atuação junto aos recursos humanos da empresa; atua na aprendizagem dos colaboradores por meio de treinamentos e capacitações e nos processos de conscientização, com as lideranças argumentando e defendendo as necessidades de capacitação e formação dos funcionários; pode e deve contribuir na melhoria do clima organizacional, atento às relações interpessoais e intersetoriais e atuando na administração de conflitos. Código da questão: 42508 8) A aprendizagem organizacional é um processo _______________ de apropriação e geração de novos conhecimentos nos níveis _______________, __________________ e _________________, envolvendo todas as formas de aprendizagem – formais e informais – no contexto organizacional, alicerçado em uma dinâmica de reflexão e ação sobre as situações-problema (...). Fonte: ANTONELLO, 2005, p. 27. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima: Alternativas: · pontual – individual, grupal e organizacional. · contínuo – individual, grupal e organizacional. checkCORRETO · pontual – individual, gerencial e organizacional. · contínuo – grupal, gerencial e organizacional. · fragmentado – coletivo, gerencial e organizacional. Resolução comentada: A aprendizagem organizacional é um processo contínuo de apropriação e geração de novos conhecimentos nos níveis individual, grupal e organizacional, envolvendo todas as formas de aprendizagem – formais e informais – no contexto organizacional, alicerçado em uma dinâmica de reflexão e ação sobre as situações-problema (...) (ANTONELLO, 2005, p. 27). Código da questão: 42511 9) I. O principal desafio do pedagogo empresarial, que faz parte da equipe de RH, é defender uma cultura organizacional voltada à gestão do conhecimento. PORQUE II. A gestão de conhecimento consiste numa modelagem de processos corporativos por meio de conhecimentos gerados, favorecendo a capacidade de gerenciar, descobrir, mapear, classificar, captar, distribuir, criar, multiplicar e reter conhecimento com eficiência, eficácia e efetividade para que uma organização se coloque em posição de vantagem competitiva em relação às outras para gerar lucro e garantir sua sobrevivência e expansão no mercado. A respeito dessas asserções, assinale a alternativa CORRETA: Alternativas: · As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa da I. checkCORRETO · A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa. · As asserções I e II são proposições falsas. · A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. · As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. Resolução comentada: O principal desafio do pedagogo empresarial é, juntamente com a equipe de RH, defender uma cultura organizacional voltada à gestão do conhecimento, porque, é por meio desta gestão que se possibilita a capacidade de gerenciar, descobrir, mapear, classificar, captar, distribuir, criar, multiplicar e reter conhecimento com eficiência, eficácia e efetividade para que uma organização se coloque em posição de vantagem competitiva em relação às outras para gerar lucro e garantir sua sobrevivência e expansão no mercado. Código da questão: 42509 10) A Educação Corporativa inclui um conjunto de práticas educacionais planejadas fomentando a cultura de aprendizagem contínua e proporcionando a aquisição de novas competências vinculadas às estratégias empresariais. Sobre a Educação Corporativa, considere as seguintes afirmações: I. A Educação ofertada dentro das organizações surge devido à incapacidade das Instituições de Ensino ofertarem a educação e capacitação que as organizações necessitam hoje, de forma rápida e flexível. II. A Educação Corporativa abrange várias modalidades de ensino, tais como: cursos de formação continuada, cursos técnicos, educação básica, pós-graduação lato sensu, entre outros. III. O planejamento e implementação da Educação Corporativa nas empresas deve sempre envolver o comprometimento e o envolvimento da alta cúpula. IV. A Educação Corporativa pode ser ofertada por meio da educação presencial, a distância ou semipresencial. V. A Educação Corporativa se refere apenas ao treinamento técnico dentro das organizações, capacitando os indivíduos para o trabalho. São verdadeiras: Alternativas: · Apenas I, II, III e V. · Apenas I, II, IV e V. · Apenas II, III, IV e V. · Apenas I, III, IV e V. · Apenas I, II, III e IV. checkCORRETO Resolução comentada: A Educação ofertada dentro das organizações surge devido à incapacidade das Instituições de Ensino ofertarem a educação e capacitação que as organizações necessitam hoje, de forma rápida e flexível; abrange várias modalidades de ensino, tais como: cursos de formação continuada, cursos técnicos, educação básica, pós-graduação lato sensu, entre outros; o planejamento e implementação da Educação Corporativa nas empresas deve sempre envolver o comprometimento e o envolvimento da alta cúpula; pode ser ofertada por meio da educação presencial, a distância ou semipresencial. A Educação Corporativa é muito mais ampla do que somente o treinamento técnicodentro das organizações. Código da questão: 42517
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