Desenvolvimento Organizacional

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Desenvolvimento Organizacional
Surgiu a partir de 1962, através de um complexo conjunto de idéias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no sentido de propiciar o crescimento e desenvolvimento.
	Abrange o sistema total de uma organização e a modificação planejada a fim de aumentar a eficiência e eficácia da organização.
	Baseia-se nas ciências do comportamento.
	Não pretende restringir-se à soluções de problemas mas desenvolver novas aprendizagens e novas formas de lidar com problemas.
Desenvolvimento Organizacional
	É uma mudança planejada: cultural, estrutural e pessoal.
	É um esforço educacional que muda valores, atitudes e comportamentos.
	French e Bell: “esforço de longo prazo apoiado pela alta direção no sentido de melhorar os processos de resolução de problemas e de renovação organizacional”.
	Aprofundamento dos estudos da motivação humana; 
	Pesquisas sobre o comportamento de grupo.
Desenvolvimento Organizacional
Processo
Coleta de Dados
Diagnóstico Organizacional
Ação de Intervenção
Desenvolvimento Organizacional
Modelos com alterações Estruturais
	Mudanças nos métodos de operação
	Mudanças nos produtos
	Mudanças na organização
	Mudanças no ambiente de trabalho
	
Desenvolvimento Organizacional Modelos com alterações Comportamentais
Destinam-se a encorajar uma maior participação e comunicação dentro da organização.
	Desenvolvimento de equipes
	Suprimento de Informações Adicionais ou Feedback de Dados
	grupos de trabalhos
	grupos de procura e de identificação de novas soluções
	intercâmbio interdepartamental de pessoal
	estágios e rotação em cargos diferentes
	palestras e discussões