Exercícios MARKETING PARA O TERCEIRO SETOR - Aula 1

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MARKETING PARA O TERCEIRO SETOR
GST1796_A1_201902131339_V1
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo
	
PPT
	
MP3
	 
		Aluno: MAYARA CRISTINA XAVIER MARQUES
	Matr.: 201902131339
	Disc.: MKT. TERCEIRO SETOR 
	2020.1 EAD (GT) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		O respeito ao individuo e ao meio ambiente estão presentes na Faber-Castell desde 1761. Desde a sua fundação, a Faber-Castell tem pautado suas ações por um grande respeito ao ser humano e ao meio ambiente e sabe o quanto essa postura é importante para garantir um futuro saudável para as próximas gerações. As iniciativas da Faber-Castell hoje, no Brasil e no mundo, são reflexos da vocação histórica da empresa de atuar com total responsabilidade social. Uma filosofia que está explícita em seus valores, incorporada na cultura de seus colaboradores e que, assim, deverá se perpetuar por centenas de anos mais. A Faber-Castell é uma entidade representativa de que setor da economia?
	
	
	
	O primeiro setor.
	
	
	O terceiro e o primeiro setores.
	
	
	O primeiro e o segundo setores.
	
	
	O segundo setor.
	
	
	O terceiro setor.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		É representativa do Terceiro Setor:
	
	
	
	A Petrobrás, com o patrocínio de diversos projetos sociais.
	
	
	A Faber-Castell, com a implementação de ações pautadas em grande respeito ao ser humano e a meio ambiente.
	
	
	A Globo, patrocinando diversos projetos sociais.
	
	
	A Natura, com foco no meio ambiente.
	
	
	A Fundação Bradesco, com ações sociais na área de educação.
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Apesar da diversidade de organizações não governamentais e de suas finalidades, percebemos que é possível falar em uma identidade do Terceiro Setor por meio do reconhecimento de características que são comuns a todas essas entidades. Assinale o que as organizações que fazem parte do Terceiro Setor não apresentam características comuns:
	
	
	
	Não distribuem lucro.
	
	
	São privadas e multinacionais.
	
	
	São estruturadas e privadas.
	
	
	São autônomas e auto gerenciáveis.
	
	
	São voluntarias e organizadas.
	
Explicação:
SÃO PRIVADAS E MULTINACIONAIS
	
	
	
	 
		
	
		4.
		O que é necessário saber para fazer uma ação para captação de recursos?
	
	
	
	ter um bom Projeto em mãos
	
	
	procurar Instituições que já contribuem para vários outros Projetos, pois já estão sensibilizados com as causas sociais
	
	
	captar potenciais financiadores e padrinhos
	
	
	captar recursos humanos
	
	
	é preciso captar materiais
	
Explicação:
A escolha de organizações públicas e privadas que já contribuem para o Terceiro Setor, facilita a doações de recursos ou apoio
	
	
	
	 
		
	
		5.
		A origem da ação humanitária que é objeto do trabalho do Terceiro Setor nasce com o homem e suas misérias. No Brasil, uma das primeiras iniciativas nesta área surge em 1543. A que entidade o texto se refere?
	
	
	
	AACD ¿ Associação de Assistência a Criança Deficiente.
	
	
	Ação Global.
	
	
	Fundação Dorina Nowill
	
	
	À Fundação Viva Cazuza.
	
	
	À Santa Casa de Misericórdia.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Dinamismo, interesse em aumentar seus conhecimentos na área em que está empregado, facilita receber Convites
para que melhore sua formação através de cursos de Capacitação e Reciclagem. 
Isto leva o interessado a:
	
	
	
	procurar outra organização para se recolocar  no mercado de trabalho
	
	
	ficar visado pelos colegas de trabalho
	
	
	despender mais tempo de trabalho por causa das horas investidas em estudo
	
	
	receber possível promoção na organização a que pertence
	
	
	ganhar mais e se destacar  por  merecimento
	
Explicação:
despender mais tempo de trabalho por causa das horas investidas em estudo, o que o diferencia na Equipe a que pertence, evidenciando-o para o Gestor com seu capital intelectual individual aumentado pelo esforço extra e investimento de tempo em formação continuada
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Conhecimento é poder -  isto ´é um fato reconhecido a gerações em diferentes sociedades; assim sendo, a organização não governamental precisa organizar diretrizes a serem seguidas pelos participantes que desejam colaborar com o proposto pela direção. Isto fica prejudicado quando:
	
	
	
	o voluntário não deseja informação da missão e visão da ong
	
	
	não há interesse em seguir as regras da organização
	
	
	o voluntário quer fazer suas próprias regras
	
	
	toda a equipe está unida na finalidade maior da ong
	
	
	o voluntário quer atender aquele que lhe é simpático
	
Explicação:
o voluntário quer fazer suas próprias regras
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Estratégia é a  forma  de fazer as coisas acontecerem, a busca de um caminho que conduza aos objetivos e metas da Organização.
Responda com a melhor opção:
	
	
	
	que atraia o público para participar da Organização
	
	
	produto social colecionável
	
	
	atingir o público-alvo e os beneficiários de um modo distinto
	
	
	é preciso atribuir um valor e custo para os produtos sociais desenvolvidos pela ONG \ Obra Social
	
	
	programas e projetos sociais atrativos
	
Explicação:
Um exemplo de sucesso em estratégia é a ONG Mata Atlantica que desenvolveu animais em plush e malha astracan: macacos, micos leões-dourados, cobras, lagartos e arara azul como ítens colecionáveis para as crianças que visitam o projeto, assim como o Projeto Tamar que comercializa tartarugas, golfinho rotador, boto rosa e peixe-boi com sucesso de arrecadação de renda para ajudar a sustentar seus Projetos.