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Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão O processo de constução do arcabouço teórico da Administração vem recebendo a influência de várias fontes para efeito de sua consolidação. Entre essas fontes, NÃO podemos incluir: Escolha uma: a. filósofos. b. revolução industrial. c. economistas liberais. d. economistas neoliberais. e. governantes de períodos feudais Feedback A resposta correta é: governantes de períodos feudais. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Elton Mayo, principal arquiteto da Teoria das Relações Humanas, procurou efetivamente compreender o que influenciava o comportamento dos empregados no ambiente de trabalho e o que lhes proporcionava satisfação. Suas conclusões divergiram daquelas emanadas autores da Teoria Clássica. Entre suas conclusões podemos indicar: Escolha uma: a. Para os clássicos, as condições físicas do ambiente de trabalho não interferem na eficiência do operário. b. O aumento de desempenho das operários não é influenciado pelas relações sociais possibilitadas pelos grupos informais. c. O fator psicológico influencia mais o desempenho do operário do que o fator fisiológico, ao contrário do que defendiam os clássicos. d. O fator fisiológico influencia mais o desempenho do operário do que o fator psicológico. ao contrário do que defendiam os clássicos. e. O fator fisiológico influencia o desempenho do operário na mesma intensidade do que o fator psicológico, ao contrário do que defendiam os clássicos. Feedback A resposta correta é: O fator psicológico influencia mais o desempenho do operário do que o fator fisiológico, ao contrário do que defendiam os clássicos.. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Entre as críticas feitas à Teoria das Relações Humanas podemos indicar: Escolha uma: a. delimitação simplista do campo de pesquisa. b. abordagem além das empresas industriais, considerando as condições de trabalho e interações humanas em outros tipos de organizações. c. percepção realista quanto à conciliação de condições de trabalho e felicidade do operário. d. aproveitamento das idéias da abordagem clássica da administração. e. visualização adequada dos problemas das relações industriais. Feedback Uma das críticas feitas a Teoria das Relações Humanas foi ela ter centralizado seus experimentos na empresa industrial, deixando de considerar as condições de trabalho e interações humanas realizadas em outros tipos de organizações, comprometendo, assim, a sua aplicabilidade em outros tipos de organizações. A resposta correta é: delimitação simplista do campo de pesquisa.. Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A Teoria Comportamental possui uma maneira típica de olhar o ser humano. Nela, o homem é visto como: Escolha uma: a. homem administrativo b. homem econômico. c. homem funcional d. homem organizacional. e. homem social. Feedback A resposta correta é: homem administrativo. Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A Teoria da Motivação, tambem conhecida como a Hierarquia das Necessidades, ao ser elaborada por Abraham Maslow explicitou uma série de princípios entre os quais é INCORRETO afirmar que: Escolha uma: a. as necessidades sociais referem-se à aceitação pelos grupos e realização de amizades no ambiente de trabalho. b. as necessidades de auto-realização referem-se à concretização do potencial do indivíduo, a aplicação plena de seus talentos. c. as necessidades humanas organizam-se hierarquicamente. d. as necessidades de segurança referem-se ao reconhecimento e à realização de atividades difíceis. e. as necessidades fisiológicas correspondem às horas de descanso, alimentação, etc Feedback A resposta correta é: as necessidades de segurança referem-se ao reconhecimento e à realização de atividades difíceis.. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Um dos 14 princípios estabelecidos por Fayol é o que ele denominou de “unidade de direção”, significando a condição de: Escolha uma: a. posicionamento ou arrumação de cada coisa em seu lugar para facilitar e aumentar a produtividade do trabalho. b. um só programa para um conjunto de operações que visam um mesmo objetivo. c. realização do trabalho em partes que caracterizem a “divisão do trabalho” de forma a obtenção da especialização. d. as pessoas se submeterem a acordos em relação a regras de conduta no trabalho. e. que cada subordinado poderá trabalhar seguindo a supervisão funcional ou de especialização dos vários chefes na organização, para buscar orientação técnica sobre o trabalho que realiza. Feedback Um só chefe, um só programa para um conjunto de operações que visam a um mesmo objetivo. Este foi o significado dado por Fayol para o 5º princípio que foi denominado de “unidade de direção”. A resposta correta é: um só programa para um conjunto de operações que visam um mesmo objetivo.. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Dentre as conclusões obtidas das experiências de Hawthorne, realizadas por Elton Mayo, NÃO podemos incluir que: Escolha uma: a. os operários trabalhavam mediante a formação de inúmeros grupos formais unidos pela amizade, confiança, sob laços fortes de lealdade como forma de se protegerem da administração da empresa. b. os grupos informais faziam com que os indivíduos agissem mais pelas regras dos respectivos grupos do que pelas regras individuais e da empresa. c. os grupos informais criavam as suas próprias regras em relação a quantidades a serem produzidas face ao tipo de remuneração e política de premiação para aqueles que produzissem mais. d. o fator psicológico influencia mais no desempenho do operário do que o fator fisiológico. e. o aumento do desempenho das operárias foi influenciado pela natureza das relações sociais e não pelas condições fisiológicas. Feedback O correto seria: os operários trabalhavam mediante a formação de inúmeros grupos informais unidos pela amizade, confiança, sob laços fortes de lealdade como forma de se protegerem da administração da empresa. Logo a citação de grupos formais leva a alternativa não poder ser incluída entre as conclusões de Elton Mayo. A resposta correta é: os operários trabalhavam mediante a formação de inúmeros grupos formais unidos pela amizade, confiança, sob laços fortes de lealdade como forma de se protegerem da administração da empresa.. Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A teoria estruturalistas considera, como formas para a obtenção de disciplina das pessoas, três tipos de poder: utilitário, normativo e coercitivo. Assinale o tipo de organização e o tipo poder utilizados por organizações como sindicatos, partidos políticos, instituições religiosas, etc.. Escolha uma: a. Organizações Coercitivas - Poder coercitivo b. Organizações Sociais - Poder democrático c. Organizações Normativas - Poder normativo ou social. d. Organizações Utilitárias - Poder utilitário (meios materiais). e. Organizações Utilitárias – Poder Social. Feedback A resposta correta é: Organizações Normativas - Poder normativo ou social.. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Tendo em vista os princípios da Teoria Clássica, considerados como Princípios Gerais de Administração, aquele que consiste no direito de mandar e no poder de se fazer obedecer denomina-se: Escolha uma: a. Divisão do trabalho b. Autoridade e responsabilidade c. Unidade de comando d. Unidade de direção. e. Disciplina. Feedback A resposta correta é: Autoridade e responsabilidade. Questão 10 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A liderança do tipo autocrática se constitui por determinadascaracterísticas, entre as quais NÃO se encontra: Escolha uma: a. O líder que exerce forte controle sobre os membros da equipe. b. A tendência a obter maior produtividade da equipe em curto prazo. c. Uma menor produtividade em função da ausência de liderança. d. O líder que guia e orienta a equipe, incentivando à participação de todos os seus membros. e. O líder que estabelece todos os planos para os membros da equipe, semelhante à conduta dos instrutores militares.
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