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Liderança e Inovação Trevisan

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Prévia do material em texto

Iniciado 
em 
sexta, 10 Abr 2020, 09:51 
Estado Finalizada 
Concluída 
em 
sexta, 10 Abr 2020, 10:07 
Tempo 
empregado 
16 minutos 29 segundos 
Avaliar 18,00 de um máximo de 24,00(75%) 
Questão ​1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Qual a diferença entre líder e chefe? 
Escolha uma: 
a. Chefiar é autoridade e liderar é poder informal. 
b. Chefiar é um cargo conquistado e liderar é momentâneo. 
c. Chefiar é fazer com que as pessoas façam o que é preciso e liderar é 
fazer com que as pessoas queiram fazer o que é preciso. 
d. Chefiar é mandar fazer e liderar é pedir para fazer. 
Feedback 
A alternativa que melhor descreve a relação afirma que “Chefiar é 
fazer com que as pessoas façam o que é preciso e liderar é fazer 
com que as pessoas queiram fazer o que é preciso”. 
A resposta correta é: Chefiar é fazer com que as pessoas façam o 
que é preciso e liderar é fazer com que as pessoas queiram fazer o 
que é preciso.. 
Questão ​2 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A liderança pode ser exercida sob dois aspectos: comportamentos 
do líder orientados para o relacionamento com os liderados, e 
comportamentos do líder orientados para as tarefas dos liderados. 
De acordo com as características definidoras da liderança, assinale 
a opção correta: 
Escolha uma: 
a. Um funcionário indiferente às recompensas oferecidas pela organização 
pode substituir o líder que tenha comportamentos orientados para o 
relacionamento com os liderados 
b. As tarefas altamente estruturadas e definidas podem neutralizar a 
influência do líder que tenha comportamentos orientados para o 
relacionamento com os liderados. 
c. Um funcionário que tenha experiência e treinamento pode substituir o 
líder que tenha comportamentos orientados para as tarefas dos 
liderados. 
d. As metas explicitamente formalizadas podem substituir os líderes 
orientados para o relacionamento com seus liderados. 
Feedback 
Podemos afirmar que um funcionário que tenha experiência e 
treinamento pode substituir o líder que tenha comportamentos 
orientados para as tarefas dos liderados, pois esta situação se 
caracteriza pelo foco na tarefa e que não é o fator diferencial da 
liderança, sendo este a capacidade de gerenciar pessoas. Portanto, 
o líder com foco em tarefas pode ser facilmente substituído porque 
se aproxima de um “chefe”, assim como as situações em que se 
mantém na posição pela oferta de recompensas ou posições mais 
coercitivas. 
A resposta correta é: Um funcionário que tenha experiência e 
treinamento pode substituir o líder que tenha comportamentos 
orientados para as tarefas dos liderados.. 
Questão ​3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Considere as afirmações sobre liderança: I - Na atualidade, o papel 
do líder está ligado à capacidade de estimular o autogerenciamento, 
a autonomia e o empreendedorismo de equipes. II - A partir dos 
modelos atuais de gestão de pessoas, os conflitos entre 
colaboradores e organizações constituem fonte de atrito com as 
lideranças e a orientação para gestores é que sejam evitados ou 
extintos, a fim de evitar atritos nas relações interpessoais III - 
Liderança não é uma capacidade inata, mas sim uma competência 
que pode ser formada por meio de condutas adequadas. Estão 
corretas: 
Escolha uma: 
a. Somente I e III 
b. Somente I e II 
c. Todas as alternativas 
d. Somente II e III 
Feedback 
Somente o que se afirma em I e III estão correto, pois não podemos 
afirmar que uma orientação para gestores é que os conflitos sejam 
evitados ou extintos, já que são compreendidos atualmente como 
importante fonte de aprendizado. 
A resposta correta é: Somente I e III. 
Questão ​4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Considere a afirmação: Liderança pode ser definida como a 
capacidade de __________ um conjunto de ___________ para 
alcançar metas e objetivos. Apesar da organização conferir aos seus 
gestores a __________ formal, isso não lhes garante uma 
capacidade de liderança eficaz. A opção que completa corretamente 
as lacunas do fragmento de texto acima é: 
Escolha uma: 
a. mobilizar;– recursos; – hierarquia 
b. influenciar; – pessoas; – autoridade 
c. gerenciar; – pessoas; – capacidade 
d. gerenciar; – tarefas; hierarquia 
Feedback 
Podemos dizer que a LIDERANÇA se manifesta como a capacidade 
de INFLUENCIAR um conjunto de PESSOAS para alcançar metas e 
objetivos. Apesar da organização conferir aos seus gestores a 
AUTORIDADE formal, isso não lhes garante uma capacidade de 
liderança eficaz. 
A resposta correta é: influenciar; – pessoas; – autoridade. 
Questão ​5 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Assinale a INCORRETA sobre os estilos de liderança: 
Escolha uma: 
a. Na liderança autocrática há margem reduzida para a iniciativa pessoal, 
sendo esse tipo de liderança geradora de conflitos, de atitudes de 
agressividade, de frustração, de submissão e desinteresse, entre 
outras. 
b. Na liderança autocrática, a produtividade é elevada, mas a realização 
das tarefas não é acompanhada de satisfação. 
c. Na liderança autocrática, a atividade emocional do grupo é intensa, mas 
a produção é desorientada e fragmentada. 
d. Na liderança liberal, quando o grupo não tem capacidade de 
auto-organização, podem surgir frequentes discussões, com 
desempenho das tarefas pouco satisfatórios. 
Feedback 
Dentre as afirmações apresentadas, NÃO podemos afirmar que 
liderança autocrática, a atividade emocional do grupo é intensa, mas 
a produção é desorientada e fragmentada. Ocorre exatamente o 
oposto, pois as emoções são reprimidas e, por ser um estilo com 
ênfase nas tarefas, a produção e execução dos processos é 
altamente organizada. 
A resposta correta é: Na liderança autocrática, a atividade emocional 
do grupo é intensa, mas a produção é desorientada e fragmentada.. 
Questão ​6 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A capacidade de reconhecer as emoções alheias e considerá-las no 
processo de tomar decisões de forma inteligente no relacionamento 
interpessoal refere-se ao componente denominado: 
Escolha uma: 
a. autocontrole 
b. sincronicidade 
c. autoconhecimento 
d. empatia 
Feedback 
Empatia é a componente da Inteligência Emocional que pode ser 
definido com a capacidade de reconhecer as emoções alheias e 
considerá-las no processo de tomar decisões de forma inteligente no 
relacionamento interpessoal. 
A resposta correta é: empatia. 
Questão ​7 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
No conceito de Mundo VUCA, que é um acrônimo para descrever 
quatro características marcantes do momento em que estamos 
vivendo quanto à Volatilidade, Incerteza, Complexidade e 
Ambiguidade – assinale qual expressão está mais associada ao 
conceito de “ambiente volátil”: 
Escolha uma: 
a. Vulnerável 
b. Mutável 
c. Anárquico 
d. Instável 
Feedback 
Dentre as expressões apresentadas, a que melhor se adequa é 
MUTÁVEL, pois a volatividade se refere à velocidade da mudança e 
flutuações na demanda e mercados. 
A resposta correta é: Mutável. 
Questão ​8 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Considere a proposição (I) e a razão (II) a seguir: I. O envolvimento 
total da equipe só pode ser atingido se o líder atender às demandas 
psicológicas das pessoas. Pesquisas indicam que, em sua maioria, 
as atividades gerenciais envolvem necessidades intelectuais –as 
demandas referentes à expressão vêm em segundo plano. PARA 
TANTO II. O líder/gerente deve permitir certa autonomia para que as 
pessoas criem seu próprio ambiente de trabalho, além de 
reconhecer abertamente as contribuições de cada um e, sempre que 
possível, delegar responsabilidades e tarefas segundo respectivas 
áreas de atuação. Podemos afirmar que: 
Escolha uma: 
a. Ambas são verdadeiras e a proposição (I) é justificada pelarazão (II) 
b. A proposição (I) e a razão (II) são verdadeiras, mas uma não justifica a 
outra 
c. A proposição (I) é verdadeira, mas a razão (II) é falsa 
d. A proposição (I) e a razão (II) são falsas 
Feedback 
Podemos afirmar que ambas afirmações são verdadeiras e a 
proposição (I) é justificada pela razão (II) . Enquanto a primeira 
assertiva trata do papel do líder para atendimento às demandas 
psicológicas das pessoas, a segunda justifica que isso ocorre devido 
às posturas adotadas por este líder, como permitir certa autonomia 
para que as pessoas criem seu próprio ambiente de trabalho, além 
de reconhecer abertamente as contribuições de cada um e, sempre 
que possível, delegar responsabilidades e tarefas segundo 
respectivas áreas de atuação. 
A resposta correta é: Ambas são verdadeiras e a proposição (I) é 
justificada pela razão (II). 
Questão ​9 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A relação estabelecida entre ______________ e ______________ 
visa o desenvolvimento de carreira bem como melhorar, na esfera 
pessoal, o senso de competência, identidade e eficácia em um papel 
profissional. Assinale a alternativa que preenche corretamente as 
lacunas: 
Escolha uma: 
a. Gerente e subordinados 
b. Coach e coachee. 
c. Coach e mentor 
d. Líder e coach 
Feedback 
A frase que completa corretamente a lacuna é que contém as 
expressões coach e coachee. Portanto, a relação estabelecida entre 
COACH e COACHEE visa o desenvolvimento de carreira bem como 
melhorar, na esfera pessoal, o senso de competência, identidade e 
eficácia em um papel profissional. 
A resposta correta é: Coach e coachee.. 
Questão ​10 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Você está interessado em participar de um programa de 
desenvolvimento gerencial sobre liderança. Seu chefe não quer 
autorizá-lo e argumenta que “a liderança é fruto de qualidades que 
nascem conosco e não adianta fazer cursos porque é muito difícil 
mudar novo estilo”. Você não concorda e, para alcançar seu 
objetivo, explica ao seu chefe que: 
Escolha uma: 
a. A concepção de liderança que ele tem se baseia na teoria de 
características da liderança, a qual é uma teoria genética que focaliza o 
indivíduo, ao invés da tarefa. 
b. Os estilos de liderança não podem ser aprendidos, mas os 
colaboradores precisam ser liberados para treinamento porque ficam 
muitas horas dentro a empresa e desenvolvem perfil muito técnico 
c. A liderança tem duas dimensões – orientação para tarefas e para 
indivíduos – e não pode depende de características natas e possui 
elementos situacionais nas características assumidas pelo líder. 
d. A liderança, embora não possa ser desenvolvida, é um tema bastante 
interessante para ouvir boas histórias com exemplos para se motivar 
no trabalho 
Feedback 
A reposta mais pertinente ao chefe para a defesa do objetivo de 
liberação para o treinamento – e para rebater o posicionamento 
incorreto que ele apresentou da liderança como competência não 
adquirida ou passível de aperfeiçoamento, é argumentar que a 
liderança tem duas dimensões – orientação para tarefas e para 
indivíduos – e não pode depende de características natas e possui 
elementos situacionais nas características assumidas pelo líder. 
Afinal, se a liderança não pode ser desenvolvida, qual o sentido da 
existência de treinamento para a preparação de líderes? 
A resposta correta é: A liderança tem duas dimensões – orientação 
para tarefas e para indivíduos – e não pode depende de 
características natas e possui elementos situacionais nas 
características assumidas pelo líder.. 
Questão ​11 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O empreendedorismo corporativo não é um fenômeno espontâneo.. 
Analise as assertivas a seguir, relativas às dimensões-chave de uma 
orientação empreendedora: I - A cultura empreendedora precisa ser 
semeada e colhida adequadamente, ou seja, a organização deve 
criar uma cultura que incentive e desenvolva o espírito 
empreendedor de seus colaboradores II - A dimensão "assumir 
riscos" refere-se à propensão que a organização tem para praticar 
ações que permitam estar sempre à frente dos rivais III - A dimensão 
"capacidade de inovação" sugere que as pessoas sejam parte deste 
processo, com estimulo à criatividade Estão corretas: 
Escolha uma: 
a. Somente I e II 
b. Somente II e III 
c. Todas as alternativas 
d. Somente I e III 
Feedback 
Das assertivas, somente a II está incorreta ao afirmar que “assumir 
riscos” seria a propensão que a organização tem para praticar ações 
que permitam estar sempre à frente dos rivais. Esta condição de 
destaque em relação aos concorrentes não pode ser garantida sobre 
por assumir riscos e, muitas vezes, podem ser riscos para garantir a 
sobrevivência ou uma competitividade. 
A resposta correta é: Somente I e II. 
Questão ​12 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A respeito dos processos de comunicação, descentralização e 
delegação concernentes à liderança administrativa, considere as 
assertivas a seguir: I – Um líder que se comunica de maneira clara e 
fluente garante a eficácia da comunicação com os receptores da 
mensagem, ainda que eles não a compreendam. II – O gestor é o 
responsável por definir e acompanhar as tarefas quando possui um 
estilo de liderança denominado liberal, também chamado de laissez 
faire. III – A liderança com estilo democrático prioriza a colaboração 
e o consenso e se baseia nos relacionamentos, e não nas posições 
hierárquicas. Podemos afirmar que estão corretas: 
Escolha uma: 
a. Somente III 
b. Somente I e II 
c. Somente II 
d. Somente I e III 
Feedback 
Somente a alternativa III está correta, onde se afirma que o estilo 
democrático prioriza a colaboração e o consenso e se baseia nos 
relacionamentos, e não nas posições hierárquicas. Isso porque o 
líder deve ser claro em sua comunicação e se certificar de que todos 
o compreenderam, inclusive quando adota um estilo mais liberal em 
que distribui as ações entre seus membros com maior autonomia 
para o grupo. 
A resposta correta é: Somente III. 
Questão ​13 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Considere a situação: estamos negociando em nome da empresa 
um contrato com novo fornecedor e percebemos que chegar a um 
acordo está muito difícil. Neste impasse, nos perguntamos: “Por que 
a outra parte não concorda, se a proposta é tão boa para ambos”? A 
resposta provável é que: 
Escolha uma: 
a. Faltou uma preparação adequada antes da negociação para entender 
melhor com quem se está negociando e quais os interesses envolvidos 
em uma relação ganha-ganha 
b. Faltou apoio de negociadores mais agressivos para forçar o fechamento 
do contrato o mais rápido possível 
c. Faltou a presença do principal executivo da empresa para passar 
credibilidade nas reuniões de negociação 
d. Faltou a proposição de descontos para que, mesmo com margem mais 
reduzidas, o contrato seja sempre fechado 
Feedback 
A resposta mais provável é que ainda há pontos na negociação que 
são de interesse do oponente, no caso o fornecedor, que não foram 
atendidos na proposta e não necessariamente são descontos. Aliás, 
este caminho é o menor indicado, sendo essencial “uma preparação 
adequada antes da negociação para entender melhor com quem se 
está negociando e quais os interesses envolvidos em uma relação 
ganha-ganha”. Oferecer descontos maiores, facilitar condições de 
pagamento ou acionar negociadores com perfil mais agressivo não 
se demonstram efetivos a partir dos modelos apresentados na 
disciplina. 
A resposta correta é: Faltou uma preparação adequada antes da 
negociação para entender melhor com quem se está negociando e 
quais os interesses envolvidos em uma relação ganha-ganha. 
Questão ​14 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Considere as seguintes afirmações sobre liderança: I. Umdos 
futuros desafios da liderança é a crescente diversidade nas 
organizações, o que demandará líderes mais habilidosos em 
ocupar-se com diferentes perfis multiculturais, bem como com 
métodos mais flexíveis de trabalho para a integração de múltiplas 
competências nas equipes e organizações. II. Não existe liderança 
sem a legitimidade, ou seja, a aceitação da posição deste líder que 
não deriva de um cargo formal, mas decorre de sua influência sobre 
outros membros, seja por estilo carismático, seus conhecimentos ou 
referência em sua atuação. III. Uma das características da liderança 
autocrática é o comportamento do líder que assume o papel de 
membro do grupo e atua somente quando é solicitado. Estão 
corretas: 
Escolha uma: 
a. Somente II e III 
b. Todas as alternativas 
c. Somente II 
d. Somente I e II 
Feedback 
Somente as alternativas I e II estão corretas. A alternativa incorreta 
afirma que uma das características da liderança autocrática é o 
comportamento do líder que assume o papel de membro do grupo e 
atua somente quando é solicitado, o que na verdade se refere aos 
líderes com perfil mais liberal. 
A resposta correta é: Somente I e II. 
Questão ​15 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A teoria da liderança situacional, proposta por Hersey e Blanchard, 
enfatiza as características dos liderados para determinar o 
comportamento de liderança mais adequado, –ou seja, a teoria 
sustenta que o estilo de liderança mais eficaz é contingente às 
características dos liderados. Mais especificamente, a teoria propõe 
que o estilo de liderança mais eficaz depende: 
Escolha uma: 
a. grau de atração das recompensas e à percepção da relação 
esforço-desempenho 
b. do nível das competências individuais e às capacidades de técnicas 
c. do nível de engajamento e ao modelo de cultura organizacional baseada 
na diversidade 
d. do grau de capacidade e ao interesse em desempenhar uma 
determinada tarefa 
Feedback 
Na teoria da liderança situacional, proposta por Hersey e Blanchard, 
o estilo de liderança mais eficaz depende do grau de capacidade e 
ao interesse em desempenhar uma determinada tarefa. 
A resposta correta é: do grau de capacidade e ao interesse em 
desempenhar uma determinada tarefa. 
Questão ​16 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Sobre as características dos líderes transformacionais: I. Negocia a 
troca de recompensas por esforço e promete recompensas pelo 
desempenho II. Comunica suas expectativas, utiliza exemplos para 
focar os esforços e expressa propósitos importantes de maneira 
simples III. Intervém apenas quando os resultados não são 
alcançados. Estão corretas as alternativas: 
Escolha uma: 
a. Somente II 
b. Somente I e III 
c. Somente I e II 
d. Somente III 
Feedback 
Dentre as características apresentadas, está correto somente o que 
se afirma na alternativa II, pois o líder transformação não barganha o 
desempenho por recompensas como se afirma em I ou intervêm 
somente quando os resultados não são alcançados mas sim é 
engajado em todo o processo. 
A resposta correta é: Somente II. 
Questão ​17 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
O tema da liderança nas organizações tem sido objeto de estudo na 
literatura e apresenta diferentes abordagens, sendo um aspecto 
comum relativo ao tema: 
Escolha uma: 
a. a importância da ênfase na produção e nas tarefas, relativizando o papel 
das características pessoais do líder. 
b. que o líder deve agir de acordo com as contingências e situações 
apresentadas pelo ambiente e pela equipe. 
c. que fatores exógenos não influenciam o comportamento do líder 
autêntico e este deve sempre ter o domínio da equipe. 
d. que a liderança é uma condição inata das pessoas, passível de 
transmissão apenas em situações peculiares. 
Feedback 
Dentre as diferentes teorias acerca da liderança, um fator comum é 
o pressuposto de que o líder deve agir de acordo com as 
contingências e situações apresentadas pelo ambiente e pela 
equipe. Neste sentido, não pode privilegiar somente tarefas ou se 
manter inerte considerando que liderança é uma característica inata. 
Além disso, deve ter consciência que a liderança depende do perfil 
do líder, mas também se vincula a outros fatores exógenos, como a 
maturidade da equipe e a cultura organizacional. 
A resposta correta é: que o líder deve agir de acordo com as 
contingências e situações apresentadas pelo ambiente e pela 
equipe.. 
Questão ​18 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A empresa Magna Invest ofereceu aos seus executivos um processo 
de desenvolvimento gerencial. Eles foram submetidos a um 
profissional que colabora com as pessoas, equipes e empresas para 
que tenham mais clareza em relação aos objetivos, tanto pessoais 
quanto organizacionais. Nessa situação, o processo de 
desenvolvimento oferecido foi: 
Escolha uma: 
a. aconselhamento 
b. coaching 
c. mentoria 
d. tutoria 
Feedback 
Pela descrição, as atividades em que os executivos passam pelos 
atividades desenvolvidas por um profissional que colabora com as 
pessoas, equipes e empresas para que tenham mais clareza em 
relação aos objetivos, tanto pessoais quanto organizacionais 
denomina-se coaching. 
A resposta correta é: coaching. 
Questão ​19 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Dentre as várias definições de liderança, assinale a alternativa que 
melhor abrange este conceito: 
Escolha uma: 
a. Estar no centro das decisões, de forma que as pessoas o vejam como 
fonte de realização. 
b. Conduzir as pessoas de forma que cumpram ordens com presteza em 
busca de resultados. 
c. Possuir seguidores que ajam com presteza e foco em resultados, mesmo 
que não tenham um bom relacionamento interpessoal. 
d. Conduzir e influenciar pessoas de forma agregadora em direção a um 
objetivo comum. 
Feedback 
A definição mais adequada è a considera a liderança como a 
capacidade de conduzir e influenciar pessoas de forma agregadora 
em direção a um objetivo comum. As demais alternativas 
apresentam incoerências, pois não podemos afirmar que liderança 
está associada à presteza para cumprimento de ordens, colocar o 
líder no centro das decisões ou gerenciar equipes que não 
apresentam um bom relacionamento interpessoal. 
A resposta correta é: Conduzir e influenciar pessoas de forma 
agregadora em direção a um objetivo comum.. 
Questão ​20 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
A inteligência emocional é a capacidade do indivíduo de identificar e 
administrar referências e informações emocionais. Essa 
competência do comportamento interpessoal é composta de cinco 
dimensões, entre as quais está a empatia. Essa dimensão é a 
capacidade de: 
Escolha uma: 
a. perceber o que as outras pessoas sentem. 
b. lidar com as emoções das outras pessoas. 
c. ter consciência dos próprios sentimentos. 
d. administrar as próprias emoções ou os impulsos. 
Feedback 
Uma das dimensões da inteligência emocional é empatia, que se 
refere à capacidade de perceber o que as outras pessoas sentem, 
ou seja, a condição de se colocar no lugar do outro para interpretar 
as emoções e avaliar como gerenciar o relacionamento interpessoal. 
A resposta correta é: perceber o que as outras pessoas sentem.. 
Questão ​21 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Nas organizações as relações de poder são bastante aparentes. 
Como podemos identificar este poder, transformando-o em 
legitimidade para exercer a liderança? 
Escolha uma: 
a. Quando as pessoas recebem ordens adequadas e são capazes de 
cumpri-las sem questionar ou intervir em um processo previamente 
preestabelecido. 
b. Quando as lideranças são capazes de convencer as pessoas a 
executarem suas obrigações em troca de recompensas e possibilidade 
de benefícios diferenciados pelas entregas. 
c. Quando as pessoas conseguemsuperar barreiras emocionais e executar 
as tarefas segundo os interesses na organização. 
d. Quando temos pessoas capazes de se comunicar, contribuir para 
orientação e com a ação da equipe para um propósito comum, sendo 
dedicadas e comprometidas com sua função. 
Feedback 
Uma das formas de manifestação aceitação das relações de poder é 
quando ocorrer a legitimidade da liderança, como explicita a 
alternativa que esta condição ocorre “quando temos pessoas 
capazes de se comunicar, contribuir para orientação e com a ação 
da equipe para um propósito comum, sendo dedicadas e 
comprometidas com sua função”. 
A resposta correta é: Quando temos pessoas capazes de se 
comunicar, contribuir para orientação e com a ação da equipe para 
um propósito comum, sendo dedicadas e comprometidas com sua 
função.. 
Questão ​22 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Mundo VUCA é um acrônimo para descrever quatro características 
marcantes do momento em que estamos vivendo: Volatilidade, 
Incerteza, Complexidade e Ambiguidade. Sobre este momento, 
considere as afirmações: I – A COMPLEXIDADE se refere à 
dificuldade de compreender o resultado das interações das inúmeras 
variáveis de uma determinada situação, desafio ou problema II – A 
VOLATIVIDADE se refere à velocidade da mudança e flutuações na 
demanda e mercados III – A INCERTEZA está relacionada com a 
natureza dinâmica da mudança das coisas e a possibilidade de 
múltiplas interpretações para um mesmo fato Estão corretas: 
Escolha uma: 
a. Somente I e III 
b. Todas as alternativas 
c. Somente I e II 
d. Somente II 
Feedback 
As afirmações I e II estão corretas, sendo que a alternativa III se 
refere à característica da AMBIGUIDADE e não da INCERTEZA. 
A resposta correta é: Somente I e II. 
Questão ​23 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Marcar questão 
Texto da questão 
Um dos principais modelos de liderança organizacional é 
apresentado pela teoria situacional, que preconiza a ideia de que os 
líderes devem ajustar suas características de acordo com: 
Escolha uma: 
a. o tipo de negócio. 
b. o tamanho da organização. 
c. a competitividade do setor. 
d. a maturidade dos subordinados. 
Feedback 
Na abordagem situacional da liderança, o estilo adotado depende da 
integração entre o líder e os ajustes com a maturidade dos 
subordinados. Este é um pressuposto essencial para abordagem, 
independente do setor, tipo de negócio ou tamanho da organização. 
A resposta correta é: a maturidade dos subordinados.. 
Questão ​24 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
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Texto da questão 
Sobre os estilos de comportamento de um líder em relação aos seus 
liderados, analise as afirmativas a seguir: I. A liderança liberal deixa 
os funcionários à vontade para a tomada de decisão. II. A liderança 
autoritária centraliza as decisões e impõe sua vontade sobre o 
grupo. III. A liderança autocrática hierarquiza as funções e estimula 
as competências individuais. Estão corretas as alternativas: 
Escolha uma: 
a. Somente I e III 
b. Somente III 
c. Somente I e II 
d. Somente II 
Feedback 
Está correto somente o que se afirma nas alternativas I e II, pois a 
liderança autoritária, estilo ao qual se refere a alternativa III, possui 
ênfase maior nas tarefas do que no desenvolvimento de 
competências individuais. 
A resposta correta é: Somente I e III.

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