ser lider

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O que é ser líder?
Quando falamos em líder no ambiente de trabalho as principais características que se espera desta pessoa são: visão, paixão, pensamento estratégico, habilidade de comunicação, automotivação, habilidade de unir pessoas, poder pessoal, congruência, capacidade de adaptação, disciplina, resolução, busca constante por excelência, capacidade de se relacionar.
Um líder é aquela pessoa que tem a capacidade de administrar pessoas e equipes com as mais diversas personalidades. Além de gerenciá-las de forma a mobilizá-las, com o intuito de atingir um objetivo comum. De maneira simplória, liderar é conseguir se comunicar com as pessoas fazendo-as enxergar seu valor e potencial de maneira clara forte, de forma a convencê-las a acreditarem em si mesmas, de que são capazes de se colocarem em movimento, se sentindo parte importante de todo o processo.
Uma das principais qualidades de um líder eficaz é saber como conquistar o respeito de seus subordinados, através da influência que têm, não por sua posição estratégica dentro da hierarquia da empresa, mas por sua sensibilidade e senso de justiça. Quando uma equipe é tratada de forma justa e igual, cria-se a sensação de segurança. O que é algo extremamente construtivo e um importante fator de nivelamento no ambiente de trabalho.
O que faz um líder?
O líder é o responsável por liderar e guiar um grupo. Cabe a ele ajudar a sua equipe a cumprir prazos, serem eficazes no trabalho e motivá-los. Ele se torna uma peça-chave para o bom andamento das atividades, pois precisará supervisionar, acompanhar e ajudar o seu time a concluir seus objetivos.
A figura do líder tem, por natureza, uma força de inspirar as demais pessoas no ambiente. Quando olhamos uma pessoa com liderança, rapidamente criamos uma identificação, fazendo com que suas atitudes e conselhos funcionem com mais força, motivando a trabalhar e atingir o sucesso.
É importante destacar que um bom líder não exerce mais aquela função de rigor, se tornando uma pessoa temida e que oprime os seus comandados e demais colegas de trabalho. Esse perfil perdeu espaço, dando lugar a uma função mais agregadora, motivadora e de um ser que trabalha em conjunto com seu time rumo ao sucesso da empresa.
Quais são as principais características de um líder?
Um líder não surge por acaso. Ele possui um perfil e tem características marcantes que fazem dele uma pessoa/profissional diferenciado. Veja abaixo as principais características de quem se destaca em uma liderança:
1 – Reconhece os limites pessoais
Um verdadeiro líder sabe que os membros de sua equipe possuem seu próprio espaço. Isso significa respeitar os limites pessoais de cada um dos integrantes e não ser invasivo no que se refere à sua privacidade. É preciso saber trabalhar suprindo as expectativas de seus colaboradores, respeitando os limites de cada um, entre líder e subordinado.
2 – Sempre oferece feedback
Para que a “engrenagem” do sistema funcione de forma correta e se mantenha sempre em movimento, é necessário que sejam realizadas reuniões periódicas com a equipe. Dessa forma, o líder pode oferecer feedback das atividades desempenhadas e do desenvolvimento de cada um dos profissionais dentro da empresa. Essa é uma das melhores estratégias para garantir que os trabalhos continuem alinhados ao ritmo de produção.
3 – Reconhece os méritos
Tanto os seus quanto os do trabalho de sua equipe. Saber reconhecer o bom desempenho de um funcionário faz parte da tarefa de um bom líder. Trata-se de uma das principais ferramentas de gestão, que garantem a satisfação do profissional, deixando-o motivado e com maior vontade de gerar mais e melhores resultados.
4 – Saber tomar decisões
Assertivas! Os bons líderes são bastante conhecidos por saberem “apagar incêndios”, resolver aqueles “pepinos e abacaxis” que parecem ser o fim do mundo. A questão é que essa é uma visão um tanto quanto equivocada. Isso porque seu papel deveria ser exatamente o oposto. Os verdadeiros bons líderes devem ser tomadores de decisões e geradores de novas ideias, que possam desafiar os negócios.
5 – Acreditar e estimular a inteligência coletiva
Uma das características de um bom líder é entender e abraçar o fato de que ele pode não ter todas as respostas ou tomar as melhores decisões. A partir daí, será capaz de enxergar e utilizar a inteligência coletiva de sua equipe, conversando e desenvolvendo, em conjunto, as melhores soluções ao invés de simplesmente optar por uma escolha que, provavelmente, não será a melhor.
6 – Sabe pedir ajuda quando precisa
Muitos líderes acreditam que pedir ajuda é uma demonstração de fraqueza. Bom, pelo contrário. Saber pedir ajuda nos momentos em que precisa é demonstrar humanidade, que você precisa dos seus colaboradores tanto quanto eles precisam de você. Reconhecer suas vulnerabilidades é uma das melhores formas de chegar à inovação e desenvolvimento profissional.
7 – Ser exemplo para seus liderados
Assim como os pais são o principal exemplo para os filhos, um bom líder também sabe ser exemplo para seus liderados. O que você espera de um gestor que nunca chega no horário, não entrega suas tarefas no prazo, trata mal seus funcionários, não cumpre suas obrigações administrativas? Pois então, o líder deve ser a primeira pessoa a demonstrar bom comportamento, apoiando e incentivando novas metodologias ou, mesmo, abraçando novos conceitos. Jamais deve agir por impulso.
8 – Está sempre a par das novidades do mercado
Mesmo que seja apenas na sua área. É preciso que um líder esteja sempre antenado nas novidades que cercam a sua área de atuação. Inclusive os gestores não precisam se tornar exímios especialistas em cada nova tecnologia que aparece por aí. Porém, sabendo o quanto a tecnologia é uma parte crucial da forma como vivemos e trabalhamos, é essencial que compreendam quais são as tecnologias que possuem o potencial de beneficiar sua organização.
9 – Assumir suas responsabilidades
Já mencionamos que um bom líder precisa ser exemplo para seus colaboradores, pois bem, essa atitude inclui assumir suas responsabilidades. Tanto em relação à sua posição como líder, como profissional da área, quanto como pessoa. É preciso que o gestor assuma de frente sua função e procure dissolver obstáculos que sua equipe possa encontrar pela frente. Quando um gestor assume, verdadeiramente, o cargo de líder ele abre novos caminhos e permite que os membros de sua equipe alcancem o sucesso com muito mais rapidez e facilidade.
10 – Não ser apenas um observador
Mais que isso, é preciso que um líder seja atuante. Já faz um bom tempo que existe a diferenciação entre gestor e líder. Assim, o que podemos esperar para um futuro próximo é que o gestor assuma a posição de líder dentro da empresa onde atua. Um gestor não deve ser alguém colocado em uma posição de poder simplesmente porque gera mais lucro ou é melhor em “mandar”. Mas sim porque tem atitudes que estimulem sua equipe, para que sejam capazes de gerar melhores resultados, tanto para a empresa, quanto si mesmo e também para o líder em si.
Apresente este líder e como ele pode servir de modelo para o desenvolvimento de outros lideres.
Para que uma organização se desenvolva e conquiste espaço no mundo corporativo, a participação de seus funcionários no processo de crescimento é fundamental, afinal, o chamado grupo de colaboradores que compõe uma empresa é a “alma” do negócio, e é a partir deles que devem surgir idéias, sugestões, melhorias e críticas para um trabalho de qualidade. Cabe ao líder incentivar sua equipe e demais áreas a vestir-se da organização e lutar pelo seu sucesso.