sumulado de engenharia do produto

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Aluno: EDNEY RAMOS DE ARAUJO
	Matrícula: 201501076922
	Disciplina: CCE1115 - ENGENHARIA DE PRODUTO 
	Período Acad.: 2020.1 - F (G) / SM
	
	
	
		Quest.: 1
	
		1.
		No século passado, um cientista de uma empresa conheceu uma experiência de outro cientista, um adesivo reposicionável, e passou a desenvolver tiras de papel cobertas com esse adesivo de baixo tato, culminando com a invenção de um novo conceito de bloco de recados. Esse é um caso típico de inovação
	
	
	
	
	(C) incremental avançada
	
	
	(E) radical
	
	
	(B) arquitetural
	
	
	(D) incremental intermediária
	
	
	(A) básica
	
	
	
		Quest.: 2
	
		2.
		O controle de  Qualidade é de extrema importância nas diversas etapas de um processo de fabricação de um produto. Agora  analise e marque a alterenativa correta, onde o Controle de Qualidade pode ter atuação nos processos ?
 I -  Na estratégia de decisão de um produto
 II - Nas metas e avaliação dos indicadores
III - Nas fases intermediarias de um processo de fabricação
IV - Na analise de um pós venda de um produto no mercado
 V -  Na Garantia da Qualidade
	
	
	
	
	Alternativa II
	
	
	Alternativa I
	
	
	Todas as alternativas
	
	
	Alternativa I; II e III
	
	
	Alternativa IV e V
	
	
	
		Quest.: 3
	
		3.
		Qual das afirmações a seguir acerca dos estágios do ciclo de vida do produto é falsa?
	
	
	
	
	No estágio de introdução, os preços geralmente são mais altos para cobrir os custos de lançamento do produto
	
	
	No estágio de crescimento, os lucros são pequenos devido aos custos iniciais de desenvolvimento do produto.
	
	
	No estágio de crescimento, deve-se persuadir o mercado de massa a preferir sua marca
	
	
	No estágio de maturidade, a concorrência intensa reduz a margem de lucro.
	
	
	Geração de conceitos e seleção.
	
	
	
		Quest.: 4
	
		4.
		A criatividade é o coração do design de um projeto em todas as suas etapas, agora vamos falar da necessidade de inovar pela criatividade, seja desenvolvendo um novo produto ou simplesmente adequando ou redesenhando um modelo, de acordo com a necessidade do mercado. Identifique um exemplo de inovação para o produto
	
	
	
	
	As descobertas científicas ocorrem involutariamente, mesmo após uma extensa preparação, ou seja uma idéia surge aleatoriamente
	
	
	No âmbito organizacional, as inovações  não assumem papel crucial para os indivíduos e para a sociedade como um todo, uma vez que indivíduos inovadores não implementam  novas ideias necessárias ao progresso das organizações
	
	
	A criação de inovações em uma organização tornou-se uma atividade secundária para as empresas de todos os tamanhos, formas e setores
	
	
	Manter um programa interno de melhorias em um setor desenvolvimento de novos modelos nao contribui na geração de ideias
	
	
	um exemplo de inovação seria criar um "protótipo",  ou adequar um produto para exportação ou consumo interno
	
	
	
		Quest.: 5
	
		5.
		Em relação a novos mercados qual a melhor opção para estratégia de novos produtos ?
	
	
	
	
	Estratégia de penetração de Mercado
	
	
	Estratégia de desenvolvimento de produto
	
	
	Criatividade
	
	
	Estratégia de diversificação
	
	
	Controle de Metas
	
	
	
		Quest.: 6
	
		6.
		A definição mais genérica e tradicional do QFD  Quality function Deployment é um método de sistemático de projetar a qualidade de um produto ou serviço. Ele traduz as necessidades do cliente em características do produto ou serviço. Porém sua aplicação pode ser muito mais ampla do que a definição tradicional indica. Qual alternativa indica os Benefícios do QFD  ?
 
	
	
	
	
	
	Foco no consumidor; Considera a concorrência; Registro das informações; Redução do tempo de lançamento e Reparos após o lançamento.
	
	
	
	
	
	
	
	Foco no consumidor; Não considera a concorrência; Registro das informações; Redução do tempo de lançamento e Reparos após o lançamento.
	
	
	
	Foco no consumidor; Considera a concorrência; Registro das informações; Aumento do tempo de lançamento e Reparos após o lançamento.
	
	
	
	
	
	
	
		Quest.: 7
	
		7.
		Uma empresa está introduzindo um novo produto no mercado. Suas vendas, como se esperava, são baixas, os custos por cliente, elevados e, consequentemente, os lucros são negativos. O produto atrai os clientes inovadores e não há muitos concorrentes
	
	
	
	
	maximizar lucros, defendendo a participação de mercado.
	
	
	reduzir gastos e tirar o máximo da marca.
	
	
	diminuir poder de concorrentes e maximizar vendas diretas.
	x
	
	criar consciência de produto e experimentação.
	
	
	maximizar a participação de mercado.
	
	
	
	
	
	
		Quest.: 8
	
		8.
		Antes de instalar plataformas de petróleo em alto-mar e colocar embarcações para navegar é necessário realizar ensaios em modelo reduzido. A finalidade é prever como se comportarão, em tamanho natural, diante de tempestades, ventos, grandes ondas.Indique a alternativa que melhor se enquadra nesse contexto?
	
	
	
	
	Todas as alternativas estão corretas
	
	
	Renovação de suas instalações laboratoriais
	
	
	Execução de ensaios somente
	
	
	Testes e execução de ensaios, a fim de, modernizar a parte de construção de protótipos
	
	
	Montagem de Protótipos
	
	
	
		Quest.: 9
	
		9.
		Dentro da análise do portfólio de produtos de uma empresa duas variáveis são muito relevantes para análise e planejamento, a amplitude e profundidade. É correto afirmarmos que:
	
	
	
	
	Profundidade diz respeito ao número pontos de distribuição que a empresa possui em seu mercado.
	
	
	Profundidade diz respeito ao número de pontos de vendas em que os produtos de uma determinada empresa são postos a venda.
	
	
	Amplitude diz respeito ao número de variações de preços que os produtos de uma determinada empresa tem em sues mercados.
	
	
	Amplitude diz respeito ao número de linhas de produtos que a empresa tem em seu mercado.
	
	
	Nenhuma das demais alternativas está correta.
	
	
	
		Quest.: 10
	
		10.
		Todas as opções abaixo são razões para o desenvolvimento de novos produtos, EXCETO :
	
	
	
	x
	Manter a margem de contribuição gerada pelo novo produto
	
	
	Garantir permanência da empresa no mercado substituindo produtos defasados
	
	
	Crescer por meio da adição de novos produtos
	
	
	Diluir risco por diversos produtos
	
	
	Obter vantagem competitiva com novos produtos