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Questão 1/5 - Desenvolvimento de Cenários e Tendências Na construção de cenários empresariais, os gestores comumente analisam e definem estados capazes de gerar um “cenário otimista” e um “cenário pessimista” em relação a um “cenário provável. Identifique as alternativas que melhor apresentam a definição de cada cenário: · Identificação das variáveis do modelo vigente, mantendo-se as premissas já levantadas. · Projeção do novo modelo que surgiria se fossem eliminadas as premissas do modelo vigente. · Projeção das variáveis do novo modelo. Resp Letra D – Otimista, Pessimista e Provavel Questão 2/5 - Desenvolvimento de Cenários e Tendências Qual a metodologia que visa um aprendizado organizacional a partir das melhores práticas mercadológicas de outras empresas, quer seja em gestão, produção, lançamentos ou inovação de produtos D Benchmarking Questão 3/5 - Desenvolvimento de Cenários e Tendências Em relação as tendências sociais em curso, o estudo “Macrotendências do Comportamento do Consumidor”, analisou alguns comportamentos que merecem destaque no contexto do consumo nacional. Qual a melhor alternativa que explica a tendência “Relevância da Experiência’ D Crescente manifestação das pessoas por ênfase na experiência e não na posse, resultando num aumento significativo pelo compartilhamento de bens e produtos Questão 4/5 - Desenvolvimento de Cenários e Tendências Na construção do planejamento deve-se levar em conta todas as informações disponíveis no entorno organizacional. Em um dos passos para a elaboração do planejamento estratégico, sugerido pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ) deve-se desdobrar as estratégias, visando indicar o que a empresa precisa realizar para lograr os resultados. Esta etapa é conhecida como: C Desenvolver planos de ação Questão 5/5 - Desenvolvimento de Cenários e Tendências Quais são as técnicas que consistem em reunir um grupo de pessoas visando a geração criativa de ideias ou para o desafio de resolver um problema? C Writestorming e Brainstorming
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