Formulario de resenha - Diego Ramoa

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RESENHA CRÍTICA COMPLETA
DADOS GERAIS
Disciplina	Tecnologia de Transportes e Embalagens
Professor	Marcelo Silveira Vieira
Aluno	(a)	Diego Cortez Ramoa
Título do Texto Utilização do e-procurement na redução de custos e seleção de fornecedores
Autor(es) André Luis Cardoso
Elementos Obrigatórios:
PALAVRAS-CHAVES DO TEXTO 
E-procurement / Cadeia de Suprimentos / Fornecedores / Redução de custos
DESCRIÇÃO DO ASSUNTO 
Atualmente é cada vez mais visível a crescente importância que o comércio eletrônico têm no dia-a-dia das empresas. Nesse contexto, uma das atividades da cadeia de suprimentos que tem causado grande impacto sobre as empresas são as funções relacionadas ao e-procurement, função que foi a que gerou o objetivo deste trabalho a qual falado sobre a diversidade de fornecedores para contratação de serviços em empresas para a redução de custos. O e-procurement hoje em dia representa grande parte da gestão da cadeia de distribuição já que a compra de suprimentos e matérias primas podem ser um empecilho para empresas fornecedoras.
APRECIAÇÃO CRÍTICA DA OBRA
O sucesso na gestão da cadeia de suprimentos é um diferencial competitivo que não pode ser descartado no processo de globalização. Em um ambiente corporativo cada vez mais acirrado e competitivo, a pressão do mercado por uma maximização na variedade de produtos e por melhores níveis de serviço ao menor custo possível, a tendência à especialização via terceirização / desverticalização e a evolução cada vez mais rápida das tecnologias de informação e de telecomunicações têm feito com que a o SCM (Supply Chain Management) esteja cada vez mais presente na agenda das empresas de todo o mundo. O rápido desenvolvimento da tecnologia abriu portas e aumentou as oportunidades para o alcance de redução de custos. Essas oportunidades não devem ser desperdiçadas devido à dificuldade cada vez maior em se atingir um grau de diferenciação dos produtos e serviços oferecidos por cada empresa. A utilização do e-procurement, busca sempre a disponibilidade pela busca por um maior número de fornecedores que participam dos processos de cotação, dando mais liberdade aos seus negociadores, ou seja, analisar os custos, esgotar todas as fontes de fornecimento possíveis, negociar os preços de todos os itens, viajar as feiras nacionais e internacionais, visitar fornecedores, desenvolver novas fontes de fornecimento sempre buscado o melhor preço. Utilizando o e-procurement tipo e-sourcing foi realizada uma busca de potenciais transportadoras que atenderiam ao escopo de tal projeto, durante esse processo de busca foram identificados X fornecedores que tinham atuação para atender aos locais do projeto e que prestavam os serviços de transporte aéreo e rodoviário. O objetivo é analisar os benefícios das soluções do e-procurement, utilizando contratação de serviços ou produtos desejados, aonde já aplicada permitiu uma redução dos seus custos em média em 20%, como também a redução no número de fornecedores pela metade na prestação de tal serviço, isso representa vantagens competitivas que visam otimizar o posicionamento da empresa diante de tamanha competitividade de mercado. O e-procurement também pode ser utilizado em diversos outros produtos ou serviços, desde a compra de materiais de escritório até a contratação de serviços de vigilância ou de telecomunicações, basta utilizar a metodologia de e-procurement. Para o processo de compras existem diversas ferramentas para maior auxiliar na escolha do melhor fornecedor para fechamento do serviço solicitado. Dentro desse contexto fiz minha sugestão por uma ferramenta utilizada por mim em empresas por qual já trabalhei, que é a ferramenta “leilão reverso”, onde os fornecedores participantes do leilão devem realizar lances com valores menores que o lance inicial determinado pelo comprador. O encerramento de um Leilão Reverso ocorre após o término do tempo estipulado de duração e das possíveis extensões, sendo declarado vencedor o fornecedor que tiver apresentado o menor lance e melhor proposta. Juntando a ferramenta de compras utilizada mais a utilização do e-procurement para filtros estratégicos para fornecedores, faz-se compra conforme planejamento, dentro do orçamento e condições provisionadas.
PARALELO COM A REALIDADE DE SUA EMPRESA
Para empresas que buscam estabelecer um lugar de destaque em seu segmento de negócio, equipar-se para a competição através de ferramentas eletrônicas é essencial. O comércio eletrônico deve ser encarado como fator crítico de sucesso e as empresas que desperdiçarem as oportunidades que estão à sua frente correm o risco de serem expulsas do mercado por outras empresas que estão em constante atualização de tecnologias e possuem maior visão dos negócios e do futuro. Já a realidade da empresa atual, não condiz com a obra do autor e com a crítica apresentada. A empresa faz utilização de ferramentas padrões, porém as equipes e setores não são treinadas e integradas, engessando todo tipo de procedimento. A cadeia de suprimentos é escassa, sem planejamento e com autonomia setorial para funções adaptadas do suprimentos.