AV Á 5 ADM DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES

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AV PARCIAL AULA 1 Á 5 ADM DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
	
	1a Questão (Ref.:201703553623)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Relacionado com as organizações de manufatura e serviço, identifique entre as opções abaixo aquela que se refere às organizações de manufatura:
		
	
	A qualidade é percebida, mas muito difícil de ser medida.
	
	O resultado é garantido.
	 
	Produzem bens tangíveis e duráveis.
	 
	Amplo contato e participação do consumidor durante o processo de transformação.
	
	O consumo e a produção são simultâneos.
	Respondido em 16/09/2019 21:24:52
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201702786268)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Vários são os fatores que podem afetar a produção, sendo alguns deles observados abaixo. Correlacione os fatores com suas descrições e assinale a opção que apresenta as relações corretas.
I - Layout
II - Localização geográfica
III -Estoque
a. Embora necessário, pode tratar de um grande passivo, envolvendo grande espaço físico, vigilância, seguro, equipamentos, organização e limpeza, entre outros.
b. Em alguns setores está relacionado diretamente à logística e distribuição.
c. Está relacionado ao fluxo interno de produção e deve levar em conta elementos como risco de acidentes e possibilidade de contaminação.
		
	
	I - a , II - c , III - b
	 
	I - a , II - b , III - c
	 
	I - c , II - b , III - a
	
	I - b , II - a , III - c
	
	I - c , II - a , III - b
	Respondido em 16/09/2019 21:24:49
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201705511336)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Uma empresa de produtos orgânicos que processa frutas e legumes pode produzir 120 caixas de tomates em meia hora, com oito trabalhadores. A produtividade da mão de obra, por trabalhador, em caixas por hora, é de:
		
	
	20
	
	50
	
	60
	 
	30
	
	40
	Respondido em 16/09/2019 21:24:46
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201702786304)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um determinado banco começou uma campanha para a captação de investidores em poupança, oferecendo como brinde alguns brinquedos de pelúcia ao custo de R$3,00 a unidade. Considerando que uma determinada agência teve em média no último semestre 200 novos poupadores por mês, e que a média de investimento inicial é de R$50,00 para cada poupador, e levando em conta um expediente de atendimento bancário de 6 horas por dia e 22 dias úteis por mês, qual foi a produtividade por hora da agência com relação à campanha, em termos do valor líquido adicionado?
		
	 
	R$ 10.000,00 por hora.
	
	R$ 50,00 por hora.
	
	R$ 75,76 por hora.
	 
	R$ 71,21 por hora.
	
	R$ 454,54 por hora.
	Respondido em 16/09/2019 21:24:24
	
	
	Gabarito
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	Gabarito
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	5a Questão (Ref.:201703239234)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Um centro de trabalho consiste em três máquinas. Cada maquina está programada para 16 horas por dia e cinco dias por semana. Pede-se a) Qual é o tempo disponível (horas) semanal do centro de trabalho ? b) Considerando que o centro de trabalho utiliza 75% do tempo. Quais são as horas efetivamente trabalhadas?
		
	 
	a) 240 horas ; b) 180 horas
	 
	a) 80 horas ; b) 60 horas
	
	a) 240 horas ; b) 80 horas
	
	a) 180 horas ; b) 80 horas
	
	a) 48 horas ; b) 36,5 horas
	Respondido em 16/09/2019 21:24:22
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201703304674)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Muito provavelmente irá existir múltiplas atividades em uma linha de produção, uma determinada atividade ou execução será responsável por um limite em relação aos demais, este limite da Capacidade é conhecido como Gargalo ou Restrição. Analise o caso abaixo: Para se produzir biquínis uma confecção possui duas grandes seções: Corte com Capacidade de produção de 300 peças por hora e Acabamento com Capacidade de produção de 200 peças por hora. E que para as peças se desloquem é necessário uma esteira cuja Capacidade é de 150 peças por hora. Sabendo que a demanda dessa confecção é de 220 peças por hora, é correto afirmar que:
		
	
	Existe gargalo no setor de Acabamento.
	 
	Existem gargalos no setor de Acabamento e no deslocamento na esteira.
	
	Existe gargalo no deslocamento na esteira.
	 
	Existe gargalo no setor de Corte.
	
	Não existe gargalo nessa linha de produção.
	Respondido em 16/09/2019 21:24:20
	
	
	Gabarito
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	7a Questão (Ref.:201703627360)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A SOPRAVENTOS Ltda, empresa fabricante de baterias para veículos que deseja construir uma nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas: MARABÁ e IPIXUNA. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma:
	CUSTOS (R$)
	MARABÁ
	IPIXUNA
	CUSTO FIXO ANUAL (mil)
	320
	280
	CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO
	40
	42
	 
	 
	 
	PREÇO DE VENDA UNITÁRIO
	100
	100
	QUANTIDADE A SER VENDIDA
	50.000 unid
	50.000 unid
De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que a cidade com maior lucro estimado é: 
		
	 
	As duas cidades apresentam o mesmo lucro estimado.
	
	IPIXUNA com lucro estimado de R$ 2.620.000,00.
	
	IPIXUNA, com lucro estimado de R$ 2.680.000,00.
	 
	MARABÁ, com lucro estimado de R$ 2.680.000,00.
	
	MARABÁ, com lucro estimado de R$ 2.620.000,00.
	Respondido em 16/09/2019 21:24:01
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201702786334)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Uma empresa do ramo de artesanato precisa definir sua localização para obter a melhor relação custo-benefício. Para tal são analisados cinco locais com respectivos custos fixos mensais e variáveis por unidade produzida. Marque a localização mais adequada para a produção de 500 peças por mês.
		
	
	MG 01 - Custo fixo de R$10.000,00 e variável de R$85,00 por unidade.
	 
	RJ 02 - Custo fixo de R$30.000,00 e variável de R$25,00 por unidade.
	 
	SP 01 - Custo fixo de R$40.000,00 e variável de R$20,00 por unidade.
	
	RJ 01 - Custo fixo de R$25.000,00 e variável de R$55,00 por unidade.
	
	MG 02 - Custo fixo de R$12.000,00 e variável de R$95,00 por unidade.
	Respondido em 16/09/2019 21:24:06
	
	
	Gabarito
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	Gabarito
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	9a Questão (Ref.:201703227319)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	A respeito dos tipos de Layout (Arranjo Físico), assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	No Layout por processo, se utiliza mão de obra especializada e máquinas semelhantes ficam agrupadas.
	 
	No Layout de posição fixa, o produto fica parado, assim como os recursos e as pessoas envolvidas na operação.
	
	No Layout Flexível há uma facilidade para modificação do Layout, e equipamentos possuem recursos de movimentação ou adaptação para serem rearranjados quando necessário.
	 
	No Layout funcional se utiliza mão de obra especializada e máquinas semelhantes ficam agrupadas.
	
	No Layout por produto, as máquinas e operários ficam fixos e há menos flexibilidade quanto à mudança de produtos.
	Respondido em 16/09/2019 21:24:08
	
	
	Gabarito
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	10a Questão (Ref.:201705129147)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Os layouts utilizados nos processos produtivos refletem as características da produção e apresentam vantagens e desvantagens quando comparados quanto aos critérios de desempenho de custo e flexibilidade. Sobre os diversos tipos de layout, suas características e possíveis exemplos, é INCORRETO afirmar que o(s)
		
	 
	baixo custo unitário e o alto nível de especialização são características do layout por produto.
	
	layout celular é utilizado para produção em massa e tem boa relação custo-flexibilidade, porém pode ser muito caro de ser instalado e/ou mudado.
	
	Layout ou Arranjo Físico está relacionado ao posicionamento físico dos recursos transformadores de uma organização.
	
	layout posicional é aquele cujo produto encontra-se fixo no ambiente de produção, tal como podemos observar na construção de edifícios e navios.
	 
	layout posicional e o funcional são mais adequados para processos de alto volume.
	Respondido em 16/09/2019 21:24:15
	
	
	1a Questão (Ref.:201703617624)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Administração da Produção e Operações ¿diz respeito àquelas atividades orientadas para:a gerenciamento dos produtos
	
	a gerenciamento da função mão de obra
	 
	a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço
	
	a aquisição de maquinas e manutenção
	
	a gerenciamento da mão de obra
	Respondido em 17/09/2019 22:56:43
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201703734234)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Determine os fatores que afetam a Administração da Produção e Operações:
		
	
	realidade da competição global;
	
	rápida expansão da tecnologia da produção;
	
	escassez de recursos da produção;
	
	desafios de custos;
	 
	todas as opções estão corretas.
	Respondido em 17/09/2019 22:56:51
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201702814333)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	2. Um índice de produtividade constitui um indicador do aproveitamento de recursos, o qual é inversamente proporcional aos custos da produção. Isto quer dizer que:
		
	
	d) Sob o enfoque tradicional, diminuindo-se a produtividade, aumentarão os custos associados aos produtos, os padrões de qualidade.
	 
	b) Sob o enfoque tradicional, aumentando-se a produtividade, diminuirão os custos associados aos produtos, piorando os padrões de qualidade.
	
	a) Sob o enfoque tradicional, aumentando-se a produtividade, aumentarão os custos associados aos produtos, piorando os padrões de qualidade.
	
	c) Sob o enfoque tradicional, diminuindo-se a produtividade, diminuirão os custos associados aos produtos, os padrões de qualidade.
	Respondido em 17/09/2019 22:57:01
	
	
	Gabarito
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	4a Questão (Ref.:201702619691)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com relação à evolução histórica da Administração da Produção, dizemos que:
I. a função produção é entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade.
II. as primeiras formas de produção organizada surgiram com o advento da Revolução Industrial, em especial com a descoberta da máquina a vapor em 1764.
III. a partir de trabalhos de Frederick W. Taylor, considerado o pai da Administração Científica, surgiu a sistematização do conceito de produtividade.
IV. a produção em massa é caracterizada pela criação de linha de montagem e por grandes volumes de produtos extremamente padronizados.
Pode-se dizer que:
		
	 
	Apenas os itens I, III, e IV estão corretos
	
	Apenas os itens III e IV estão corretos
	
	Apenas os itens I e IV estão corretos
	
	Apenas os itens II e III estão corretos
	
	Apenas os itens I e II estão corretos
	Respondido em 17/09/2019 22:57:11
	
	
	Gabarito
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	5a Questão (Ref.:201703190876)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Quais dos exemplos abaixo NÃO RETRATA um Planejamento da Capacidade a Curto Prazo?
		
	 
	Construção uma Unidade de Produção
	
	Definição do número de colaboradores que irão fazer parte do empreendimento.
	
	Decisões sobre estoques.
	 
	Decisão sobre novas contratações.
	
	Definição e liberação para a realização de horas extras.
	Respondido em 17/09/2019 22:57:20
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201703414449)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Tampinha ME. Produz componentes para autopeças. É uma empresa que produz componentes para a revenda. Sua produção trabalha em dois turnos de 8,8 horas 5 dias por semana. Durante a última semana foram registradas as seguintes ocorrências no setor de produção: Perdas Previstas são de 4,9 horas e as perdas não prevista são 5,4 horas Sua capacidade Realizada semanal em horas é:
		
	
	83,10
	
	168,00 horas
	 
	77,70
	
	82,67 horas
	
	88,00 horas
	Respondido em 17/09/2019 22:57:22
	
	
	Gabarito
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	7a Questão (Ref.:201703556535)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	No aspecto localização das instalações, remete-nos a minimizar custos de transportes dos produtos acabados:
		
	
	disponibilidade de mão de obra
	
	proximidades das fontes de matérias primas
	
	nenhuma das respostas
	
	tamanho da localização
	 
	localização geográfica próxima aos consumidores
	Respondido em 17/09/2019 22:57:33
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201703627370)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A RODRIGUES Ltda, empresa fabricante de baterias para veículos deseja construir uma nova fábrica para atender certa parte do mercado. Duas localidades foram previamente selecionadas: INHANGAPI e CASTANHAL. O custo fixo anual e o custo variável unitário, de cada cidade foram sintetizados da seguinte forma:
	CUSTOS (R$)
	INHANGAPI
	CASTANHAL
	CUSTO FIXO ANUAL (mil)
	320
	280
	CUSTO VARIÁVEL UNITÁRIO
	40
	50
	PREÇO DE VENDA UNITÁRIO
	120
	120
De posse dos dados fornecidos, podemos afirmar que o ponto de equilíbrio (unidades) estimado para INHANGAPI e CASTANHAL, respectivamente, será de: 
		
	 
	4.000 e 4.000
	
	3.000 e 4.000
	
	3.500 e 3.500
	
	3.500 e 4.000
	
	4.000 e 3.500
	Respondido em 17/09/2019 22:57:34
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201703165801)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São tipos de arranjo físico, EXCETO:
		
	
	Processo ou Departamental.
	 
	Ajustado.
	
	Posicional.
	
	Linear ou Produto.
	
	Hibrido.
	Respondido em 17/09/2019 22:57:42
	
	
	Gabarito
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	Gabarito
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	Gabarito
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	10a Questão (Ref.:201705129173)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Os layouts utilizados nos processos produtivos refletem as características da produção e apresentam vantagens e desvantagens quando comparados quanto aos critérios de desempenho de custo e flexibilidade. Sobre os diversos tipos de layout, suas características e possíveis exemplos, é INCORRETO afirmar que o(s)
		
	 
	layout posicional e o funcional são mais adequados para processos de alto volume.
	
	layout posicional é aquele cujo produto encontra-se fixo no ambiente de produção, tal como podemos observar na construção de edifícios e navios.
	
	baixo custo unitário e o alto nível de especialização são características do layout por produto.
	
	Layout ou Arranjo Físico está relacionado ao posicionamento físico dos recursos transformadores de uma organização.
	
	layout celular é utilizado para produção em massa e tem boa relação custo-flexibilidade, porém pode ser muito caro de ser instalado e/ou mudado.
	Respondido em 17/09/2019 22:57:49