Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário

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- Organização, Sistemas e Métodos 
Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
Nota final
9/10
Pergunta 1
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A Departamentalização por Clientes procura:
Incorreta
(B) agrupar pessoas ou órgãos... está correta
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agrupar pessoas ou órgãos, segundo um fluxo de trabalho lógico e racional.
 
agrupar pessoas ou órgãos, a serviço de determinado cliente.
Resposta correta
agrupar pessoas ou órgãos ao longo do processo de produção.
 
agrupar pessoas ou órgãos de acordo com sua localização.
Pergunta 2
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A Estrutura Organizacional precisa estar em perfeita sintonia com os objetivos estratégicos da instituição.Isso proporciona uma série de vantagens. Qual das vantagens não está correta?
Correta
(C) A estrutura ...
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Pergunta 3
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Considerando os aspectos básicos inerentes à departamentalização, analise as seguintes afirmativas:
I. A departamentalização é um agrupamento de atividades e recursos em unidades organizacionais, segundo critérios de homogeneidade.
II. Departamentalização por quantidade e por clientes são algumas das formas básicas, da empresa efetuar a sua departamentalização.
III. Uma das desvantagens da departamentalização funcional é a maior concentração e uso dos recursos especializados, que são alocados em unidades organizacionais específicas.
IV. A departamentalização por processos possibilita uma comunicação mais lenta de informações, e menor especialização dos recursos alocados.
V. Uma das principais vantagens da estrutura matricial é o maior cumprimento de prazos, e do orçamento.
A análise permite concluir que estão corretos:
Correta
(E) apenas os itens I, II e V
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Pergunta 4
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Analise as afirmativas a seguir sobre os diversos tipos de departamentalização, indicando quais são falsas e quais são verdadeiras:
I - Funcional - Consiste em atribuir a cada uma das unidades de trabalho, a responsabilidade por uma função organizacional. Indicada para circunstâncias estáveis e de pouca mudança que requeiram desempenho continuado de tarefas rotineiras.
II - Por Projeto - É muito utilizado em organizações de pesquisa e de consultoria. Para realizar projetos, é preciso criar organizações temporárias, que são alojadas dentro da estrutura funcional permanente. Terminada a tarefa, o pessoal que temporariamente havia sido destinado a ela é designado para outros departamentos ou outros projetos
III - Por Cliente - As tarefas são agrupadas conforme as necessidades variadas e especiais dos clientes a quem se destinam. É utilizado principalmente quando a organização trabalha com diferentes tipos de clientes, que exigem tratamento especializado.
IV - Por Produto ou Serviço - É utilizado em grandes empresas, onde os produtos são muito diferenciados ou representam um volume significativo.
Correta
(C) V, V, V, V
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Pergunta 5
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A organização é uma velha parceira das atividades do homem, que propicia o aproveitamento eficiente do tempo, da mão de obra, materiais e recursos financeiros. Nesse sentido, identifique a alternativa que conceitua corretamente organização formal.
Correta
(C) Estabelece, antes de ...
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Pergunta 6
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A departamentalização é um tipo de repartição administrativa que visa uma melhor estruturação nadistribuição dos cargos e funcionários, visando o melhor funcionamento de uma empresa. Rebouças (2009)enumera pelo menos nove tipos de departamentalização. Analise o fluxograma abaixo e marque aalternativa que melhor expressa o tipo de departamentalização demonstrado.
img_BQ_OSM_1.JPG
Correta
(D) Departamentalização por ...
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Pergunta 7
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Sobre os componentes da estrutura organizacional, analise as afirmações a seguir, verificando se são falsas ou verdadeiras:
I - Sistema de autoridades - resultado da alocação das atividades. Constituído por: departamentalização, linha e assessoria e descrição das atividades (especialização do trabalho).
II - Sistema de responsabilidades - resultado da distribuição do poder, constituído por: amplitude administrativa ou de controle, níveis hierárquicos, delegação e centralização ou descentralização.
III - Sistema de comunicações – resultado da interação entre as unidades organizacionais, constituído por: o que, por que, como, quando, quanto, de quem e para quem comunicar.
Correta
(E) F, F, V
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Pergunta 8
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São características da estrutura linear (indique FALSO ou VERDADEIRO):
I - Autoridade máxima: todo o mecanismo da organização repousa na autoridade e energia de um único chefe.
II - É baseado na organização dos antigos exércitos, estruturados em torno de chefes bem qualificados.
III - Essa estrutura permite o emprego de diretores e chefes menos qualificados, considerando que há aconselhamento especializado (através do STAFF).
Correta
(C) V, V, F
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Pergunta 9
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Quais os fundamentos da administração:
Correta
(B) Todas as respostas estão ...
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Pergunta 10
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Considere as seguintes afirmativas, sobre o organograma. 
I. O organograma consiste na representação gráfica que demonstra as funções, os departamentos e os cargos nas organizações.
II. A hierarquia está demonstrada na disposição dos números em níveis, e as setas indicam quem está subordinado a quem.
III. Os retângulos de um organograma representam a forma de dividir o trabalho, e os critérios de departamentalização.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
Correta
(D) São corretas apenas as ...
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