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Formação de Consultores em SGQ– ISO 9001:2015 Apresentação – Estrutura de um Mapeamento de Processo. 1 O presente documento é titularizado com exclusividade para a LCN Gestão Empresarial, e qualquer reprodução, utilização ou divulgação do mesmo (física ou eletrônica), somente será permitido com a expressa autorização da titular. 1 O presente documento é titularizado com exclusividade para a LCN Gestão Empresarial, e qualquer reprodução, utilização ou divulgação do mesmo (física ou eletrônica), somente será permitido com a expressa autorização da titular. Estrutura de um Mapeamento de Processo NBR ISO 9001:2015 2 Sistema de Gestão Estrutura de Mapeamento de Processo Estratégias e Controles Requisitos de Entrada Recursos Necessários Documentações Necessárias Entradas para o Mapeamento Saídas do Mapeamento PROCESSO em estudo Vendas, Produção, Compras, RH, etc Formação de Consultores em SGQ– ISO 9001:2015 Apresentação – Estrutura de um Mapeamento de Processo. 2 O presente documento é titularizado com exclusividade para a LCN Gestão Empresarial, e qualquer reprodução, utilização ou divulgação do mesmo (física ou eletrônica), somente será permitido com a expressa autorização da titular. 3 ENTRADA - Estratégias e Controle Estrutura de Mapeamento de Processo Itens a Serem Considerados Relação com Requisito da ISO 9001:2015 Partes Interessadas do processo e Empresa 4.2 Objetivos, Indicadores de Desempenho e Metas (KPI’s) • Estratégicos • Específico para o Processo 6.2 / 7.5 Política, Visão e Missão da empresa 5.2 / 7.5 4 ENTRADA - Requisitos de Entrada Estrutura de Mapeamento de Processo Itens a Serem Considerados Relação com Requisito da ISO 9001:2015 Riscos e Oportunidades existentes no processo 6.1 / 7.5 Contexto da Organização 4.1 Necessidades e as Saídas de Processos Vizinhos 4.4.1.a 4.4.1.b Requisitos de Clientes 5.2.1 Requisitos Específicos da Norma Ver Tabela de Requisitos por processo Requisitos legais (regulamentares e estatutários) 4.1 / 4.2 Própria empresa 4.4.1.c Formação de Consultores em SGQ– ISO 9001:2015 Apresentação – Estrutura de um Mapeamento de Processo. 3 O presente documento é titularizado com exclusividade para a LCN Gestão Empresarial, e qualquer reprodução, utilização ou divulgação do mesmo (física ou eletrônica), somente será permitido com a expressa autorização da titular. 5 SAÍDA - Recursos Estrutura de Mapeamento de Processo Possíveis saídas de um mapeamento de processo Relação com Requisito da ISO 9001:2015 Infra-Estrutura necessária (Predial, Materiais, Ambiente de trabalho, etc) 7.1.1 / 7.1.3 / 7.1.4 Recursos Humanos (Necessidade de Equipes, treinamentos, contratações, etc) 7.1.2 Financeiros (Necessidade de recursos em investimentos para o desenvolvimento de pessoas, tecnologia, inovações, etc) 7.1.1 Equipamentos, ferramentas, máquinas 7.1.1 / 7.1.4 / 7.1.5 6 SAÍDA – Documentação Necessária Estrutura de Mapeamento de Processo Possíveis saídas de um mapeamento de processo Relação com Requisito da ISO 9001:2015 Procedimentos e Manuais (Ex. Fluxogramas, etc) – SAÍDAS para os processos vizinhos. 6.3 / 7.1.5 / 7.4 / 7.5 / 8.5.1 a 8.5.4 / 8.6 / 8.7 / 9.1.3Instrução de Trabalho (Passo a passo de tarefas críticas) Formulários, Tabelas, Sistemas ex. ERP (Registros e Documentos) Descrições de Cargo/Função • Competências Técnicas (Educação, Treinamento, Experiência) • Competências Comportamentais (discrição, pró ativo, confiável, liderança, etc) • Responsabilidades (Tarefas) • Autoridade • Metas Individuais e coletivas 5.3 / 7.1.2 / 7.2 / 7.3 / 7.4
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