Exercício CONSULTORIA INTERNA DE RH

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Exercício: _EX 
Aluno(a): 
Disciplina: CONSULTORIA INTERNA DE RH 
 
 
 
 1a Questão 
 
 
Atuar de forma metódica, pesquisar, identificar, analisar, formular e propor soluções para situações-
problema referentes à estratégia, à estrutura, às atividades operacionais e administrativas de empresas 
privadas ou entidades estatais, usualmente é exercida por empresas do ramo em que atuam vários 
profissionais especializados nas diferentes áreas da administração. Caracteriza a consultoria: 
 
 Organizacional 
 
Exclusiva 
 
Interna 
 
Autônoma 
 
Associada 
Respondido em 28/03/2020 11:40:20 
 
 
Explicação: 
A consultoria organizacional é um dos segmentos da prestação de serviços que mais tem crescido no 
mundo, ele pode ser interno ou externo e pode ser realizado por meio de uma empresa de consultoria de 
pequeno, médio ou grande porte (consultoria externa), Consultor Autônomo, Consultor Associado, 
Consultor Exclusivo/Particular, estas variações serão abordadas neste livro. Segundo Rosa (2002) a 
consultoria pode ser prestada por meio de um processo, em que o consultor demonstra aos seus clientes as 
questões relevantes sobre um determinado problema ou necessidade, de tal forma que eles possam 
entendê-lo. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 2a Questão 
 
 
Constitue um tipo de consultoria praticada por profissionais especializados que atuam como parceiros de 
empresas de consultoria organizacional. Estamos diante do conceito de consultoria: 
 
 Associada 
 
Nenhuma das respostas anteriores 
 
Interna 
 
Autônoma 
 
Exclusiva 
Respondido em 28/03/2020 11:40:54 
 
 
Explicação: 
A Consultoria Associada é uma estratégia utilizada por grandes ou pequenas empresas de consultoria 
empresarial que buscam por parceiros com especialização específica. Este consultor associado atua como 
parceiro de empresas de consultoria organizacional em determinado projeto e ao fim do trabalho o contrato 
entre as partes está automaticamente cancelado. Existe uma variação de consultoria associada que é 
conhecida como consultoria em network , ou rede de consultores autônomos. 
 
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Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 3a Questão 
 
 
Em relação a consultoria interna é correto afirmar que: 
 
 
Trata-se de atividade paralela exercida por um profissional autônomo sob liderança de um 
gestor devidamente qualificado e integrante do quadro de funcionários 
 
Visa solucionar problemas sendo exercida por empresas do ramo em assuntos de sua 
especialidade 
 
Seus profissionais atuam na forma de ¿network¿ , dispondo de escritórios próprios e conduzindo 
projetos no âmbito de sua empresa 
 
São um grupo de consultores especialistas que transferem as metodologias e técnicas 
administrativas para empresas contratantes 
 Pode ser exercida por um ou mais profissionais do quadro, formando um grupo especializado. 
Respondido em 28/03/2020 11:42:08 
 
 
Explicação: 
A Consultoria interna é uma atividade de um profissional que possui vínculo empregatício e está 
subordinado à empresa (CROCCO; GUTTMANN, 2010; ORLICKAS, 2012). Em complementação, Orlickas 
(2012), afirma que o consultor interno, geralmente, ocupa um cargo de nível técnico ou gerencial na 
empresa como funcionário. Ele tem um perfil generalista de sua área de atuação e faz a interface entre o 
cliente interno e a gerência ou direção da área, ou seja, ele é um facilitador. E, ainda tem a capacidade de 
elaborar diagnósticos, sugerir, opinar, criticar e buscar soluções para os problemas que lhes são 
apresentados. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 4a Questão 
 
 
É um tipo de Consultoria praticada por profissionais especializados que atuam como parceiros de empresas 
de consultoria organizacional, sendo contratados para realizar determinados projetos. Estamos falando da: 
 
 
Consultoria Autonoma 
 
Consultoria Externa 
 Consultoria Associada 
 
Consultoria Exclusiva 
 
Consultoria Organizacional 
Respondido em 28/03/2020 11:42:38 
 
 
Explicação: 
A Consultoria Associada é uma estratégia utilizada por grandes ou pequenas empresas de consultoria 
empresarial que buscam por parceiros com especialização específica. Este consultor associado atua como 
parceiro de empresas de consultoria organizacional em determinado projeto e ao fim do trabalho o contrato 
entre as partes está automaticamente cancelado. Existe uma variação de consultoria associada que é 
conhecida como consultoria em network , ou rede de consultores autônomos. 
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A Consultoria Autônoma trata-se da atuação de um profissional qualificado que atua de forma 
independente, ou seja, sem vínculo empregatício com a organização-cliente, para a realização de 
consultoria em um determinado projeto. 
A Consultoria exclusiva é uma atividade exercida por profissional que se dedica em aconselhamento 
gerencial a executivos ou gestores, individualmente ou em grupo, ou em conduzir projetos especiais de 
consultoria ( mentoring, counselling, coaching ) no âmbito restrito de uma determinada empresa. Dessa 
forma, esse tipo de consultor deve possuir um consistente background , ou seja, uma vasta experiência, 
geralmente chamamos de sênior, além de ter uma forte relação com a empresa-cliente. 
A Consultoria externa é exercida por um profissional que não faz parte do quadro funcional da empresa-
cliente, ou seja, ele é externo. Ele não possui vínculo empregatício, por consequência não tem salário 
mensal, benefícios, bônus, entre outros. Em alguns casos esses consultores fazem parte do quadro de 
funcionários de uma Empresa de Consultoria e pode seguir carreira. 
A consultoria organizacional é um dos segmentos da prestação de serviços que mais tem crescido no 
mundo, ele pode ser interno ou externo e pode ser realizado por meio de uma empresa de consultoria de 
pequeno, médio ou grande porte (consultoria externa), Consultor Autônomo, Consultor Associado, 
Consultor Exclusivo/Particular, estas variações serão abordadas neste livro. Segundo Rosa (2002) a 
consultoria pode ser prestada por meio de um processo, em que o consultor demonstra aos seus clientes as 
questões relevantes sobre um determinado problema ou necessidade, de tal forma que eles possam 
entendê-lo. 
 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 5a Questão 
 
 
A consultoria autônoma possui como características básicas ser realizada por: 
 
 
Ex-colaboradores da organização. 
 Profissional qualificado que atua de forma independente,sem vínculo empregatício com a 
organização-cliente. 
 
Colaboradores da empresa de qualquer área que atuam de maneira informal. 
 
Empresas com grandes grupos de consultores. 
 
Analistas de RH da organização, atuando sozinhos na liderança de projetos. 
Respondido em 28/03/2020 11:43:38 
 
 
Explicação: 
A Consultoria Autônoma trata-se da atuação de um profissional qualificado que atua de forma 
independente, ou seja, sem vínculo empregatício com a organização-cliente, para a realização de 
consultoria em um determinado projeto. 
 
 
 
 
 6a Questão 
 
 
O Consultor interno tem um só tipo de vinculação trabalhista, pois é funcionário da própria empresa onde 
atua. O consultor externo, ao contrário, tem variada vinculação. Assim sendo, como se chama aquele 
Consultor que, normalmente, é convidado por uma Empresa de Consultoria, para integrar uma equipe de 
Consultores ,por determinado tempo ? 
 
 
consultor agregado 
 
autônomo 
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consultor cooperado 
 consultor associado 
 
consultor virtual 
Respondido em 28/03/2020 11:44:13 
 
 
Explicação: 
A Consultoria Associada é uma estratégia utilizada por grandes ou pequenas empresas de consultoria 
empresarial que buscam por parceiros com especialização específica. Este consultor associado atua como 
parceiro de empresas de consultoria organizacional em determinado projeto e ao fim do trabalho o contrato 
entre as partes está automaticamente cancelado. Existe uma variação de consultoria associada que é 
conhecida como consultoria em network , ou rede de consultores autônomos. 
 
 
 
Gabarito 
Coment. 
 
 
 
 
 7a Questão 
 
 
O produto da consultoria confunde-se com seu profissional. E a forma como o consultor se relaciona com 
seu cliente e com seus pares, outros consultores, é de vital importância na definição do tipo de consultoria. 
Portanto, o consultor que atua por conta própria, profissional liberal, pessoa física, independente e que 
prefere trabalhar de forma isolada é: 
 
 
Consultor total 
 
Consultor associado 
 
Consultor especializado 
 
Consultor virtual 
 Consultor autônomo 
Respondido em 28/03/2020 11:46:03 
 
 
Explicação: 
 Consultoria interna é uma atividade de um profissional que possui vínculo empregatício e está subordinado 
à empresa (CROCCO; GUTTMANN, 2010; ORLICKAS, 2012). Em complementação, Orlickas (2012), afirma 
que o consultor interno, geralmente, ocupa um cargo de nível técnico ou gerencial na empresa como 
funcionário. Ele tem um perfil generalista de sua área de atuação e faz a interface entre o cliente interno e 
a gerência ou direção da área, ou seja, ele é um facilitador. E, ainda tem a capacidade de elaborar 
diagnósticos, sugerir, opinar, criticar e buscar soluções para os problemas que lhes são apresentados. 
A Consultoria Associada é uma estratégia utilizada por grandes ou pequenas empresas de consultoria 
empresarial que buscam por parceiros com especialização específica. Este consultor associado atua como 
parceiro de empresas de consultoria organizacional em determinado projeto e ao fim do trabalho o contrato 
entre as partes está automaticamente cancelado. Existe uma variação de consultoria associada que é 
conhecida como consultoria em network , ou rede de consultores autônomos. 
A Consultoria Autônoma trata-se da atuação de um profissional qualificado que atua de forma 
independente, ou seja, sem vínculo empregatício com a organização-cliente, para a realização de 
consultoria em um determinado projeto. 
A Consultoria exclusiva é uma atividade exercida por profissional que se dedica em aconselhamento 
gerencial a executivos ou gestores, individualmente ou em grupo, ou em conduzir projetos especiais de 
consultoria ( mentoring, counselling, coaching ) no âmbito restrito de uma determinada empresa. Dessa 
forma, esse tipo de consultor deve possuir um consistente background , ou seja, uma vasta experiência, 
geralmente chamamos de sênior, além de ter uma forte relação com a empresa-cliente. 
A Consultoria externa é exercida por um profissional que não faz parte do quadro funcional da empresa-
cliente, ou seja, ele é externo. Ele não possui vínculo empregatício, por consequência não tem salário 
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cod_prova=3666975544&cod_hist_prova=183490669&pag_voltar=otacka
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mensal, benefícios, bônus, entre outros. Em alguns casos esses consultores fazem parte do quadro de 
funcionários de uma Empresa de Consultoria e pode seguir carreira. 
A consultoria organizacional é um dos segmentos da prestação de serviços que mais tem crescido no 
mundo, ele pode ser interno ou externo e pode ser realizado por meio de uma empresa de consultoria de 
pequeno, médio ou grande porte (consultoria externa), Consultor Autônomo, Consultor Associado, 
Consultor Exclusivo/Particular, estas variações serão abordadas neste livro. Segundo Rosa (2002) a 
consultoria pode ser prestada por meio de um processo, em que o consultor demonstra aos seus clientes as 
questões relevantes sobre um determinado problema ou necessidade, de tal forma que eles possam 
entendê-lo. 
 
 
 
 
 8a Questão 
 
 
Todas as respostas estão relacionadas a Consultoria Artesanal, exceto uma: 
 
 
Esse tipo de consultoria demanda um prazo maior para realização, custo/hora mais elevado e os 
resultados são observados a médio/ longo prazo. 
 Consultoria onde existe um modelo pré-estabelecido para ser aplicado em qualquer cliente. 
 
É aquela que procura atender às necessidades da empresa-cliente por meio de projetos 
customizados. 
 
Procura atender as necessidades através de técnicas e métodos adaptados para as necessidades 
da empresa, criando uma individualização no atendimento. 
 
Esse tipo de consultoria é o mais aceito atualmente. 
Respondido em 28/03/2020 11:46:51 
 
 
Explicação: 
Os consultores autônomos exercem sua atividade na própria empresa-cliente, ou seja, eles vão até a 
empresa. Durante o tempo da consultoria eles vão diagnosticar problemas e falhas e, a partir de então, 
formular soluções. Este tipo de consultor pode ser contratado mesmo sem problemas aparentes, de modo 
que ele faça diagnósticos para evitar futuros obstáculos ou para promover mudanças e inovações. Dentro 
da consultoria autônoma temos as consultorias mais específicas e menos procuradas, como por exemplo a 
consultoria por pacote. Nessa consultoria os clientes recebem produtos pré-formatados de estruturas 
metodológicas e técnicas administrativas. O objetivo é atingir todos os níveis, como um tipo de consultoria 
de baixo custo e de alto impacto, com resultados esperados em curto prazo. Temos também a consultoria 
artesanal, é o oposto, pois aqui o consultor formula um pacote de metodologia e técnicas administrativas 
personalizadas aos problemas de cada cliente ou empresa.