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AVALIAÇÃO_COACHING DE PERFORMANCE

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Turma: 
 
Avaliação: » COACHING DE PERFORMANCE 
Tipo de Avaliação: AV 
Aluno: 
Professor: MARA CLAUDIA ALVES BRAILE 
Nota da Prova: 5,4 Nota de Partic.: 2 Av. Parcial 0 Data: 
 
 1a Questão (Ref.: 201909017263) Pontos: 0,6 / 0,6
Quando um gestor aprende no trabalho de coaching a valorizar seus funcionários, a tratá-los de maneira respeitosa
e incluir salários justos, ele passou por qual tipo de trabalho de coaching?
Desenvolvimento Pessoal.
Ativo.
Empresarial.
Treinamento e Desenvolvimento.
 Líder coaching, com ênfase na retenção de talentos.
 
 2a Questão (Ref.: 201909066363) Pontos: 0,6 / 0,6
CETRO 2013 - No cenário atual de incertezas, pressões, rápidas mudanças e carreiras mais voláteis, o coaching é
uma importante ferramenta de desenvolvimento e capacitação, que a psicologia organizacional oferece a empresas
e profissionais. A esse respeito, é correto afirmar que o coaching:
É utilizado somente para executivos próximos da aposentadoria.
Também pode ser chamado de mentoring ou counseling.
Não tem como finalidade ampliar o conhecimento do indivíduo, mas determinar os caminhos de sua carreira.
Foi criado no século 21, com o objetivo de atender às exigências de negócios.
 Estimula o cliente a encontrar as respostas às suas perguntas.
 
 3a Questão (Ref.: 201908917639) Pontos: 0,6 / 0,6
No momento que o coach está entrevistando o coachee, seu papel é:
Provocar dependência no coachee do trabalho de coaching
Alterar as emoções do coachee e conseguir com que os objetivos sejam modificados.
 Avaliar o quanto o coachee está focado no trabalho de coaching;
Esclarecer dúvidas que já existem apenas quando o processo encerrar
Identificar as principais necessidades de mudanças na empresa;
 
 4a Questão (Ref.: 201909017267) Pontos: 0,0 / 0,6
Podemos desenvolver uma ferramenta em que o objetivo principal seja avaliar as competências gestoras essenciais
do líder, considerando que todas devem ser pontuadas de 1 a 10. Indique a ferramenta.
Swot.
 Roda da Liderança.
Nenhuma das alternativas está correta.
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201909017263\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
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javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201908917639\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201909017267\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
 Roda da Vida.
FOFA.
 
 5a Questão (Ref.: 201909017258) Pontos: 0,6 / 0,6
Se você é convidado por um gestor para ajudá-lo a desenvolver as competências e processos de sua empresa ,
pode-se afirmar que o formato de coaching para atender a esta demanda é:
Desenvolvimento pessoal.
Empresarial.
 Coaching executivo.
Suporte e Treinamento.
Ativo.
 
 6a Questão (Ref.: 201909017254) Pontos: 0,6 / 0,6
No momento em que o coach está entrevistando o coachee, seu papel é:
Alterar as emoções do coachee e conseguir com que os objetivos sejam modificados.
Esclarecer dúvidas que já existem apenas quando o processo encerrar.
Identificar as principais necessidades de mudanças na empresa.
 Avaliar o quanto o coachee está focado no trabalho de coaching.
Provocar dependência no coachee do trabalho de coaching.
 
 7a Questão (Ref.: 201909017256) Pontos: 0,6 / 0,6
Muitos são os formatos do trabalho de coaching que foram desenvolvidos ao longo das décadas. Um deles está
focado nos objetivos da empresa como um todo. Este tipo de coaching recebe o nome de:
Empresarial.
Ativo.
Suporte e Treinamento.
Desenvolvimento Pessoal.
 Executivo.
 
 8a Questão (Ref.: 201909017260) Pontos: 0,6 / 0,6
Um proprietário de uma empresa percebe que ele precisa ser mais decisivo, melhorar a administração do tempo,
valorizar diversidade, desenvolver potenciais, resolver conflitos, aumentar autoconfiança, comunicar-se com mais
eficiência. Para atender estas demandas, o formato de coaching que precisa ser contratado é de:
Executivo.
Suporte e Treinamento.
 Desenvolvimento pessoal.
Empresarial.
Ativo.
 
 9a Questão (Ref.: 201909017266) Pontos: 0,6 / 0,6
O coach deve estar constantemente preocupado com o seu aperfeiçoamento. Isto ocorre por meio de pesquisas e
da experiências mediante os diversos problemas e trabalhos que o desafia. Uma das ferramentas que tem sido mais
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201909017258\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201909017254\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201909017256\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201909017260\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201909017266\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');
utilizada na atualidade para desenvolver a performance, tem por objetivo comparação entre os níveis de satisfação
atual e os desejados em diversas áreas da vida. Esta ferramenta recebe o nome de:
Swot.
Roda da Liderança.
Nenhuma das alternativas está correta.
 Roda da Vida.
FOFA.
 
 10a Questão (Ref.: 201909017273) Pontos: 0,6 / 0,6
A letra R da sigla SMART (ferramenta para melhorar a performance de coaching), significa relevante e tem como
proposta:
Mensurar as possibilidades de mudança.
Ajudar alcançar os objetivos mais rapidamente.
Mensurar os objetivos que são mais importantes para o coach e isto vai se aproximando da realidade.
 Identificar os fatores que são mais importantes para o coachee.
Mensurar o progresso em direção a realização de cada meta.
Período de não visualização da prova: desde 05/11/2019 até 28/11/2019.
 
 
javascript:alert('Ref. da quest%C3%A3o: 201909017273\n\nStatus da quest%C3%A3o: Liberada para Uso.');

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