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Disc.: ORIENTAÇÃO DE CARREIRA COM COACHING 
 
 1. Ref.: 788116 Pontos: 0,60 / 0,60 
 
Sobre as relações entre coaching e mentoria, é correto afirmar que: 
 
 A mentoria se dá por meio de aconselhamentos. 
 
Não é necessário ser um especialista ou possuir experiência robusta no assunto para atuar como 
um mentor. 
 
O coaching se dá por meio de aconselhamentos. 
 
A mentoria possui um número pré-determinado de sessões, não podendo se estender. 
 
O coach e o mentor são sinônimos de um mesmo tipo de atuação, mudando apenas a 
nomenclatura. 
Respondido em 05/11/2020 11:09:44 
 
 
 2. Ref.: 788119 Pontos: 0,60 / 0,60 
 
Quanto às relações entre coaching e o conceito de autoresponsabilidade, é correto afirmar 
que: 
 
 
O coaching só pode ser aplicado em adultos, pois apenas adultos possuem autorresponsabilidade. 
 
A autorresponsabilidade auxilia, mas não é condição necessária para o sucesso do processo de 
coaching. 
 A autoresponsabilidade do coachee é que fará a diferença para o sucesso no processo de coaching. 
 
A autopiedade do coach é que fará a diferença para o sucesso no processo de coaching. 
 
O coach não desenvolve a autorresponsabilidade. 
Respondido em 05/11/2020 11:09:31 
 
 
 3. Ref.: 788106 Pontos: 0,60 / 0,60 
 
Que benefícios NÃO pode proporcionar o processo de coaching? 
 
 
Mudança de hábitos e comportamentos. 
 Mudança de caráter. 
 
Autoconhecimento. 
 
autoresponsabilidade. 
 
Desenvolvimento de competências. 
Respondido em 05/11/2020 11:10:06 
 
 
 4. Ref.: 816144 Pontos: 0,60 / 0,60 
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Disc.: ORIENTAÇÃO DE CARREIRA COM COACHING 
 
 
O líder-coach focado em treinar de profissionais de alta performance, mais seguros e 
independentes possui habilidades específicas para tal. Quais das opções abaixo NÃO apresenta 
uma característica desse estilo de liderança: 
 
 
Capacidade para ouvir 
 
Criar um clima aberto para a conversa 
 
Estimular a autonomia do funcionário 
 Apresentar respostas consistentes 
 
Oferecer feedback construtivo 
Respondido em 05/11/2020 11:37:08 
 
 
 5. Ref.: 816135 Pontos: 0,60 / 0,60 
 
Quando queremos aprimorar um profissional e/ou equipe da organização com o objetivo de 
melhorar seu desempenho, devemos optar pelo coaching: 
 
 
Financeiro 
 
Positivo 
 
Pessoal 
 Corporativo 
 
Desportivo 
Respondido em 05/11/2020 11:37:17 
 
 
 6. Ref.: 788127 Pontos: 0,60 / 0,60 
 
Quais as características correspondentes à geração y? 
 
 Não lidam bem com hierarquias. 
 
Motivam-se com facilidade. 
 
Não trabalham bem em equipe. 
 
Criam vínculos duradouros com as empresas nas quais trabalham. 
 
Colocam o trabalho como uma prioridade em relação à vida pessoal. 
Respondido em 05/11/2020 11:37:22 
 
 
 7. Ref.: 788107 Pontos: 0,60 / 0,60 
 
Por que a figura do coach tem ganhado visibilidade dentro das organizações? 
 
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Disc.: ORIENTAÇÃO DE CARREIRA COM COACHING 
 
 
Por ser uma espécie de status promover o coaching internamente. 
 
Por estar na moda. 
 
Porque dá conta das falhas dos programas internos de treinamento. 
 
Porque o coaching é um programa de treinamento eficaz. 
 
Por atuar como facilitador no desenvolvimento de soluções dinâmicas e eficazes, com foco no 
presente e no futuro. 
Respondido em 05/11/2020 11:37:26 
 
 
 8. Ref.: 788113 Pontos: 0,60 / 0,60 
 
Do que depende o sucesso do processo de coaching? 
 
 
Da capacidade retórica do coach contratado. 
 
Do currículo do coach contratado. 
 
Do quanto o coach é experiente naquele assunto. 
 
Do nível de desenvolvimento intelectual do coachee. 
 Do quanto que o coachee deseja a mudança e consegue estar aberto ao processo. 
Respondido em 05/11/2020 11:38:01 
 
 
 9. Ref.: 816127 Pontos: 0,60 / 0,60 
 
Defina coaching: 
 
 
Estratégia de gestão que incentiva comportamentos adequados nas organizações. 
 Processo que visa, através do planejamento estratégico pessoal, o atingimento de metas. 
 
Ferramenta de diagnóstico de problemas na relação interpessoal com um mentor. 
 
Reunião motivacional que ocorre mensalmente nas empresas. 
 
Análise comportamental que motiva a autodescoberta. 
Respondido em 05/11/2020 11:40:26 
 
 
 10. Ref.: 816149 Pontos: 0,00 / 0,60 
 
A gerencia do líder-coach desenvolve diversas competências na equipe. Assinale aquela que 
represente uma dessas competências: 
 
 
Antes de tomar uma decisão sempre procura perguntar ao gestor. 
 Ter mais habilidade para usar tipos diferentes alternativas. 
 Muito interesse em analisar as causas dos problemas. 
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Disc.: ORIENTAÇÃO DE CARREIRA COM COACHING 
 
 
Atento aos pontos fracos das pessoas. 
 
Focado mais nos processos do que nos resultados. 
Respondido em 05/11/2020 12:24:50

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