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Estratégia corporativa: Integração vertical e Horizontal Aula 9 1 AGRONEGÓCIO BRASILEIRO CADEIA DE VALOR DO SUCO DE LARANJA A Citrosuco faz tudo sozinha! INTEGRAÇÃO VERTICAL Realizar internamente operações que poderiam ser adquiridas no mercado. INTEGRAR TERCEIRIZAR TRADEOFF Custo de Oportunidade CUSTOS DE TRANSAÇÃO Ocorre toda vez que se usa o mercado em detrimento das operações internas. TRANSAÇÃO: TRANSFERÊNCIA DE UM BEM DE UMA INTERFACE TECNOLÓGICA PARA OUTRA CUSTOS DE TRANSAÇÃO DEMANDANTES FORNECEDORES TRANSAÇÃO T O1 O2 Oi On Dn D1 D2 Di MERCADO CUSTOS DE TRANSAÇÃO O problema é que toda vez que se usa o mercado, incorre-se em custos de transação. Oportunismo Especificidade dos ativos Incerteza Racionalidade limitada Informações assimétricas CUSTOS DE TRANSAÇÃO O problema é que toda vez que se usa o mercado, incorre-se em custos de transação. CONTRATOS INCOMPLETOS ENFORCEMENT A Integração Vertical elimina estes problemas (e cria outros...) INTEGRAÇÃO VERTICAL Exige que algumas condições sejam atendidas pela empresa; Competências distintas Infraestrutura Gestão Análise do custo de oportunidade A Integração Vertical pode ser: A montante A Jusante 25% de participação no mercado global e faturamento de mais de R$2 bi Fusão com Citrovita resultou em integração de plantio, cultivo, armazenagem, transporte, distribuição, e comercialização de suco e derivados Alianças Estratégicas O crescimento da cooperação entre as empresas por meio do estabelecimento de parcerias ou alianças estratégicas, são uma tática em que a combinação de ativos das empresas ocorre para o atingimento de um objetivo ou estabelecimento de um diferencial competitivo perante os concorrentes. Alianças Estratégicas É quando são estabelecidas entre empresas que compartilham de recursos e interesses semelhantes, muitos deles envolvendo o desenvolvimento de tecnologia em alianças estratégicas na área de pesquisa e desenvolvimento. Tipos de Alianças Estratégicas 1- Franchising 2- Subcontratação 3- Joint Venture *Nacionais ou Internacionais *Com ou sum associação de Capitais *Corporate ou Não Corporate *Transitórias ou Permanentes 18 CADEIA DE VALOR DO SUCO DE LARANJA A Citrosuco faz tudo sozinha! CADEIA DE VALOR DO SUCO DE LARANJA http://economia.ig.com.br/empresas/agronegocio/da-muda-ao-copo-conheca-o-processo-de-producao-do-suco-de-laranja-brasileiro/n1597279870927.html A Citrosuco faz tudo sozinha!
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